من الوعي إلى العمل الملموس
بعد دمج منظمات النقابات العمالية في مقاطعتي دونغ ثاب وتيان جيانغ، أصبح لدى المقاطعة بأكملها الآن 751 نقابة عمالية شعبية ونقابات عمالية أساسية تضم 201857 عضواً وعاملاً.
تنشط هذه القوى العاملة الكبيرة في مجموعة واسعة من القطاعات، من التصنيع الصناعي والرعاية الصحية والتعليم إلى قطاع العمل غير الرسمي.
في سياق التحول الرقمي، وتزايد متطلبات سوق العمل، وضغوط الحياة على العمال، فإن تطبيق الاستنتاج رقم 01-KL/TW ليس بالمهمة السهلة.
إذا ركزنا فقط على الدعاية والتعليم الرسمي، فسيكون من الصعب إحداث تغيير في الوعي والعمل.
وانطلاقاً من هذا الواقع، قامت فروع النقابات العمالية على جميع المستويات في مقاطعة دونغ ثاب بإصلاح أساليب تنفيذها بشكل كبير، مع التركيز على أعضاء النقابات والعمال.
إن التعلم من مثال الرئيس هو تشي منه واتباعه ليس منفصلاً عن الحياة اليومية ولكنه مرتبط بالقضايا التي تهم العمال، مثل التوظيف والدخل والسكن وبيئة العمل والرعاية الاجتماعية والمشاركة في أوقات الشدة.
على مدى السنوات الخمس الماضية، نظمت المقاطعة بأكملها أكثر من 3400 حملة دعائية، اجتذبت أكثر من 420 ألف عضو نقابي وعامل. ومن الملاحظ بشكل خاص ازدياد استخدام التكنولوجيا الرقمية .
من خلال مجموعات Zalo وFacebook الخاصة بالنقابات العمالية الشعبية إلى مقاطع الفيديو القصيرة والرسوم البيانية والبث المباشر، أصبح محتوى دراسة واتباع تعاليم الرئيس هو تشي منه أقرب إلى العمال، وخاصة في المؤسسات غير الحكومية.
لم يقتصر الأمر على مجرد التوعية، بل تجسّدت الدروس المستفادة من الرئيس هو تشي منه من خلال إجراءات عملية تهدف إلى دعم العمال. فعلى مدى السنوات الخمس الماضية، تلقى أكثر من مليون عضو نقابي وعامل الدعم والرعاية بميزانية إجمالية تجاوزت 500 مليار دونغ فيتنامي. كما تم بناء أو تجديد 535 مسكناً ضمن برنامج "مأوى الأعضاء النقابيين" بتكلفة إجمالية تزيد عن 25.6 مليار دونغ فيتنامي.
في العديد من مساكن العمال، تحافظ "مجموعات العمال ذاتية الإدارة" على أنشطة منتظمة. ولا تقتصر وجبات الطعام التي تقدمها النقابة بعد العمل على توفير وجبة مغذية للعمال فحسب، بل تُعدّ أيضاً فرصة للتواصل والترابط بين العمال ومنظمة النقابة العمالية.
من خلال دراسة واتباع تعاليم الرئيس هو تشي منه، ظهرت العديد من النماذج الجديدة، مثل: "سوبر ماركت النقابات العمالية الذي يبيع البضائع على أساس غير ربحي"، و"العمال ذوو الخمسة لا"، و"الحافلة السعيدة"، و"مساحة هو تشي منه الثقافية"، وما إلى ذلك.
على الرغم من اختلاف نهج كل نموذج، إلا أن جميعها تهدف إلى تقديم رعاية أفضل لأعضاء النقابات والعمال.
كما انتشرت أجواء العمل التنافسي والإبداعي بقوة في جميع أنحاء الوكالات والوحدات والشركات.
تضم المقاطعة بأكملها أكثر من 45000 ابتكار وتحسين تقني معترف به؛ وقد حققت أكثر من 600 مشروع ومنتج مكتمل فائدة إجمالية تزيد عن 120 مليار دونغ فيتنامي.
لا تقتصر العديد من المبادرات على تحقيق فوائد اقتصادية فحسب، بل تساهم أيضاً في تحسين بيئة العمل وتعزيز حياة العمال.
نشر نماذج يسهل الوصول إليها
في نقابة عمال شركة دوميسكو الطبية للاستيراد والتصدير المساهمة، لا يتم التعبير عن التعلم من مثال الرئيس هو تشي منه واتباعه من خلال الشعارات، ولكن من خلال إجراءات ملموسة قريبة من العمال.
وقالت السيدة هو ثي كيم هوونغ، رئيسة نقابة عمال الشركة، إن النقابة حافظت على مدى سنوات عديدة على أنشطة لرعاية الحياة المادية والروحية لأعضائها، مثل: دعم الأعضاء في الظروف الصعبة، وتنظيم الفحوصات الطبية، والرحلات السياحية، والإجازات، والأنشطة الثقافية والرياضية.
على وجه الخصوص، ساهم نموذج "مأوى دوميسكو" في مساعدة العديد من أعضاء النقابات العمالية الذين يمرون بظروف صعبة على تحسين أوضاعهم المعيشية. فقد أصبح لدى العديد من العمال الذين كانوا يعيشون سابقاً في غرف مستأجرة ضيقة، منازل صغيرة للسكن بفضل الجهود المشتركة بين الشركة ومنظمة النقابات العمالية.
