أكد السيد تو دونج تاي، رئيس مجلس إدارة VNPT ، أن القرار 57 يلعب دور الخريطة الاستراتيجية للعصر، فهو لا يحدد الأهداف فحسب، بل يحدد أيضًا الحلول المحددة، مما يخلق زخمًا لتعزيز الاختراقات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.
وقال إن تنفيذ محتويات القرار 57 ليس مسؤولية فحسب، بل هو أيضًا فرصة للشركات الأساسية في البلاد لتأكيد مكانتها، وتصبح الركائز الأساسية في استراتيجية التحول الرقمي الوطنية، مما يرفع فيتنام إلى آفاق جديدة على خريطة التكنولوجيا العالمية .
يُقيّم المدراء والعلماء القرار رقم 57 لإزالة المعوقات القائمة في فيتنام. هل يمكنك مشاركة المعوقات الرئيسية التي تواجهها الشركات حاليًا؟
- في السنوات الأخيرة، بذلت هيئات إدارة الدولة جهوداً عديدة لضبط وتعديل اللوائح المتعلقة بإدارة العلوم والتكنولوجيا، واللوائح المتعلقة بإدارة الاستثمار في تطبيقات تكنولوجيا المعلومات باستخدام رأس مال ميزانية الدولة، وإزالة الصعوبات جزئياً أمام المؤسسات في مجال العلوم والتكنولوجيا.
ومع ذلك، لا تزال هناك عقبات كثيرة في مجال العلوم والتكنولوجيا. وهذا يُمثل تحديًا كبيرًا للشركات، وخاصةً الشركات المملوكة للدولة.
أولا: إن المؤسسات والسياسات ليست متسقة بعد، وخاصة في مجال الملكية الفكرية، والاستثمار في استخدام/الحفاظ على رأس المال الحكومي وتنميته، والمشتريات العامة للمعرفة، وحقوق النشر التكنولوجية، وما إلى ذلك، مما يحد من قدرة الشركات على الوصول إلى الموارد وتنفيذ مشاريع الابتكار، واختبار التقنيات الجديدة، والمشاركة في تنفيذ مشاريع التحول الرقمي الوطنية.
ثانياً: لا يزال هناك نقص خطير في الموارد البشرية عالية الجودة، وخاصة في المجالات الجديدة والاستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وتكنولوجيا أشباه الموصلات، في حين أن آلية جذب المواهب ليست فعالة حقاً.
ثالثا: إن تكاليف الاستثمار في تطوير العلوم والتكنولوجيا ضخمة، بما في ذلك تكاليف الموارد البشرية والخبراء والباحثين والاستثمار وتشغيل البنية التحتية لمختبرات الأبحاث عالية التقنية ومراكز البيانات والمنصات الرقمية... في حين أن الإيرادات المباشرة قصيرة الأجل من العلوم والتكنولوجيا محدودة بالنسبة لمعظم شركات/منظمات التكنولوجيا.
عندما يتعلق الأمر بالاستثمار في تطوير العلوم والتكنولوجيا، فإن أول عقبة تكمن في: "أين المال؟". على الرغم من أن VNPT تمتلك آلاف المليارات من أموال البحث والتطوير ، إلا أن استخدامها وفقًا للأنظمة القانونية الحالية ليس بالأمر الهيّن. ليس VNPT فقط، بل العديد من الشركات الأخرى أيضًا.
ورغم أن القرار ينص بوضوح على أن الصندوق يستخدم للعمل ويسمح بقبول المخاطر؛ ولكن باعتبارنا مؤسسة مملوكة للدولة تنفق أموال الدولة، يتعين علينا أن نكون مسؤولين في إنفاق هذه الأموال.
لكن في البحث العلمي وفي الأعمال، لا ننجح دائمًا في الأعمال 100 مرة، وأحيانًا نفشل 99 مرة لأن هذه أشياء صعبة، أشياء جديدة.
