" في الوضع الاقتصادي الحالي، أحد الأشياء التي يتعين على الشركات القيام بها هو التركيز على إدارة الأداء لمساعدة الشركة على التغلب على الأزمة وكذلك خلق أساس للتطوير المستقبلي.
" ولذلك، ينبغي على الشركات تطبيق BSCvsKPI في مؤسساتها "، هذا ما قاله السيد نجوين هونغ كونغ، مدير شركة إدارة المعرفة للموارد البشرية KC24، ومستشار في بناء أنظمة إدارة الموارد البشرية، ومؤلف كتاب "إعادة اختراع أبو الهول - ترقية نظام إدارة الأداء التنظيمي وفقًا لـ BSCvsKPI".
- عنوان الكتاب هو "إعادة اختراع أبو الهول - ترقية نظام إدارة الأداء التنظيمي وفقًا لـ BSCvsKPI"، أعتقد أن كلمة Sphinx مكتوبة بشكل خاطئ، أليس كذلك؟
هذا ما اعتقده معظم من قرأوا الكتاب لأول مرة. حتى محررو دار النشر أخطأوا في البداية. هذا ليس خطأً إملائيًا، بل تعمدتُ تأليفه. أبو الهول شخصية أسطورية. إنه حيوان بجسم أسد ورأس إنسان. يُعرف هذا الحيوان بطرحه أسئلةً صعبة على المستكشفين.
أحب أن أتخيل منظمةً كأبو الهول. لنتعمق فيها ونستكشفها ، علينا الإجابة على أسئلة صعبة. أحد هذه الأسئلة هو " كيف نُطوّر نظام إدارة الأداء؟ ".
- يتكون هيكل مدونة الموارد البشرية رقم 5 من 3 أجزاء، لماذا اخترت ذلك؟
كما نرى، يتضمن هيكل الكتاب: الجزء الأول - إدارة الأداء وخطوات البناء، الجزء الثاني - الخبرة في إعادة إنشاء نظام إدارة الأداء وفقًا لـ BSCvsKPI، الجزء الثالث - ملحق النماذج مع أمثلة التنفيذ وفقًا لطريقة BSCvsKPI.
حاليًا، نجد في السوق العديد من الكتب التي تتناول موضوع مؤشرات الأداء الرئيسية. مع ذلك، عند القراءة، تكون هذه الكتب مرجعًا فقط، ويصعب على القارئ تطبيق محتواها.
لهذا السبب اخترتُ هذا الهيكل ليتمكن القراء من فهمه وتطبيقه عمليًا. ما عليهم سوى قراءة جدول المحتويات، ثم قراءة الملحق لتصور كيفية تنفيذه. بعد ذلك، يمكنهم الرجوع إلى مقالات الجزء الأول إذا كانت لديهم أي أسئلة. وأخيرًا، إذا أرادوا تصور كيفية تطبيقه عمليًا، فيمكنهم قراءة الجزء الثاني.
- من المعروف أنك أحد مؤلفين اثنين لديهما كتب حول BSC وKPI، فهل المحتوى الخاص بك مختلف عن المؤلفين الآخرين؟
إذا بحثتَ في سوق كتب إدارة الموارد البشرية، فستجد أن هناك العديد من المؤلفين الذين يتناولون هذا الموضوع. أما فيما يتعلق بموضوع إدارة الأداء القائمة على بطاقة الأداء المتوازن (BSC) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، فعدد المؤلفين قليل. حتى الآن، أعرف مؤلفًا واحدًا فقط. أما محتوى كتابي فهو مختلف تمامًا.
يشرح الكتاب منهجية بناء نظام إدارة الأداء الذي بحثتُ فيه وطبقتُه بالاعتماد على نموذج بطاقة الأداء المتوازن (BSC) من كابلان ونورتون، بالإضافة إلى وصف الوظيفة (JD) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI). أُطلق عليه اختصارًا BSC مقابل KPI.
حتى الآن، نجحت العديد من الشركات في تطبيق هذه الطريقة. وفي الوقت نفسه، هناك أكثر من ألف طالب يراجعون كتاب BSCvsKPI لتطبيقه في شركاتهم. وكما ذكرتُ سابقًا، أهدف إلى تمكين القراء من تطبيقه، لذا فإن المحتوى الذي أكتبه مُفصّل للغاية. عندما يطبق القراء التطبيق، إذا كانت لديهم أسئلة، يمكنهم البحث في الكتاب، وستجدون مقالًا يُجيب على سؤالهم.
- الكتاب موجه نحو محتوى متخصص فهل سيجعل قراءته صعبة على القراء؟
هذا ما كنتُ قلقًا بشأنه أيضًا عندما بدأتُ كتابة الكتب. فالكتب التقنية غالبًا ما تكون جافة، وليس لدى جميع القراء الصبر الكافي لقراءة كل سطر. لذلك، اخترتُ الكتابة على شكل مدونة، أي كتابة مقال. كل سؤال هو قصة أروي فيها تجربتي العملية في التطبيق. ستحتوي كل قصة على محتوى تقني عميق. بعد قراءة كل مقال، ستُحل العقدة التقنية مرة أخرى.
- من المعروف أن هذا هو الكتاب رقم 5 في سلسلة الكتب التي تحمل علامة "كتب مدونة الموارد البشرية"، فهل تنوي في المستقبل الاستمرار في إصدار كتب جديدة؟
نعم! أحد أهدافي في الحياة هو أن أنقل معرفتي للعالم وأحفظها للأجيال القادمة. سأواصل الكتابة عن معرفتي وتجاربي في رحلتي "لإعادة بناء أبو الهول".
- شكرًا لك!
كتاب مدونة الموارد البشرية - المؤلف نغوين هونغ كوونغ: blognhansu.net.vn
باو آنه
مفيد
العاطفة
مبدع
فريد
الغضب
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)