داك نونغ يتخذ إجراءات للتعامل مع هدر الأصول العامة

هدر كبير للأصول

لدى داك نونغ حاليًا العديد من الأصول العامة المُهدرة. من بينها، العديد من مقرات الوكالات ووحدات الخدمة العامة التي هُجرت لسنوات عديدة بعد دمجها وتبسيطها.

تم الانتهاء من بناء مقر مركز التدريب المهني لاتحاد نساء داك نونغ وتركه فارغًا، مما تسبب في الهدر لسنوات عديدة.

عند التجول في مدينة جيا نغيا أو مقاطعة داك ميل أو غيرها من المناطق، ليس من الصعب رؤية مقرات مهجورة ومتدهورة للغاية. من بينها، تقع العديد من المقرات في مواقع "متميزة"، وهي مواقع مثالية. تُهجر الأصول القيّمة، مما يتسبب في هدر هائل للموارد.

وفقًا لإدارة المالية في داك نونغ، تضم المقاطعة حاليًا 1431 منزلًا وأرضًا. من بينها، 1386 منزلًا وأرضًا مُحتفظ بها للاستخدام؛ و4 منازل مُحتفظ بها مؤقتًا للاستخدام المُستمر؛ و7 منازل مُستردة؛ و30 منزلًا وأرضًا بِيعَت أصولها ونُقِلَت حقوق استخدامها؛ و7 منازل نُقِلَت إلى السلطات المحلية لإدارتها والتصرف فيها؛ ومنزل واحد نُقِلَت ملكيته.

ومن خلال مراجعة حديثة أجرتها وزارة المالية، فمن أصل 30 منشأة تبيع أصولاً على الأراضي وتنقل حقوق الانتفاع بالأرض، أكملت الوحدات عملية المزاد ونقل ملكية 14 منشأة.

أما المرافق الستة عشر المتبقية، فلا يزال من غير الممكن بيعها أو تحويلها إلى استخدامات أخرى، ما يجعلها خالية. إضافةً إلى ذلك، توجد في المحافظة عشرات الوكالات والمقرات الرئيسية والعديد من قطع الأراضي التي لم تُطرح في المزاد العلني، أو لم تُهيأ للاستخدام، أو لم تُستغل بفعالية.

أكد نائب مدير إدارة المالية، نجوين فان فو، أن معظم الأصول العامة بعد هذا الاتفاق أصبحت تحت إدارة اللجنة الشعبية الإقليمية، حيث تتولى إدارة المالية دور الجهة الرئاسية والاستشارية.

خلال عملية الإدارة، أوصت وزارة المالية بنقل بعض مرافق الإسكان والأراضي إلى المناطق والمدن المحلية لإدارتها.

لفترة طويلة، كانت إدارة هذه الأصول تقع إلى حد كبير على عاتق وزارة المالية. ومع ذلك، فإن الاستخدام الفعال لهذه الأصول العامة يُمثل مشكلة. ففي الوقت الحالي، لا تزال عمليات بيع المنازل والأراضي لأغراض الاستخدام في المزاد العلني وتحويلها إلى أغراض أخرى تواجه صعوبات جمة، كما أشار السيد فو.

أشار السيد فو إلى أن معظم الأصول العامة لم تُطرح للبيع في مزاد بسبب التخطيط العمراني وتخطيط استخدام الأراضي. على سبيل المثال، يوجد في مقاطعة داك ميل مقران رئيسيان: مصلحة الضرائب القديمة ومستشفى مقاطعة داك ميل العام القديم.

تتمتع هاتان المنشأتان القديمتان بموقع مركزي وجميل للغاية، ولكن بسبب مشاكل التخطيط، لم تكتمل الإجراءات ذات الصلة بالمزاد.

وفي الوقت نفسه، لتغيير غرض الأصول العامة، من الضروري إعادة الموافقة على غرض استخدام الأراضي، وتعديل التخطيط، وسلسلة من الإجراءات الأخرى.

لقد تم هجر مقر اللجنة الشعبية لمنطقة نجيا ترونج بمدينة جيا نجيا لسنوات عديدة، مما تسبب في إهدار الموارد.

ناهيك عن ركود سوق العقارات مؤخرًا، مما يُصعّب بيعها ونقل ملكيتها. ويصعب تحديد سعر بيع الأصول العامة، مما يُصعّب إيجاد شركة تقييم عقاري.

إن اللوائح والمبادئ التوجيهية التفصيلية لتنفيذ قانون إدارة واستخدام الأصول العامة غير مكتملة، وتتم مراجعتها واستكمالها ببطء. ولا يزال تقييم الأراضي عند بدء المزادات يعاني من بعض القصور، نظرًا لعدم ملاءمة وظيفة المقر الرئيسي وقيمته وموقعه لغرض الاستخدام.

