لاستخدام المقر الرئيسي الزائد بشكل فعال عندما لا يكون هناك مقر على مستوى المنطقة

المشكلة الآن هي كيفية استغلال المقر الرئيسي والمباني الفائضة بشكل فعال بعد عملية الترتيب. وقد توصل الخبراء إلى العديد من الحلول لهذه المشكلة.

يتم إعطاء الأولوية للتعليم والرعاية الصحية والأنشطة المجتمعية.

وفي الواقع، فإن عدد المكاتب العامة الفائضة بعد إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على كافة المستويات سوف يشكل مورداً مادياً ضخماً. يتم بناء معظم المشاريع على مساحات واسعة من الأراضي، وتقع في المنطقة المركزية من المنطقة، مع حركة مرور مريحة وسهولة الاتصال للأشخاص.

وقال الدكتور المهندس داو نغوك نغيم، نائب رئيس جمعية التخطيط والتطوير الحضري في فيتنام، إنه بعد إعادة الترتيب، ستتمتع الوحدات الإدارية بوظائف جديدة وسيكون حجم الوحدات الإدارية مختلفًا أيضًا. استناداً إلى معايير الوحدات الإدارية لاختيار المقرات المناسبة والمتناسبة مع خصائصها والتي تساهم في استقرار وظائف ومهام الوحدات الإدارية الجديدة.

والمسألة الثانية هي أن القوات المتخصصة تحتاج إلى مراجعة المرافق للتأكد من أنها لا تعمل بشكل جيد فحسب، بل إنها آمنة ومعقولة أيضاً. في الوقت الحاضر، أصبحت العديد من المقرات قديمة وتم توسعتها بشكل غير معقول، لذلك يجب على السلطات مثل إدارة البناء مراجعتها ثم التخطيط لاستخدامها.

وأكد الدكتور المهندس المعماري داو نغوك نغييم أيضًا أن رئيس الوزراء وافق مؤخرًا على مشروعين تخطيطيين رئيسيين في هانوي. والمهمة التالية الآن هي تعديل الخطط المحلية، بما في ذلك خطط تقسيم المناطق والخطط التفصيلية.

وهكذا، بعد المراجعة، يجب المضي قدماً في التخطيط لدراسة وترتيب استخدام المقرات الفائضة بشكل معقول. من الواضح أن هناك نقصًا في المدارس والمرافق الطبية، ولكن المراكز المجتمعية والملاعب والمساحات الخضراء تفتقر أيضًا إلى ذلك ويصعب ترتيبها.

أمام مقر قديم في منطقة ها دونج، متدهور بسبب الهجران لفترة طويلة. الصورة: HT

موافق، أستاذ مشارك. تي اس. وقالت بوي ثي آن، مندوبة الجمعية الوطنية الثالثة عشرة، إنه استناداً إلى الخبرة في السنوات السابقة، فإن العديد من الوكالات عند الانتقال إلى مقر جديد لم تعد إلى مقرها القديم، مما تسبب في هدر كبير. هذه المرة، لتجنب إهدار الأموال العامة، من الضروري القيام على الفور بإدراج المقرات الزائدة عن الحاجة والإعلان علناً عن مواقعها ومناطقها.

أكد الأمين العام تو لام ذات مرة على أن المباني والمرافق العامة الفائضة يجب أن تكون لها الأولوية لخدمة الأهداف العملية مثل التعليم والرعاية الصحية والأنشطة المجتمعية. وهذه سياسة صحيحة للغاية ولكنها تحتاج إلى توجيه محدد من السلطات.