نحن نعلم بالفعل أن الشركات الناشئة لديها معدل نجاح بنسبة 5٪ فقط، لذلك قبل القرار 57، كان شرط صندوق الأبحاث هو أن نحقق النتائج؛ إذا لم ننجح ونتحمل المسؤولية السياسية، فلن يجرؤ أحد على القيام بذلك.
هذه هي النقطة الأولى للحل.
بفضل أموال البحث والتطوير، يمكننا توظيف موارد بشرية عالية الجودة، وهو الأمر الذي كان صعباً للغاية في السابق؛ لأن مستوى الرواتب وفقاً للوائح دولتنا لن يكون قادراً على حل هذه المشكلة.
الأجور المنخفضة لن تُجدي نفعًا. ساهم القرار رقم 57 في إلغاء آليات الموارد البشرية لجذب قوى عاملة عالية الكفاءة.
الحل الثالث هو تقبّل المخاطر. سيُضفي هذا القرار حيويةً جديدةً على قطاع العلوم والتكنولوجيا، وعلى التحوّل الرقمي، وهو أمرٌ جديدٌ تمامًا على بلدنا والعالم.
هناك العديد من القضايا في فيتنام، مثل التحول الرقمي، التي لا يستطيع الأجانب القيام بها نيابةً عنها. ولأن البيانات ملكٌ لفيتنام، يجب على الفيتناميين بناء واستخدام القيم التاريخية والثقافية والجغرافية واللغوية العظيمة للذكاء الاصطناعي. ومع مرور الوقت، ستتطور هذه القيم وتنمو تدريجيًا. وهذا هو الجانب الرائع في القرار.
في الواقع، لدينا في VNPT مركز أبحاث، لكنه يعمل بشكل أساسي على المواضيع ويدفع فقط مقابل المواضيع ذات النتائج الجيدة.
علينا أن نكون مسؤولين عن الأموال التي ننفقها، ولذلك لا تجرؤ VNPT على "التوسع" نحو المختبرات أو الجامعات لأغراض البحث العلمي لأنها ليست موثوقة بما يكفي. نجرؤ فقط على العمل في مجالاتنا الخاصة، والتي تتولى مسؤوليتها الموارد البشرية في VNPT.
في VNPT، نُجري أبحاثًا ونُنتج المنتج لنتأكد من فعاليته، وإلا سنسحبه فورًا. لا يُمكننا القيام إلا بأشياء صغيرة كهذه، وليس بأشياء كبيرة.
إن القرار رقم 57 من شأنه أن يساعد منظمة VNPT على الحصول على خارطة طريق طويلة الأمد لتحقيق نتائج أعظم بكثير.
ومن النقاط المهمة الأخرى التي يسلط عليها القرار رقم 57 الضوء على آلية إصدار الأوامر من الدولة.
عادةً ما نضطر لتقديم عطاءات. وللعطاءات جانبان: الأول: الالتزام بالقانون، أي استيفاء شروط الكفاءة والخبرة والتقنية، والثاني: انخفاض السعر.
لذا، بالنسبة للتقنيات الجديدة كالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، لا يمكننا تحديد سعرها بدقة نظرًا لعدم وجود سابقة، أو حد أدنى للسعر، أو مرجع. وهذا أمر بالغ الصعوبة على الشركات، وخاصةً الشركات المملوكة للدولة.
والآن، بعد أن أصدرت الدولة طلباتها، تقع على عاتق الشركات الرائدة في مجال العلوم والتكنولوجيا مسؤولية توفير المال اللازم، والمهمة الملقاة على عاتقنا لتحقيق إنجازات عظيمة للمساهمة في بناء الوطن. ومن خلال ذلك، تنمو هذه الشركات وتزدهر.
نحن نستمر في التفكير في رؤوسنا بأن هذه المشكلة يمكن حلها، ولكن بدون متطلبات مهمة محددة وواضحة، لن نجرؤ على القيام بشيء ما دون معرفة كيفية تطبيقه في المستقبل.