وتؤدي كل هذه العوامل إلى سوء إدارة واستخدام والتخلص من الأصول العامة، مما يسبب هدراً هائلاً للموارد، وخاصة إيرادات الموازنة.

في الوقت الحالي، ورغم عدم وجود إحصائيات أو مراجعات محددة، وفقًا لوزارة المالية، فإن عدد الأصول العامة التي تُترك دون استخدام وتُهدر في داك نونغ كبير جدًا، مما يؤثر على إيرادات ميزانية المقاطعة وموارد التنمية.

يتدخل داك نونغ بشكل استباقي للتعامل مع الموقف

وبحسب إدارة المالية، قامت الوحدة في السنوات الأخيرة بالتنسيق مع الوحدات والمحليات لتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية للموافقة على خطط ترتيب وإدارة واستخدام الأصول العامة في المقاطعة.

لمكافحة الهدر في استخدام الأصول العامة، أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة داك نونغ مؤخرًا المرسوم الرسمي رقم 7053 بتاريخ 18 نوفمبر/تشرين الثاني 2024، والذي يوجه بتعزيز إدارة الأصول العامة. وفي 21 نوفمبر/تشرين الثاني 2024، واصلت اللجنة الشعبية لمقاطعة داك نونغ إصدار المرسوم الرسمي رقم 7149 الذي يوجه بتعزيز إدارة الأصول العامة.

ولم تستكمل بعد إدارة الثقافة والإعلام (سابقا) بمنطقة كو جوت (داك نونج) إجراءات المزاد.

أصدرت وزارة المالية تعميمًا رسميًا تطلب فيه من الجهات والوحدات والمحليات مراجعة الأصول العامة الخاضعة لإدارتها، والتي لم تُستغل، أو استُخدمت بشكل غير فعال، أو استُخدمت لأغراض غير مشروعة، وتقديم تقارير عنها. وتركز الوحدات تحديدًا على المقرات الرئيسية والمباني الإدارية بعد تطبيق نظام الوحدات الإدارية وتبسيطها.

بعد نتائج المراجعة، ستقدم إدارة المالية المشورة إلى اللجنة الشعبية الإقليمية لاقتراح الخطط والتدابير اللازمة لتنظيم استغلال الأشغال والأصول العامة بشكل فعال.

في حال تجاوز الصلاحيات، تُراجع المحليات والوحدات المعنية فورًا وتُبلغ بوضوح بمضمون المشكلة ولوائحها، وتقترح الحلول. تُحل المشكلة من قِبَل الجهة المختصة، وتُصدر الجهة المختصة قرارها.

كلفت اللجنة الشعبية الإقليمية إدارة المالية بالتنسيق مع إدارة البناء لتوجيه وحث الوحدات على تجميع وتصنيف واقتراح الحلول للتعامل مع المباني المهجورة.

تتولى وزارة الداخلية رئاسة وتنسيق وزارة التخطيط والاستثمار ووزارة المالية لتقديم المشورة والاقتراح إلى اللجنة الشعبية الإقليمية للنظر في ومعالجة مسؤوليات المنظمات والأفراد المعنيين عند ترك المقرات والمكاتب دون استخدام أو استخدامها بشكل غير فعال.

فيما يتعلق بإدارة واستخدام الأصول العامة، أكد نائب أمين لجنة الحزب بالمقاطعة، رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة داك نونغ، هو فان موي، في اجتماع نوفمبر/تشرين الثاني 2024، على ضرورة تنسيق وزارة المالية مع وزارة التخطيط والاستثمار لمراجعتها فورًا. وأضاف أن أي مشاريع وأعمال لا تزال تُهدر، يجب أن تكون داك نونغ سباقة في معالجتها.

أصبح المقر القديم لفرع ضرائب داك ميل الواقع في وسط مدينة داك ميل، منطقة داك ميل، مهجورًا، مما يتسبب في إهدار الموارد.

يجب أن تكون لدينا خارطة طريق. على الإدارات والفروع والمحليات التحرك فورًا لإبلاغ الجهات المعنية لإيجاد حل. لا تنتظروا حتى تحصل الحكومة المركزية على وثيقة للبدء بالتنفيذ. على المحليات مراجعة مشاريع الاستثمار العام المُبذّرة وإبلاغ اللجنة الشعبية الإقليمية فورًا. على أي منطقة لديها عيوب وتكتشفها أثناء التفتيش أن تتحمل مسؤوليتها كاملةً، هذا ما وجّه به رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي.

المصدر: https://baodaknong.vn/dak-nong-vao-cuoc-xu-ly-lang-phi-tai-san-cong-236773.html