أعرب السيد نجوين ذا ديب، نائب رئيس نادي هانوي للعقارات، عن رأيه بأنه في المدن الكبيرة مثل هانوي، يجب إعطاء الأولوية للمرافق الفائضة للتعليم والرعاية الصحية لأن الواقع هو أن الطلاب في المدينة يفتقرون إلى المدارس. كما أن نظام المحطات الصحية الشعبية ضعيف جدًا... يجب على المدينة إعطاء الأولوية لاستخدام المقرات العامة الفائضة لأغراض تعود بالنفع على الناس. إن ضمان الضمان الاجتماعي هو الشغل الشاغل الأول ويجب أن يوضع في المقام الأول.

عند تحويل وظائف المباني العامة الفائضة، ينبغي على السلطات المحلية مراعاة احتياجات السكان لتتمكن من تحديد غرض استخدامها بمرونة. ويجب على الجميع الالتزام بمبادئ اللوائح القانونية والدعاية والديمقراطية والشفافية، والأهم من ذلك، المساهمة في تحسين جودة حياة سكان المنطقة، كما قال السيد نجوين ذا ديب.

تحديد مسؤولية القائد

وبحسب الدكتور المهندس المعماري داو نغوك نغييم، فإنه من أجل تجديد وإصلاح وإعادة بناء وتحويل وظائف هذه المقرات، من الممكن تطبيق نماذج المشاريع المشتركة والعطاءات المشتركة، اعتمادًا على كل موقع محدد، لاستغلال الموارد الإضافية التي لا تستطيع ميزانية المدينة توفيرها.

إلى جانب خطة استغلال واستغلال الفائض من المقرات العامة، من الضروري أيضاً إعادة النظر في استغلال واستغلال أموال الأراضي في العاصمة بشكل فعال. لأن هناك مساحات من الأراضي "الماسية" أصبحت خالية منذ عقود، مما يسبب الهدر.

وبمشاركة نفس الرأي، أقر السيد نجوين ذا ديب بأنه بعد تحويل الوظيفة، واستخدامها لأغراض أساسية، من أجل عيش الناس، في الأماكن التي لا يزال يوجد بها فائض، يجب طرحها في مزاد علني لإنشاء موارد للمدينة ومساعدة الشركات على استغلال أموال الأراضي بشكل أكثر فعالية، وتجنب حالات المكاتب المهجورة، مما يتسبب في الخسارة والهدر.

وفي هذا الشأن، بحسب الأستاذ المشارك. تي اس. بوي ثي آن، بالنسبة للأماكن التي لا تزال بها مقرات فائضة، من الممكن دراسة تغيير الوظيفة، أو إصلاحها لاستئجار الطلاب أو العمال المؤقتين، ولكن يجب الإعلان عنها حتى يتمكن أولئك الذين يحتاجون إليها، ولديهم احتياجات حقيقية، من استخدامها.

ويجب أن يتم ذلك على وجه السرعة، لأن التأخير في تحويل وظائف المقرات الزائدة عن الحاجة من شأنه أن يؤدي إلى هدر الأصول العامة. ولذلك ينبغي على المحليات أن تضع الخطط المناسبة منذ الآن.

ولاستغلال الأصول العامة بشكل فعال وتجنب هدرها، لا بد من تحديد المنطقة لتنفيذ ذلك خلال فترة زمنية محددة والإبلاغ عن نتائج التعامل مع الأصول العامة الفائضة. إذا لم يتم ذلك في الوقت المحدد، فسوف يتحمل الرئيس المسؤولية.

يُظهر الواقع ضرورة تحديد مسؤولية القادة المحليين في إدارة واستخدام الأصول العامة. حينها فقط يُمكن استخدام الأصول العامة بفعالية، وتجنب ترك العديد من "الأراضي الذهبية" بورًا، وهو أمرٌ مُبذرٌ للغاية. ومن الإجراءات المهمة الأخرى ضرورةُ تنفيذ أعمال الرقابة بشكل مستمر ومنتظم وحازم، كما اقترحت السيدة بوي ثي آن.

المصدر: https://hanoimoi.vn/de-su-dung-hieu-qua-tru-so-doi-du-khi-khong-con-cap-huyen-700524.html