وبناء على ذلك، فقد تم فك شفرة هذا الأمر بموجب القرار 57، فليست شركة فيتنام الوطنية للطاقة وحدها قادرة على القيام بذلك، بل إن العديد من الشركات المملوكة للدولة، بما في ذلك الشركات الخاصة، قادرة على القيام بذلك؛ بل إن العديد من الشركات قادرة على القيام بذلك معًا.
على سبيل المثال، كانت عواقب إعصار ياغي العام الماضي وخيمة، إذ تسبب في فيضانات وعواقب وخيمة. فلنعمل معًا للتنبؤ بالانهيارات الأرضية في المقاطعات الجبلية الشمالية، وحتى لاحقًا في المرتفعات الوسطى...
وإذا نجحت هذه التوقعات عند تطبيقها عمليا، فمن الواضح أن النتائج المترتبة على مواضيع مثل هذه ستكون إيجابية للغاية وستجلب العديد من الفوائد.
هل يمكنكم أن تخبرونا ما هي المزايا والتحديات في تطبيق القرار رقم 57 في الشركات المملوكة للدولة مثل VNPT؟
- إن تنفيذ القرار رقم 57 في منظمة معاهدة الأمن الجماعي له العديد من المزايا ولكنه يأتي أيضًا مع العديد من التحديات.
من حيث المزايا: باعتبارها مؤسسة مملوكة للدولة، تتمتع VNPT بدعم قوي من السياسات والتوجهات الاستراتيجية الواضحة، إلى جانب الإمكانات المالية والخبرة والقوة الداخلية لشركة وطنية رائدة تعمل في مجال التكنولوجيا والبنية التحتية الصلبة.
وسيساهم ذلك في تسهيل الاستثمار في مجالات رئيسية مثل شبكات الجيل الخامس ومراكز البيانات ومنصات التكنولوجيا الرقمية لمرافقة الحكومة في تنفيذ التحول الرقمي.
فيما يتعلق بالتحديات: أولاً، وعي المجتمع بأكمله بقصة التحول الرقمي، والدليل أن فيتنام تحدثت عن قصة التحول الرقمي منذ 5-7 سنوات، ولكن النتائج التي تحققت، على الرغم من كونها إيجابية، لم تكن على مستوى التوقعات.
على سبيل المثال، حقق مشروع 06 نجاحًا باهرًا، إلا أن تجربة كل مواطن لم تُثمر كثيرًا، لأن العديد من الخدمات العامة لم تكتمل بعد، وما زالت تُنجز على مراحل. لذلك، سيُلزم القرار 57 لجنة الحزب بامتلاك عدد من الكوادر العلمية.
من الواضح أنه من الضروري توعية جميع شرائح الشعب، وتشكيل فريق مجتمعي للتحول الرقمي. ولا تزال العديد من لجان الحزب الإقليمية، وحتى الشركات، غير مدركة لهذا الأمر.
وعلى وجه الخصوص، فإن الخطوة الأولى هي أنه يجب أن يكون لدينا مركز بيانات ويجب أن تكون البيانات دقيقة، ثم سيعمل الذكاء الاصطناعي بشكل فعال، وإلا فإنه سيؤدي إلى معلومات مضللة.
يجب أن نكون واضحين بشأن الأيديولوجية والتفكير قبل التنفيذ. فالخطوات الأولى دائمًا ما تكون الأصعب. تُظهر تجربة VNPT أنه عند التنفيذ في المحافظات، فإن المحافظة التي يدرك قائدها أهمية التحول الرقمي ستنفذه بسرعة وفعالية كبيرتين.
ومن الواضح أن رئيس الحزب الأمين العام تو لام هو الذي وقع على هذا القرار وسيتم تنفيذه على أعضاء الحزب.
