الجانب المشرق في النظام الحكومي ذي المستويين.

بعد مرور عام تقريباً على دمج مساحة وسكان ست بلديات وبلدات لتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، استقرت بلدية موونغ لا بسرعة في جهازها الإداري وأصلحت نظام الحكم وفقاً لـ "المبادئ الستة الواضحة". ومن خلال تعزيز التحول الرقمي، وتقديم الخدمات العامة مباشرة إلى القرى، والحفاظ على نماذج قريبة من الناس، حققت البلدية إنجازاً كبيراً، وارتقت إلى مكانة رائدة في المحافظة من حيث خدمة المواطنين والشركات، مما فتح المجال أمام التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة في المرحلة الجديدة.

مركز بلدية مونج لا الصورة: الكهروضوئية

قال الرفيق دام ثانه تونغ، سكرتير لجنة الحزب في البلدية: بعد الاندماج، قامت لجنة الحزب المحلية والحكومة بإصلاح أساليب الحكم بشكل استباقي، حيث تم توزيع المهام وفقًا لـ "المبادئ الستة الواضحة": تحديد الشخص، وتحديد المهمة، وتحديد المسؤولية، وتحديد التقدم، وتحديد الفعالية، وتحديد السلطة. وبفضل ذلك، انتقل النظام الجديد تدريجيًا من حالة عدم الإلمام الأولية إلى مرحلة التشغيل، مما يضمن سير العمل بسلاسة ودون انقطاع ودون المساس بحقوق المواطنين والشركات.

لتحسين جودة الإجراءات الإدارية، ركزت بلدية موونغ لا على تعزيز التحول الرقمي، وتطبيق آليات "المحطة الواحدة" و"المحطة الواحدة المتكاملة" بفعالية، ونشر حركة "السبت مع الشعب" ونموذج "السبت بلا حدود". وأوضحت السيدة لي ثي هونغ، مديرة مركز الخدمات الإدارية العامة بالبلدية، أن المشاركة المباشرة للمسؤولين والموظفين الحكوميين في الوصول إلى الخدمات العامة الإلكترونية والمساعدة في الإجراءات الإدارية تُسهم في بناء حكومة ودودة وموجهة نحو الشعب، وتساعد سكان المناطق النائية على الوصول تدريجياً إلى التحول الرقمي. وخلال العام الماضي، حشدت لجنة الحزب والحكومة في البلدية 9524 مسؤولاً وعضواً في الحزب للعمل مباشرة مع السكان في تجميل القرى وإنشاء الأشغال العامة، والمشاركة في زراعة 6708 أمتار من السياجات الخضراء، وتركيب 703 أعمدة إنارة، وتنظيف 79660 متراً من الطرق. قام مركز الخدمات الإدارية العامة بتوفير الآلات والمعدات إلى 19 قرية من أصل 54 قرية، واستقبل 795 طلبًا، وساعد 686 شخصًا في أداء الخدمات العامة عبر الإنترنت، ودمج مختلف الوثائق الشخصية؛ وقام بمراجعة وتنظيف بيانات الأراضي لـ 12419 قطعة أرض في 9 قرى، مما يوفر إدارة دقيقة ومتزامنة للأراضي.

يتولى مركز الخدمات الإدارية العامة في بلدية موونغ لا الإجراءات الإدارية نيابة عن السكان.

قال السيد سونغ آ نوا، من قرية هوا بينغ: "بفضل جهود مسؤولي البلدية الذين زاروا قريتنا لإرشادنا خلال عملية التقديم الإلكتروني، بدءًا من إنشاء الحساب وتقديم الطلب، مرورًا بمراجعة النتائج، وصولًا إلى الدفع الإلكتروني وربط السجل الصحي الإلكتروني عبر تطبيق VNeID، وجدتُ جميع الإجراءات سريعة ومريحة. نحن سكان القرية راضون جدًا لأن الحكومة أصبحت الآن قريبة من الناس وتخدمهم حقًا."

يتجلى رضا السكان في أرقام مبهرة. ففي مايو 2026، تلقى مركز الخدمات الإدارية العامة في بلدية موونغ لا 18,289 طلبًا، منها 8,526 طلبًا إلكترونيًا. وتمت معالجة 18,272 طلبًا، منها 18,271 طلبًا تم البت فيها قبل الموعد المحدد. وفي عام 2025، بلغ مؤشر البلدية لخدمة المواطنين والشركات 95.88 نقطة من أصل 100، محتلةً بذلك المرتبة الأولى بين 75 بلدية ودائرة انتخابية في المحافظة، والمرتبة الثانية عشرة في الإصلاح الإداري، والتاسعة في التحول الرقمي.

نموذج تربية الأسماك في الأقفاص في قرية لا موونج، بلدية موونج لا.

أتاح تطبيق النظام السياسي والحكومي المحلي ذي المستويين فرصًا تنموية جديدة لبلدية موونغ لا، حيث شكّل مناطق زراعية وتجارية وخدمية وسياحية حول خزان سون لا الكهرومائي، مما ساهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتحسين مستوى معيشة السكان. تمتلك البلدية حاليًا 2035 هكتارًا من أشجار الفاكهة المتنوعة، ونحو 200 هكتار من أشجار الزعرور، مع توقعات بإنتاج فاكهة يتجاوز 16000 طن بحلول عام 2025؛ كما تعمل على تطوير نموذج لتربية الأسماك يضم 659 قفصًا، ينتج 160 طنًا سنويًا. في الوقت نفسه، تعمل البلدية على تطوير مناطق جذب سياحي حول خزان سون لا الكهرومائي، وتعزيز السياحة البيئية والسياحة المجتمعية... كل هذا يخلق العديد من فرص العمل، ويعزز التنمية الاقتصادية، ومن المتوقع أن يخفض معدل الفقر في البلدية إلى 6.64% بحلول عام 2025، مما يُحسّن تدريجيًا مستوى معيشة السكان.

يقوم المزارعون في كومونة موونغ لا بتربية الأسماك في أقفاص.

بفضل العزيمة السياسية القوية، وروح الابتكار، والتوافق بين الناس، تواصل كومونة موونغ لا سعيها لبناء نظام سياسي وحكومي محلي ودود وموجه نحو الشعب؛ وفريق من المسؤولين والموظفين المدنيين المبتكرين والمتفانين الذين يخدمون الشعب؛ وتطوير الاقتصاد الخاص والإنتاج والخدمات على طول سلسلة القيمة المرتبطة بالسياحة؛ وتحسين البنية التحتية للنقل، وبناء منطقة ريفية جديدة مشرقة وخضراء ونظيفة وجميلة وآمنة؛ والمساهمة في تحقيق هدف جعل موونغ لا كومونة متطورة والوصول إلى معايير ريفية جديدة بحلول عام 2030.

المصدر: https://baosonla.vn/xa-hoi/diem-sang-cua-chinh-quyen-2-cap-RNkmFuJDg.html