*نائب مدير محطة الإذاعة والتلفزيون الإقليمية نجوين آنه توان
(صحيفة كوانغ نجاي ) - التحول الرقمي (DX) توجهٌ حتميٌّ في جميع قطاعات ومجالات الحياة الاجتماعية. لذلك، يجب على الصحافة أن تُنجز مهمتيها في آنٍ واحد: مُواكبة التحول الرقمي الوطني وإيصاله، وتطبيقه على أرض الواقع.
حاليًا، ناهيك عن الأخبار التي تعكس توجيهات قادة المقاطعات وإدارتهم للتحول الرقمي، تُصدر محطة كوانغ نجاي للإذاعة والتلفزيون (PTQ) 16 تقريرًا ومقابلة شهريًا في المتوسط حول التحول الرقمي. وبالمقارنة مع محطات منطقة المرتفعات الوسطى، تُقدم PTQ تغطية إعلامية مكثفة للتحول الرقمي. أما بالنسبة للتحول الرقمي، فماذا أعدت PTQ؟
بناء استراتيجية التحول الرقمي
إذا كان التحول الرقمي في الصحافة طريقًا، فلا توجد وسيلة مشتركة لجميع وكالات الأنباء للمضي فيه. فوفقًا للظروف المادية والبشرية، تُحدد كل وكالة أنباء وتختار وسائلها الخاصة للمضي قدمًا. قد يُبطئ اختيار الوسيلة الخاطئة أحيانًا، ولكن إذا كنت تخشى اختيار الوسيلة الخاطئة وانتظار الآخرين للقيام بذلك، فسيكون من الصعب مواكبة التطورات.
 |
| مركبة تلفزيون متنقلة عالية الدقة من PTQ مزودة بخمس كاميرات. تصوير: نغوك ديب |
في 6 أبريل 2023، أصدر رئيس الوزراء قرارًا بالموافقة على استراتيجية التحول الرقمي للصحافة حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030. وقد أصدرت وزارة الإعلام والاتصالات خطة عمل لتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي للصحافة ومجموعة من المعايير لتقييم وقياس مستوى نضج التحول الرقمي للصحافة. وفي كوانغ نجاي، في يونيو 2023، أكملت إدارة الإعلام والاتصالات أيضًا خطة العمل لتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي للصحافة في مقاطعة كوانغ نجاي حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030، لتقديمها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية لإصدارها. وهذا أساس قانوني وأداة دعم لوكالات الأنباء لتحديد مكانها في خارطة طريق التحول الرقمي، وبالتالي تحديد المهام ووقت الإنجاز ومسؤوليات التنفيذ بوضوح في كل مرحلة محددة.
بحلول يونيو 2023، بدأت إذاعة وتلفزيون كيبيك، شأنها شأن معظم محطات الإذاعة والتلفزيون المحلية الأخرى، بوضع استراتيجية للتحول الرقمي وخطة لإدارة المخاطر المتعلقة بها. وركزت محطة الإذاعة والتلفزيون الإقليمية على وضع استراتيجية وخطة محددة لتقديمها إلى الجهات المختصة للحصول على تمويل للاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية اللازمة للتحول الرقمي.
تطوير البنية التحتية الرقمية والمنصات الرقمية
فيما يتعلق بالبنية التحتية الرقمية، تمتلك PTQ اتصال إنترنت بالألياف الضوئية بسرعة 200 ميجابت في الثانية لعمليات الإنتاج، ووحدة تخزين داخلية في المحطة، وحزمتين بسرعة 300 ميجابت في الثانية لنقل البث التلفزيوني المباشر وإشارات الراديو المباشرة. وفي المستقبل القريب، لتلبية احتياجات التحول الرقمي، يتعين على PTQ الاستثمار في اتصال إنترنت عريض النطاق باستخدام كابلات الألياف الضوئية بسرعة تصل إلى جيجابت في الثانية. كما يتم تحديث وحدة تخزين البيانات المشتركة تدريجيًا لزيادة سرعة معالجة المعلومات وتحريرها وإنتاج الأخبار والمقالات، وتسهيل عمل المراسلين والمحررين عن بُعد، وإنتاج صحافة متعددة الوسائط في آن واحد.
 |
| يستعد مراسلو وفنيون في PTQ للبث المباشر للبرنامج الفني "Ly Son - عجائب البحر والجزر" في منطقة Ly Son في 29 أبريل 2023. تصوير: Ngoc Diep |
حاليًا، تُحوّل PTQ محتواها نحو الرقمنة، مما يُتيح لجمهور أوسع الوصول إلى برامجها. وحتى الآن، تُعدّ PTQ من المحطات المحلية التي طوّرت بشكل كبير توزيع محتواها عبر الإنترنت ومواقع التواصل الاجتماعي.
أنشأت المحطة موقعًا إلكترونيًا على quangngaitv.vn لبث وإعادة تحميل البرامج الإذاعية والتلفزيونية. في عام ٢٠٢٤، ستقوم PTQ بتحديث الموقع الإلكتروني بواجهة سهلة الاستخدام، وتقنية مُحسّنة للويب والهواتف المحمولة، مع إضافة ميزات مهمة مثل مزامنة جداول بث الفيديو ، ووقت العروض، وميزات التواصل عبر الإنترنت، وميزات البحث، والإحصائيات، والنسخ الاحتياطي للبيانات.