علاوةً على ذلك، لا تزال آلية الإدارة الحالية بحاجة إلى تحسين لمواكبة التغيرات السريعة في السوق. كما نواجه تحديات في استقطاب واستبقاء كوادر بشرية عالية الكفاءة في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وأمن المعلومات.
يتعين على صندوق تنمية العلوم والتكنولوجيا (VNPT) أيضًا موازنة موارده للاستثمار في أنشطة العلوم والتكنولوجيا، وهو مجال يتطلب رأس مال ضخمًا ومخاطر عالية ووقتًا طويلاً لتحقيق الكفاءة الاقتصادية. علاوة على ذلك، لا تزال إجراءات إدارة صندوق تنمية العلوم والتكنولوجيا للمؤسسات ومحتوى دعمه معقدًا ومحدودًا.
كيف ستنفذ منظمة VNPT القرار رقم ٥٧؟ ما هي المهام التي ستعطيها الأولوية يا سيدي؟
- لم يسبق أن كان هناك قرار قوي ومفصل بهذا القدر بشأن العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي، مما خلق حيوية جديدة للغاية بين الشعب والبلد بأكمله.
بالإضافة إلى ذلك، تساعد القرارات التفصيلية الشركات على النشر والتنفيذ بسهولة، مع تحديد الأهداف والوقت والمهام.
دون انتظار وثيقة التوجيه، طبّقت VNPT القرار فورًا. أولًا، ستصدر لجنة الحزب لمجموعة VNPT في فبراير قرارًا بتنفيذ القرار رقم 57، نظرًا لقربه الشديد من قطاع الأعمال والعلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي، تمامًا مثل VNPT.
يتضمن قرار VNPT الصادر في يناير مهمة، ففي شهر فبراير يجب على مكتب لجنة الحزب في مركز الأبحاث ومجلس استراتيجية المنتج ومجلس التكنولوجيا إصدار قرار لتنفيذ القرار 57 الأكثر أصالة للوضع الحالي لـ VNPT، على هذا الأساس لمجلس الأعضاء ومجلس الإدارة لتنفيذه.
إن جمال القرار 57 هو أنه من اللجنة المركزية إلى لجنة الحزب الجماعية (المكافئة للجنة الحزب المحلية)، فإن القرار مفصل للغاية ولا نحتاج إلى إرشادات، فقد استوعبنا الروح والنفس والأهداف المحددة لصنع قرارنا.
من ناحية أخرى، لدى VNPT مهمة للبلاد لتطوير الذكاء الاصطناعي (AI)، ومنتجات الذكاء الاصطناعي الأولى لدينا فعالة للغاية، وتخدم مجموعة VNPT نفسها وعملائها: هناك 10 منتجات من أفضل المنتجات في العالم مثل تقنية الذكاء الاصطناعي للتعرف على الوجه.
ولكن يجب أن نلاحظ أيضًا أن القرار 57 يحمل فرصًا عظيمة للتنمية الوطنية، لكنه يحمل أيضًا العديد من التحديات؛ إذا لم نعرف كيفية حلها، فسوف نغرق فيها ونكافح فيها دون أن نتمكن من الهروب منها.
إن الأمر أشبه بأن لدينا الطريق والآن نحتاج فقط إلى إعداد نوع السيارة، ومدى سرعتها، وكم من الوقت سوف يستغرق الأمر؛ افعل شيئًا واحدًا في كل مرة.
بالنسبة للشركات، سوف نقسمها إلى خطوات صغيرة للتقدم خطوة بخطوة، بحزم؛ على الرغم من أن القرار 57 يسمح للشركات بقبول المخاطر، ولكن مع شركة مملوكة للدولة، باستخدام أموال الدولة، أموال الضرائب الشعبية؛ يتعين علينا توفير كل قرش لتحقيق الكفاءة للبلاد، وللشركات، ولا يمكننا إنفاقه بإسراف.
