أسعار البنزين تتقلب والشركات تخسر 1000 مليار بعد فترة واحدة من إدارة الأسعار
في الاجتماع العام السنوي للمساهمين الذي عقدته مجموعة البترول الوطنية الفيتنامية ( بتروليمكس ) في نهاية الأسبوع الماضي، قال قادة بتروليمكس إنه في عام 2024، واجهت المجموعة العديد من الصعوبات بسبب التقلبات الكبيرة في سوق البترول، مما أثر بشكل مباشر على الأنشطة التجارية للمؤسسات في الصناعة.
تتأثر شركات البترول بشكل كبير بتقلبات السوق. الصورة: نهو ي
وتتأثر أسعار البنزين المحلية بشكل كبير بعوامل الإدخال والرسوم البيئية وتكاليف التشغيل، مما يجعل إدارة التكاليف أكثر صعوبة من أي وقت مضى.
ومع ذلك، وبفضل المرونة وتحسين عمليات الإنتاج والتوزيع وتقليص التكاليف وتعظيم الفوائد من أنشطة الأعمال الأساسية، حافظت المجموعة على نمو مستقر، على الرغم من العديد من الصعوبات التي تواجهها السوق.
وقال نائب المدير العام لشركة بتروليمكس تران نغوك نام، إنه على الرغم من أن الإنتاج وصل إلى 5.7 مليون متر مكعب / طن، وهو ما يمثل استكمالًا لـ 33٪ من الخطة وضمان التقدم المحدد، إلا أنه في الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025، لم يواجه سوق النفط العالمي مثل هذا القدر الكبير من عدم الاستقرار.
منذ أن أعلن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب عن خطته لفرض رسوم جمركية متبادلة على جميع السلع المستوردة في الثاني من أبريل/نيسان، انخفض سعر النفط العالمي بسرعة كبيرة، من 75 دولارا أمريكيا للبرميل من خام برنت قبل ذلك إلى ما يزيد قليلا على 60 دولارا أمريكيا للبرميل بعد بضعة أيام. وبحسب حسابات بتروليمكس، فإن أكبر انخفاض في نقطة معينة بلغ أكثر من 20%.
وبحسب السيد نام، فإنه بموجب اللوائح الحكومية الحالية، يتعين على تجار الجملة الاحتفاظ بالمخزون لمدة لا تقل عن 20 يومًا. وبالإضافة إلى ذلك، تقوم وزارة الصناعة والتجارة أيضًا بتعيين المصادر الإجمالية للتجار الرئيسيين مثل بتروليمكس بينما تتم إدارة أسعار البنزين أسبوعيًا.
ولذلك، ومع التقلبات العميقة والسريعة للغاية في غضون أيام قليلة، في حين أن المخزون وفقاً للوائح بتروليمكس يعادل حوالي 750 ألف متر مكعب من البنزين، فقد تأثرت أنشطة أعمال المجموعة بشكل خطير.
في فترة التشغيل التي بدأت في 10 أبريل وحدها، خسرت بتروليمكس تريليون دونج فيتنامي من الإيرادات، ومع بقاء المخزون حتى فترة التعديل في 17 أبريل، خسرت بتروليمكس 300 مليار دونج أخرى. وصرح السيد نام قائلاً: "عندما ينخفض سعر البيع بشكل حاد مع بقاء تكلفة السلع المشتراة مرتفعة، سيؤثر ذلك على نتائج أعمال بتروليمكس في قطاع البترول الأساسي في الربع الأول من عام 2025".
وقال قادة بتروليمكس أيضًا إنه مع الانخفاض الحاد الحالي في أسعار النفط، إلى جانب التقلبات الجيوسياسية المعقدة في العالم، فإن بتروليمكس والعديد من تجار النفط الآخرين يدركون أن عام 2025 هو عام مليء بالمخاطر ومن الصعب جدًا السيطرة عليه بالنسبة لأنشطة تداول النفط.
وستواصل المجموعة مراقبة الوضع عن كثب ونشر التقرير المالي للربع الأول قريبًا حتى يتمكن المساهمون من فهم مستوى التأثير وحلول الاستجابة بشكل أفضل. وفي الوقت نفسه، توصلت المجموعة إلى العديد من الحلول الإستراتيجية المهمة المناسبة للوضع العملي.
أكد رئيس مجلس إدارة شركة فيتنام للنفط (PVOIL)، السيد كاو هواي دونج، أنه سيواجه العديد من الصعوبات في الفترة المقبلة، وقال في مؤتمر المراجعة الأخير لشركة فيتنام للنفط (PVOIL)، إن الوضع العام للسوق في الربع الأول كان صعبًا للغاية، حيث تقلبت أسعار النفط بسعة كبيرة، متبعة اتجاهًا هبوطيًا، مما أثر بشكل كبير على عمليات الوحدة.
