لتنفيذ القرار رقم 10-NQ/TU والقرار رقم 12-NQ/TU الصادرين عن اللجنة التنفيذية للحزب بالمقاطعة، نصحت وزارة الشؤون الداخلية اللجنة الشعبية بالمقاطعة بإصدار القرار رقم 1576/QD-UBND بتاريخ 31 ديسمبر. وافق أغسطس 8 على مشروع تنمية الموارد البشرية لمقاطعة ديان بيان حتى عام 2022، مع التوجه إلى عام 2025. ووجهت اللجنة الشعبية بالمقاطعة بتنفيذ تعزيز الهيكل التنظيمي، ومراجعة وظائف ومهام الوكالات والوحدات وفقا للوائح حول الهيكل التنظيمي واللامركزية الإدارية. - إجراء مراجعة للمهام وإعادة ترتيب موظفي الخدمة المدنية لضمان تقليل نقاط الاتصال، وعدم زيادة الرواتب أو عدد العاملين، وتحسين فعالية وكفاءة العمليات.
ركزت الوكالات والوحدات والمحليات على تنفيذ وخلق الظروف المواتية لموظفي الخدمة المدنية للمشاركة في التعلم والتدريب لتحسين مؤهلاتهم ومهاراتهم المهنية؛ تجهيز وتحديث المعرفة اللازمة في إدارة الدولة والإصلاح الإداري والتكامل. وفي الوقت نفسه، استكمال معايير الرتب والمسميات القيادية والإدارية والمناصب الوظيفية لموظفي الخدمة المدنية لتلبية المتطلبات المستهدفة لتحسين جودة الموارد البشرية للمحافظة والوحدة. ومنذ عام 2022 حتى الآن، تم تنفيذ مهام التدريب والتشجيع لموظفي الخدمة المدنية بشكل علمي ومتسق من المحافظة إلى القاعدة الشعبية. وقد تم ربط التدريب وإعادة التدريب بالاحتياجات الفعلية من الموارد البشرية للأجهزة والوحدات والمحليات وتنفيذ مهام بناء وإتقان وتحسين نوعية العاملين في الخدمة المدنية وفقا للوائح الحكومة المركزية. من المحافظة. ونتيجة لذلك، في عام 2022، قدمت المقاطعة بأكملها التدريب لـ 26.236 شخصًا، وهو ما يتجاوز الخطة الموضوعة بنسبة 6,5٪. بما في ذلك التدريب المهني، والنظرية السياسية، والتدريب على إدارة الدولة، والمهارات القيادية، والدفاع والأمن، واللغات الأجنبية، وتكنولوجيا المعلومات، واللغات المحلية لـ 5.718 مسؤولاً وموظفًا مدنيًا.
اعتبارًا من 31 ديسمبر 12، بلغ إجمالي عدد الموظفين الحكوميين في المحافظة 2022 شخصًا. منهم، على مستوى المقاطعات، هناك 24.088 شخصًا، من ذوي المؤهلات المهنية: 7.229 شخصًا في الدراسات العليا (وهو ما يمثل 1.266٪)؛ الجامعة: 17,51 فرداً (4.005%)؛ الكليات والمدارس الثانوية: 55,4 شخصًا (1.821%)؛ المدرسة الابتدائية والباقي 25,19 شخصًا (137٪). فيما يتعلق بمستوى النظرية السياسية: المستوى المتقدم 1,9 فرداً (346%)؛ المستوى المتوسط 4,79 شخص (1.161%). ويبلغ العدد الإجمالي للمسؤولين على مستوى المنطقة وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين 16,06 شخصًا. المؤهلات المهنية: 14.274 شخصًا في مرحلة الدراسات العليا (358%)؛ الجامعة 2,51 شخصًا (10.842%)؛ المستوى الجامعي والمتوسط: 75,96 فرداً (3.038%)؛ المدرسة الابتدائية والباقي 21,28 شخصا (36٪). فيما يتعلق بمستوى النظرية السياسية: المستوى المتقدم 0,25 فرداً (221%)؛ المستوى المتوسط 1,55 فرداً (2.043%).
في السنوات الأخيرة، إلى جانب التدريب وتعزيز تحسين المؤهلات والخبرة المهنية للكوادر وموظفي الخدمة المدنية، ركزت الوحدات والمحليات في المحافظة على تناوب الضباط وإرسال الضباط إلى القاعدة الشعبية لبناء وتخطيط إنشاء فريق من الكوادر الذين هم تم تدريبهم وتدريبهم من خلال بيئة عملية، وأن يكونوا جيدين مهنيًا ولديهم شجاعة سياسية قوية. المساهمة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والحفاظ على الأمن والسياسة المحلية.
Muong Ang هي إحدى المناطق التي تحقق أداءً جيدًا في تناوب الموظفين. لقد استوعبت منطقة Muong Ang تمامًا متطلبات تدوير الضباط لجميع الوكالات والوحدات والضباط الخاضعين للتناوب في المنطقة. وفي الوقت نفسه، قم بتحليل الأسباب والقيود في أعمال تناوب الموظفين التي تم القيام بها بصراحة، وبالتالي استخلاص الدروس من التجربة. الحفاظ على مناصب ورواتب الضباط المتناوبين في الوحدة القديمة، وعدم خفض الرواتب للكومونة كما كان من قبل، مما يخلق الظروف للضباط المتناوبين ليشعروا بالأمان في عملهم وإكمال مهامهم بشكل جيد. عقد اجتماعات دورية مع الموظفين المتناوبين كل 3 إلى 6 أشهر لتقييم أفكارهم وتطلعاتهم وفهمها؛ حل الصعوبات والمشاكل التي تنشأ على الفور من المستوى الشعبي.
من خلال نهج دقيق وواضح، يضمن مبدأ المركزية الديمقراطية، منذ عام 2016 حتى الآن، قامت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في منطقة مونج أنج بتعبئة ونقل عشرات المسؤولين من المنطقة إلى البلدية والعكس مرة أخرى. معظم المسؤولين المتناوبين هم أكثر نضجا، ويفهمون ويديرون العمل بشكل أكثر شمولا، ويقومون بعمل جيد في المركزية الديمقراطية، ويقللون من الأوضاع المحلية والفئوية؛ موثوق به وموثوق به من قبل الناس. العديد من الضباط، بعد تدويرهم، حظوا بثقة رؤسائهم وتم تعيينهم في مناصب أعلى.
كضابط مدرب وناضج من القاعدة الشعبية، قال الرفيق نغوين دوك كوانغ، رئيس قسم التعليم والتدريب في منطقة موونغ أنج: كنت ضابطًا في مكتب لجنة الحزب بالمنطقة، في عام 2018 تم تعييني في اللجنة الدائمة عضو في لجنة الحزب بالمنطقة، تم تكليفه بالانضمام إلى اللجنة التنفيذية لحزب كوميونة نجوي كاي، وشغل منصب سكرتير الحزب، وتم انتخابه رئيسًا للجنة الشعبية للكومونة. لقد ساعدني الوقت الذي أمضيته في المنشأة على أن أصبح أكثر نضجًا في التوجيه والعمليات. وخاصة تجربة الاضطرار إلى الذهاب بانتظام إلى القاعدة الشعبية، وفهم الأفكار والتطلعات، والتوصل إلى حل سريع للآراء والتوصيات المشروعة للشعب؛ التنفيذ الجيد لأنظمة الديمقراطية الشعبية وتعزيز الدور الرائد والنموذجي للقائد. لقد ساعدتني هذه الدروس على الإدارة والعمل بشكل أكثر سلاسة كرئيس لقسم التعليم والتدريب.