لا يمكننا أن نفعل ذلك (الإنفاق المسرف، وليس الادخار - PV)، فالبلاد لا تزال فقيرة لأن الهدف هو أن تكون دولة ذات دخل متوسط أعلى بحلول عام 2030 وأن تكون ضمن مجموعة الدخل المرتفع بحلول عام 2045، إذا نما الناتج المحلي الإجمالي بأرقام مزدوجة.
وسوف يركز تنفيذ القرار رقم 57 في مؤتمر القمة العالمي للتنمية المستدامة على ثلاث مهام رئيسية ذات أولوية.
أولا: تعزيز الاستثمار في أنشطة البحث والتطوير، مع التركيز على التقنيات الاستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وإنترنت الأشياء، والحوسبة السحابية، وشبكات الجيل الخامس/السادس، لإنشاء أساس للابتكار وتعزيز القدرة التنافسية.
ثانياً: بناء وتطوير البنية التحتية المتقدمة للتكنولوجيا الرقمية، وخاصة شبكات الجيل الخامس ومراكز البيانات والمنصات الرقمية الوطنية، لتلبية متطلبات التحول الرقمي الشامل.
ثالثاً: تنمية الكوادر البشرية المتميزة من خلال التدريب المتخصص واستقطاب الكفاءات المحلية والعالمية.
وسيتم تنفيذ هذه المهام بشكل متزامن وجذري، مما يؤكد الدور الرائد الذي تلعبه هيئة النقل في فيتنام في عملية التنمية الوطنية.
فيما يتعلق بقصة "التحول الرقمي"، في الواقع، طُرح هذا المصطلح منذ سنوات عديدة، ولكنه لم يُحقق النتائج المرجوة بعد، وخاصةً فيما يتعلق بمسألة التحول الرقمي المتزامن. ما السبب برأيكم؟ وكيف ستُسهم المهام المحددة في القرار 57 في تحقيق هذا الهدف الشامل؟
في السنوات الأخيرة، ساندت الحكومة، وقدمت العديد من الحلول والدعم لتعزيز التحول الرقمي. وقد حقق التحول الرقمي في فيتنام بعض النجاحات، لكنه لم يحقق النتائج المرجوة بعد. برأيي، هناك بعض الأسباب الرئيسية، وهي:
الأول هو أن البيانات من الوزارات والفروع والمحليات لا تزال غير مضمونة بأن تكون صحيحة وكافية ونظيفة وحية ومترابطة ومشتركة، وهو ما يزال محدودا.
بالإضافة إلى القيود الفنية، هناك أيضًا حواجز أمام لوائح أمن المعلومات، ولا توجد إرشادات كافية لتحميل المعلومات إلى أنظمة تكنولوجيا المعلومات وتنظيم تبادل البيانات.
ثانياً: إن مشاريع الاستثمار العام بطيئة، وخاصة في حالة المشاريع التجريبية الناجحة ولكنها لا تزال غير قادرة على استكمال إجراءات المشروع لوضع النظام في التشغيل الرسمي، لذلك لا يتم تشجيع الشركات على الاستثمار في المشاركة في مشاريع التحول الرقمي للمنظمات الحكومية عندما ترى مخاطر على الكفاءة الاقتصادية.
ثالثاً: إن الميزانية الحكومية المخصصة للتحول الرقمي لا تزال منخفضة، حيث يبلغ متوسطها السنوي الحالي 0.3-0.4% فقط.
حدد القرار 57 المهام اللازمة لتحقيق اختراقات في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني.
وخاصة مهام بناء الآليات الخاصة بمراكز البيانات، والترابط، والتكامل، ومشاركة البيانات، والتنمية الاقتصادية للبيانات؛ وآلية ترتيب المهام وتوزيعها على مؤسسات التكنولوجيا الرقمية للقيام بالمهام الرئيسية في التحول الرقمي.
