الاستثمار في المراكز الثقافية الفيتنامية في الخارج: مكلف ومخاوف من الموت المبكر
Báo Dân trí•19/06/2024
(دان تري) - قال المندوب نجوين لان هيو إن هدف الاستثمار في المراكز الثقافية في الخارج من الصعب تحقيقه للغاية لأن الاستثمار مكلف ولكن الحفاظ عليه ليس بالضرورة فعالاً، وبعض المرافق تموت في سن مبكرة أو بالكاد تنجو.
الاستثمار في المراكز الثقافية الفيتنامية في الخارج هو أحد القضايا التي يهتم بها نواب الجمعية الوطنية ويناقشونها في جلسة المناقشة صباح يوم 19 يونيو، فيما يتعلق بسياسة الاستثمار في البرنامج الوطني المستهدف للتنمية الثقافية للفترة 2025-2035. ووفقًا لتقرير الحكومة، فإن الموارد المعبأة للبرنامج للفترة 2025-2035 تزيد عن 122 مليار دونج؛ وللفترة 2031-2035 تبلغ 134000 مليار دونج، معظمها من الميزانيات المركزية والمحلية. استثمار باهظ الثمن، والقلق بشأن بقاء المراكز الثقافية في الخارج ذكر المندوب نجوين فان مانه ( فينه فوك ) أن البرنامج الوطني المستهدف للتنمية الثقافية للفترة 2025-2035 قد حدد هدفًا لبناء عدد من المراكز الثقافية في الخارج، ولكن لا توجد أهداف محددة لهذا المحتوى. مندوب الجمعية الوطنية نجوين فان مانه (الصورة: هونغ فونج). اقترح تحديدًا واضحًا لعدد المراكز الثقافية الفيتنامية التي سيتم بناؤها في الخارج من الآن وحتى عام 2035 لتنفيذها. وتحدث المندوب نجوين لان هيو (مدير مستشفى جامعة هانوي الطبية) مع المندوب نجوين فان مانه، مستغلًا حقه في النقاش، فقال إن هذه فكرة جيدة، لكنها ليست جديدة، وصعبة التنفيذ. وأكد السيد هيو: "الاستثمار في المرافق في الدول المتقدمة مكلف للغاية، لكن الاهتمام الأكبر يكمن في صيانتها وتطويرها بفعالية". وأعرب المندوب عن قلقه إزاء نقص الكفاءات المتخصصة والمؤهلة لإدارة هذه المراكز، في حين أن مسألة التثبيت الوظيفي تُمثل العقبة الأكبر أمام بناء برامج طويلة الأمد ومتعمقة. وأعرب المندوب هيو عن قلقه قائلاً: "إذا واصلنا العمل بهذه الطريقة، فقد نتمكن أيضًا من افتتاح مراكز ثقافية في الخارج وتوزيع الأموال، لكنها ستموت في سن مبكرة أو ستبقى على قيد الحياة، كما هو الحال مع بعض المرافق الحالية". اقترح إمكانية دعم الجمعيات الفيتنامية والمجموعات الفيتنامية في الخارج لتنظيم وإدارة مراكز الخدمات الثقافية والتجارية في دول أخرى، ويمكنها تغطية تكاليفها الخاصة من خلال خدمات مثل المطاعم والمقاهي والمتاجر الفيتنامية الكبرى. ومن القضايا الأخرى في تطوير الثقافة الفيتنامية للوصول إلى العالم ، وفقًا للمندوب نجوين لان هيو، إمكانية اختيار هذا الخيار من خلال المنتجات الفنية مثل معارض اللوحات أو البرامج الفنية أو الأفلام. ومع ذلك، أشار إلى أن وزارة الثقافة بحاجة إلى خطة شاملة لتجنب الهدر والحد من الطلب والعطاء في عملية الموافقة على البرامج التي تدعمها ميزانية الدولة. مندوب الجمعية الوطنية نجوين لان هيو، مدير مستشفى جامعة هانوي الطبية (الصورة: هونغ فونج). فيما يتعلق بالموارد البشرية، أشار السيد هيو إلى أن العديد من المواهب الثقافية والفنية في الجالية الفيتنامية في الخارج لم تُطوّر بعد. لذلك، من الضروري الاستثمار في بناء شبكة من أنشطة الجالية الفيتنامية حول العالم. وقال السيد هيو: "لا يُمكن إحياء ثقافة لا تزال تعاني من مشاكل إلا من خلال استثمار منهجي وشفاف، نابع من الشعب". وأضاف أن إجمالي استثمار برنامج التنمية الثقافية "يفتقر إلى أساس عملي". وصرح مندوب الجمعية الوطنية، نجوين كوانغ هوان ( بينه دونغ )، بأن البرنامج يقترح استثمارًا إجماليًا قدره 256,000 مليار دونج فيتنامي على ثلاث مراحل، أي ما يعادل حوالي 11 مليار دولار أمريكي. وأضاف السيد هوان: "إذا حسبنا إجمالي الناتج المحلي الحالي البالغ 420 مليار دولار أمريكي، فإن هذا الإنفاق كبير جدًا. ومع ذلك، إذا كان الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام قد يصل إلى 800-900 مليار دولار أمريكي في عام 2035، فهذه نسبة ضئيلة". مندوب الجمعية الوطنية نجوين كوانج هوان (الصورة: هونغ فونج). المشكلة التي أشار إليها المندوب هي أن أساس تحديد إجمالي استثمار البرنامج لا يتوافق مع البرامج المكونة من عشرة مكونات. ووفقًا للسيد هوان، فإن إجمالي استثمار البرنامج المقترح لموافقة الجمعية الوطنية يفتقر إلى أساس عملي، مما يُسبب صعوبات لإدارة الحكومة لاحقًا. واقترح السيد هوان: "من الضروري مراجعة المكونات العشرة للبرنامج لتغطية جميع الأهداف والسعي إلى القيم الأساسية، ثم تقدير التكاليف سنويًا، مع متابعة كل مكون عن كثب، وتحويل البنود إلى نسبة مئوية تقديرية من الناتج المحلي الإجمالي سنويًا". وأضاف أن الجمعية الوطنية ستُقر بعد ذلك نفقات البرنامج وفقًا للنسبة السنوية للناتج المحلي الإجمالي، وستُحدد الحكومة البنود المحددة بناءً على الوضع الفعلي. وعلقت نائبة رئيس اللجنة الاقتصادية ، دوان ثي ثانه ماي، على هيكل رأس المال، والقدرة على موازنة رأس المال الاستثماري، والقدرة على تعبئة رأس المال والموارد الأخرى. نائبة رئيس اللجنة الاقتصادية لي ثي ثانه ماي (الصورة: هونغ فونج). نظراً لحاجة برامج الأهداف الوطنية الثلاثة إلى مواصلة التنفيذ خلال الفترة 2025-2030، اقترحت السيدة ماي أن تواصل لجنة الصياغة مراجعة إجمالي الاستثمار الرأسمالي المرتبط بالأهداف والمهام، وتجنب المقترحات التي تتجاوز القدرة على التنفيذ، مما يُسبب الهدر. وفيما يتعلق بمكونات المشروع التي لم يُحدد إجمالي الاستثمار فيها وفقاً للمصدر المتوقع سنوياً، أشار نائب رئيس اللجنة الاقتصادية إلى ضرورة توضيح التوقعات لكل مشروع من مشاريع المكونات، بما في ذلك التمويل المركزي والمحلي والمُعبأ.
تعليق (0)