يُعدّ الاستثمار في خدمات OTT، وهي نوع من الصحف الإلكترونية المخصصة للفيديو، خيارًا مُحتملًا في المستقبل. ومع ذلك، تُعدّ تطبيقات OTT بمثابة شغف المحطات الكبرى ذات العلامات التجارية القوية والموارد المالية والبشرية. ولن تنجح معظم المحطات المحلية إذا رغبت في الاستثمار وتشغيل تطبيقاتها الخاصة على نظامي Android وiOS. وتتمثل المشكلة حاليًا في إمكانية توزيع البرامج بفضل بعض تطبيقات OTT المحلية المتطورة. تتوفر قناة PTQ TV حاليًا على تطبيق FPT Play التابع لشركة FPT، وTV360 التابع لشركة Viettel Telecom، وMytv التابع لشركة VNPT. وفي المستقبل القريب، ستتفاوض PTQ لإتاحتها على تطبيق VTV Go.
من المهام القادمة لتطوير نظام إنتاج وتوزيع المحتوى بشكل شامل، بما يتماشى مع توجهات الصحافة الرقمية، بناء نظام إدارة محتوى قائم على نظام إدارة المحتوى (CMS). يُعدّ نظام إدارة المحتوى مطلبًا ملحًا لدعم غرفة الأخبار الرقمية المتكاملة. من المتوقع أن تحصل PTQ في عام ٢٠٢٤ على استثمار رأسمالي متوسط الأجل لتطبيق نظام إدارة المحتوى. ويتمثل المطلب في اختيار برنامج حديث ومفتوح المصدر لتحديث الميزات المتقدمة وفقًا لمتطلبات التطوير في كل مرحلة. عند تطبيقه، سيساعد هذا النظام PTQ على مزامنة مراحل الإنتاج الصحفي (الكتابة، وتحرير الصور، والصوت) إلى التحرير، والنشر، والأرشفة، والإدارة، وتقييم الجودة، وحساب العائدات.
لدى صفحة تلفزيون كوانغ نجاي حاليًا 522 ألف متابع، محتلةً المركز الأول في منطقة المرتفعات الوسطى. حصلت صفحة تلفزيون كوانغ نجاي على يوتيوب على الزر الفضي في أبريل 2023، ويبلغ عدد مشتركيها حاليًا 115 ألف مشترك. ويُعدّ عدد الأشخاص الذين يصلون إلى جمهور ومستمعي تلفزيون كوانغ نجاي ويشاهدون ويتفاعلون معهم على مواقع التواصل الاجتماعي كبيرًا جدًا. ويُسجّل متوسط مشاهدة صفحة تلفزيون كوانغ نجاي 18 مليون مشاهدة شهريًا. |
تطوير النظم الإدارية والمهنية
في مجال الإدارة الداخلية، شاركت هيئة PTQ في السنوات الأخيرة نظام إدارة الوثائق، وشغّلت مكتب iOffice التابع للمقاطعة. مع ذلك، يُركّز هذا النظام بشكل أكبر على الإدارة الإدارية، لذا فهو لا يُقدّم دعمًا كبيرًا لوكالة صحفية. لا يزال العمل اليومي يُنتج الكثير من المستندات الورقية، أو يتطلّب استخدام أدوات مساعدة أخرى مثل Zalo وGmail لتلبية متطلبات العمل. في المستقبل القريب، عند تشغيل نظام إدارة المحتوى (CMS)، سيُعزّز هذا النظام التحوّل الرقمي في مهام الإدارة، مثل الأرشفة، وإدارة الأجهزة، وإدارة الحسابات، والتفويض، ودمج آلات تسجيل الوقت.
وفيما يتعلق بالموارد البشرية للتحول الرقمي، تعمل PTQ على توجيه برنامج تدريب الموارد البشرية للتحول الرقمي، كما سيتم تنفيذ التدريب المهني بالتوازي لتلبية متطلبات إنتاج المحتوى بما يتماشى مع خارطة طريق تطوير الصحافة المتعددة الوسائط والصحافة المتنقلة والصحافة الاجتماعية وصحافة البيانات.
حاليًا، تعمل الحكومة ووزارة المعلومات والاتصالات ومقاطعة كوانغ نجاي على تعزيز ودعم وكالات الأنباء لتسريع خارطة طريق التحول الرقمي. ومع ذلك، هناك أيضًا تحدٍ يتمثل في أن مصدر تمويل الاستثمار للتحول الرقمي، وخاصة الاستثمار في البنية التحتية للتكنولوجيا، مكلف للغاية. من ناحية، يجب أن تنفذ خارطة الطريق للاستقلالية (85٪ استقلالية بحلول عام 2023)، ومن ناحية أخرى، يجب أن تواجه انخفاضًا حادًا في عائدات الإعلانات. في مثل هذا السياق، أثناء تنفيذ التحول الرقمي، يجب على PTQ أيضًا إكمال المشروع الخاص بالمعايير الفنية والاقتصادية وأسعار الوحدات للخدمات العامة باستخدام ميزانية الدولة. سيساعد هذا المشروع، عند اعتماده من قبل السلطات المختصة، PTQ على الدخول بثقة في مجموعة وحدات الخدمة العامة ذات الاستقلالية بنسبة 100٪ في النفقات العادية. إلى جانب ذلك، تعتمد الموارد المالية للاستثمار في التحول الرقمي على ميزانية الدولة. وتدرك PTQ وكذلك وكالات الأنباء أن قصة التحول الرقمي لا يمكن تحقيقها من خلال الاستثمار في التكنولوجيا وحدها، ولكنها تحدد أيضًا بوضوح أن القيادة الجماعية والمسؤولين والموظفين في الوحدة بأكملها يجب أن يغيروا عقليتهم، وأن يكونوا مكرسين، وأن يكون لديهم نفس الاتجاه للنجاح في التحول الرقمي.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)