- سياسة تخصيص ما لا يقل عن 3% من إجمالي الإنفاق السنوي في الميزانية للعلوم وتطوير التكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني. - سياسة إعفاء الشركات والمنظمات والأفراد من المسؤولية في حالة اختبار تقنيات جديدة ونماذج أعمال جديدة تسبب أضراراً اقتصادية لأسباب موضوعية.
خطة وخارطة طريق لجلب كافة أنشطة الهيئات في النظام السياسي إلى البيئة الرقمية.
وعندما يتم إصدار وتطبيق الآليات والسياسات المذكورة أعلاه في أقرب وقت، سيتم التغلب على قيود التحول الرقمي كما ذكرت آنفاً.
من النقاط الواردة في القرار رقم 57، والتي تفاعل معها العديد من الخبراء والعلماء بحماس، أن القرار ينص بوضوح على سياسة إعفاء الشركات والمنظمات والأفراد من المسؤولية في حال اختبار تقنيات أو نماذج أعمال جديدة تُسبب أضرارًا اقتصادية لأسباب موضوعية. هل لدى VNPT أي خطط لتطوير تقنيات أعاقتها هذه الآلية سابقًا؟
- واجهت عملية اختبار وتطوير التقنيات الجديدة في VNPT العديد من الصعوبات بسبب القيود المؤسسية، وخاصة في المجالات التي تتطلب ابتكارًا قويًا واستثمارًا طويل الأجل.
ومن الأمثلة النموذجية على ذلك الاستثمار في البحث والتصميم وتصنيع رقائق أشباه الموصلات.
للمشاركة في هذا المجال، حتى مجرد مرحلة التصميم تتطلب استثمارًا ضخمًا للموارد من خبراء ذوي خبرة وعالي الجودة لتصميم واختبار أنظمة الأدوات... في حين أن احتمال النجاح التجاري ليس مرتفعًا ويتطلب وقتًا طويلاً جدًا للتراكم والتطوير.
إن سياسة الإعفاء من المسؤولية في حالة فشل الاختبار، المذكورة في القرار 57، تشكل حلاً رائداً يساعد VNPT على أن تكون أكثر ثقة في الاستثمار في اختبار التقنيات الاستراتيجية.
كيف تقيمون دور شركات التكنولوجيا الرئيسية في الدولة مثل VNPT و Viettel في تنفيذ وترجمة محتوى القرار رقم 57 إلى ممارسة عملية؟
- القرار 57 سيشكل مشاكل كبيرة، قد لا تتمكن مؤسسة واحدة في فيتنام من تنفيذ المشكلة بالكامل، لذلك يجب أن يكون لدينا نظام بيئي للمؤسسات: مؤسسة رائدة وسلسلة من المؤسسات التابعة لها، يمكننا الابتكار بسرعة لأن هناك الكثير من العمل.
قد تكون الشركات الأجنبية متقدمةً من حيث المؤهلات والخبرة، لكنها لا تستطيع فهم الشعب الفيتنامي وثقافته وتاريخه مثل الفيتناميين. لا يمكنهم ذلك، فقط الشركات الفيتنامية قادرة على ذلك.
وأيضاً فيما يتعلق بقصة البيانات، ففي بعض الأحيان تكون هناك بيانات سرية، وأسرار وطنية، ولا يمكن للأجانب امتلاكها، هذا أمر مؤكد.
يجب أن يتم بناء البيانات وإدارتها من قبل الشركات الفيتنامية، حتى الشركات المملوكة للدولة بنسبة 100٪، لأنه إذا كانت شركات مساهمة، فيمكنها بيع الأسهم لشركات أجنبية ووفقًا لقانون الشركات، لا يوجد أي انتهاك على الإطلاق.
إذا قمنا بالنشر بالطريقة المذكورة أعلاه، يمكننا التحرك بسرعة وأمان: مع قصة التحول الرقمي، فإن السلامة مهمة للغاية، فهي مثل المجتمع الحقيقي، في أي بيئة يجب أن تكون هناك قواعد ويجب على الجميع الامتثال للأنظمة.