انطلاقاً من روح المشاركة هذه، تم الحفاظ على نموذج "حصالة النقود" لسنوات عديدة لدعم أعضاء النقابات الذين يعانون من أمراض خطيرة، وللمساعدة في تعليم أطفال العمال، ولرعاية أولئك الذين يمرون بظروف صعبة في المجتمع.
كما شهدت حركة التنافس الإبداعي في العمل داخل المؤسسة نمواً ملحوظاً. ففي كل عام، يتم تكريم أكثر من 20 مبادرة للابتكار التقني، مما يساهم في توفير المواد الخام وزيادة كفاءة الإنتاج.
ووفقاً لزعيم النقابة، فإن أهم شيء هو خلق بيئة عمل موحدة ومستقرة حتى يشعر الموظفون بالأمان والالتزام تجاه الشركة على المدى الطويل.
في قطاع الرعاية الصحية، يعتبر اتحاد عمال مستشفى سا ديك العام أحد الوحدات النموذجية التي تدمج دراسة ومحاكاة تعاليم الرئيس هو تشي منه مع تحسين جودة رعاية المرضى.
في المستشفى، تتجسد الدروس المستفادة من الرئيس هو تشي منه في أصغر الأشياء، مثل الموقف تجاه استقبال المرضى والشعور بالمسؤولية في العمل، وتعزيز البحث العلمي وتحسين التكنولوجيا.
خلال الفترة 2021-2026، تم الاعتراف بـ 25 مبادرة على مستوى القاعدة الشعبية و 6 مبادرات على مستوى المقاطعة.
وعلى وجه الخصوص، ساعدت مبادرة استخدام Google Apps Script لأتمتة عملية التذكير عبر البريد الإلكتروني في تقليل ضغط الإدارة اليدوية، وتقليل الأخطاء، وتوفير وقت كبير لقسم الموارد البشرية.
الأمر الجدير بالثناء هو أن العديد من المبادرات تنبع من الاحتياجات العملية لموظفي المستشفى في عملهم اليومي.
أوضحت الرفيقة نغوين ثي ديو هين، التي تعمل في مركز دونغ ثاب لمكافحة الأمراض، أن التعلم من مثال الرئيس هو تشي منه واتباعه يجب أن يبدأ بشعور بالمسؤولية تجاه العمل والتفاني في خدمة المجتمع.
على مدى سنوات عديدة، قام هو ووحدته بالحفاظ على أنشطة التواصل الصحي من خلال أساليب سهلة الوصول وجذابة على وسائل التواصل الاجتماعي، والرسوم البيانية، والمواد المرئية.
خلال فترة الوباء، شاركت الرفيقة ديو هين وأعضاء النقابة في وحدتها في دعم استهلاك المنتجات الزراعية للشعب، وحشد الدعم للزملاء الذين يعانون من أمراض خطيرة، والمساعدة في بناء "ملاجئ النقابة" لأعضاء النقابة في الظروف الصعبة.
"أكثر ما أقدره في التعلم من الرئيس هو تشي منه هو روح المسؤولية والمشاركة. فعندما يقوم كل شخص بعمله على أكمل وجه ويهتم بمن حوله، ستنتشر الأشياء الإيجابية"، هذا ما قالته الرفيقة نغوين ثي ديو هين.
وبحسب الرفيقة نجو ثي ثوي ترانغ، نائبة رئيس اتحاد العمال الإقليمي، فإنه بعد 5 سنوات من تنفيذ الاستنتاج رقم 01-KL/TW، شهدت دراسة ومحاكاة تعاليم الرئيس هو تشي منه بين أعضاء النقابات والعمال العديد من التغييرات الواضحة.
من التعلم إلى التطبيق، ومن الوعي إلى العمل الملموس، تم تكرار العديد من النماذج الجيدة والأساليب الفعالة في جميع أنحاء المقاطعة.
حتى الآن، تم منح 250 جماعة وفرد شهادات تقدير من قبل الاتحاد العام للعمل في فيتنام؛ وتم الإشادة بـ 528 جماعة وفرد لجهودهم في دراسة واتباع أيديولوجية وأخلاقيات وأسلوب هو تشي منه.
والأهم من ذلك، أن الشعور بالمسؤولية، والوعي بالأخلاقيات المهنية، وأسلوب العمل الصناعي، والالتزام بالمنظمة النقابية العمالية، كلها أمور تتعزز بشكل متزايد بين أعضاء النقابات والعمال.
في الفترة المقبلة، ستواصل مستويات النقابات العمالية الإقليمية ابتكار محتوى وأساليب الدعاية؛ وتعزيز التحول الرقمي في أنشطة النقابات العمالية؛ وتحديد النماذج الفعالة وتكرارها على الفور؛ وربط دراسة الرئيس هو تشي منه والاقتداء به بالاهتمام بحقوق أعضاء النقابات وحركة محاكاة العمل الإبداعي.
من المنازل الرحيمة والوجبات المجتمعية الدافئة إلى المبادرات التي تدر مليارات الدونغ من الأرباح، أصبحت دراسة ومحاكاة تعاليم الرئيس هو تشي منه بين العمال في دونغ ثاب ممارسة يومية طوعية تدريجياً.
ويشكل هذا أيضاً أساساً لبناء قوة عاملة حديثة ومسؤولة ومتفانية، مما يساهم في التنمية السريعة والمستدامة للمقاطعة في العصر الجديد.
لي أوان
المصدر: https://baodongthap.vn/de-viec-hoc-bac-tro-thanh-hanh-dong-moi-ngay-a241297.html
تعليق (0)