كل ما أتمناه هو شيء واحد: أن يتم فهم القرار 57 بشكل كامل وتنفيذه بسرعة ودقة على كافة المستويات، مما يخلق إجماعًا بين الحزب والحكومة والشعب لتغيير وضع البلاد.
هذه هي فرصة قطار 4.0، إن لم نغتنمها ونستغلها ونطبقها ونتحرك بسرعة، فسيكون ذلك مؤسفًا للغاية. ومن منظور الأعمال، إن لم نتمكن من القيام بذلك، فسيكون ذلك مؤلمًا للغاية للبلاد والعمال.
تتجلى أدوار ومسؤوليات شركات التكنولوجيا المملوكة للدولة في النقاط التالية:
أولاً، تقود شركة الاتصالات الوطنية الفيتنامية (VNPT) وشركات محلية كبرى أخرى تطوير البنية التحتية الرقمية الوطنية، لا سيما نشر شبكات الجيل الخامس (5G) ومراكز البيانات والمنصات الرقمية للتحول الرقمي. هذه المشاريع لا تضمن الاتصال المتزامن فحسب، بل تعزز أيضاً القدرة التنافسية لفيتنام في المنطقة والعالم.
وثانياً، تلعب هذه الشركات دوراً محورياً في البحث والتطوير، واختبار التقنيات الاستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتكنولوجيا أشباه الموصلات.
وتعد هذه الوحدات رائدة في تطبيق التقنيات الجديدة عمليًا، مما يقلل الاعتماد على التكنولوجيا الأجنبية ويعزز القدرة الوطنية على الابتكار.
ثالثًا، تلعب مؤسسات VNPT والتكنولوجيا الرقمية دورًا مهمًا في نشر التكنولوجيا في القطاعات الاقتصادية الأخرى، من الرعاية الصحية والتعليم إلى الزراعة والتصنيع، مما يساهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة.
رابعا: في مشاريع التحول الرقمي الوطنية، يجب على الشركات الكبرى المملوكة للدولة أن تلعب دوراً استشارياً وتساهم في السياسات حتى يتم تنفيذها.
وسيكون هذا بمثابة الأساس لتحقيق اختراقات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني.
إن تنفيذ محتويات القرار 57 ليس مسؤولية فحسب، بل هو أيضًا فرصة للمؤسسات الرئيسية لتأكيد مكانتها، وتصبح ركائز أساسية في استراتيجية التحول الرقمي الوطنية، ورفع فيتنام إلى آفاق جديدة على خريطة التكنولوجيا العالمية.
ما هي خطة فيتنام الوطنية قبل وبعد القرار 57، يا سيدي؟
- تشمل قرارات الحزب جميع مجالات أنشطة الحزب بأكمله، والجيش بأكمله، والشعب بأكمله؛ فهناك أمور تتعلق ببناء الحزب، أو التنمية الثقافية، أو الشؤون الاجتماعية والاقتصادية، أو الحكم الوطني.
القرار 57 هو قرار أساسي لتغيير وضع البلاد في الوقت الحاضر.
بالنظر إلى العالم، نجد أن دولًا أخرى تُبلي بلاءً حسنًا، وإذا تباطأنا، فسنخسر. لدينا القرار 57، وعلينا الاستفادة منه قدر الإمكان وتنفيذه بسرعة.
بقبول القرار، قمنا بتغيير تفكير قيادة المجموعة، وسيتعين على VNPT العمل بشكل أسرع على قضايا مثل 5G والذكاء الاصطناعي.
ستكون خطة عمل VNPT في السنوات الخمس المقبلة (حتى عام 2030) مختلفة عن ذي قبل؛ إذا لم نتحرك بسرعة، فلن نتمكن من مواكبة التطورات وسنخسر فرصتنا.
شكرا للمشاركة!
المحتوى: باو ترونج، دوان ترونج نام
الصورة: كويت ثانغ
دانتري.كوم.فن
تعليق (0)