في الربع الأول، وصل إنتاج أعمال البترول لشركة PVOIL إلى ما يقرب من 1.3 مليون متر مكعب / طن، محققة 98٪ من الخطة، مع إجمالي إيرادات النظام لأكثر من 35000 مليار دونج، بزيادة 13٪ عن نفس الفترة. وعلى الرغم من تحقيق نمو في الإيرادات بنسبة مزدوجة الرقم، فإن أرباح الشركة لم تصل إلا إلى نقطة التعادل تقريباً.
وبحسب قادة PVOIL، في سياق المجال المحدود للتطوير وبيئة الأعمال الحالية الصعبة للغاية، فإن هدف الإيرادات المتمثل في الاستمرار في النمو بنسبة 8٪ في عام 2025 سيكون تحديًا كبيرًا للغاية.
لتحقيق خطة النمو، تعتمد خطة PVOIL على سيناريو متوسط سعر النفط الخام 65 دولارًا أمريكيًا للبرميل وسعر صرف 26000 دونج/دولار أمريكي؛ وفي الوقت نفسه، قم بالحساب عن كثب مع تقلبات السوق والقدرة الفعلية للوحدات الأعضاء على التنفيذ.
ولتحقيق إيرادات موحدة تبلغ 137 ألف مليار دونج بحلول عام 2025، خصصت الشركة أهدافًا محددة لكل وحدة في النظام، وفي الوقت نفسه طلبت من الوحدات تحسين قدرتها على تحليل السوق والتنبؤ، وبالتالي تعديل خططها التشغيلية بشكل استباقي وفقًا لذلك.
ويجب على الوحدات أيضًا تعزيز مراجعة النفقات غير الضرورية وتقليصها، من خلال تركيز الموارد على المشاريع الرائدة التي تحقق نتائج واضحة.
وبالإضافة إلى ذلك فإن تعزيز تطوير الخدمات غير البترولية، وتعزيز تطبيق التكنولوجيا، وتعزيز الروابط الداخلية، ستكون عوامل رئيسية للمساعدة في تحسين القدرة التنافسية للنظام في الفترة المقبلة.
نسج السيناريوهات للأسوأ
قالت مجموعة فيتنام للنسيج والملابس الجاهزة (فيناتكس) إن معظم وحدات صناعة الألياف لديها طلبات حتى مايو 2025.
ومع ذلك، منذ الأسبوع الأخير من شهر فبراير 2025، انخفض سوق الغزل من حيث السعر والطلب بينما انخفضت أسعار القطن بشكل مستمر. في صناعة الملابس، تلقت العديد من الشركات طلبات كافية حتى نهاية الربع الثاني وتخطط للتداول للربع الثالث من عام 2025.
أبدت شركات المنسوجات والملابس حذرها إزاء مخاطر فرض التعريفات الجمركية المتبادلة من جانب الولايات المتحدة. الصورة: نهو ي
"في الربع الأول، تميل الطلبات إلى تسريع التسليم للحد من تأثير سياسات التعريفات الجمركية الأمريكية، إن وجد، في حين تميل الطلبات في الربع الثاني من عام 2025 إلى التباطؤ بسبب انتظار السياسات الضريبية لإدارة ترامب.
وقال ممثل شركة فيناتكس: "لقد أكملت المجموعة بناء السيناريوهات الخاصة بالرسوم الجمركية الأمريكية كأساس لتنفيذ برنامج عمل في الفترة المقبلة لضمان هدف النمو المحدد".
وبحسب السيد لي تيان ترونج، رئيس مجلس إدارة شركة فيناتكس، بمجرد الإعلان عن معلومات حول تعليق الضرائب المؤقت من قبل الرئيس دونالد ترامب في 10 أبريل، سارع العملاء إلى تسريع عملية الإنتاج والتسليم، وطلبوا إكمال الطلبات في غضون 90 يومًا. أطلقت المجموعة حملة "90 يومًا سريعة" بهدف إكمال الطلبات للربع الثاني وقبل 5 يوليو 2025.
وبالإضافة إلى ذلك، وفقًا للسيد ترونج، قامت الشركات في نظام فيناتكس البيئي بتطوير حلول استجابة قصيرة وطويلة الأجل بشكل استباقي، مع التركيز على التفاوض مع العملاء بروح المشاركة الودية، والسعي إلى أسواق التصدير بالإضافة إلى مصادر جديدة للمواد الخام، وتحسين إدارة الإنتاج، وتسريع إنتاج الطلبات الموقعة في الربع الثاني.
وفيما يتعلق بالتعامل مع الصعوبات، قال السيد فو دوك جيانج، رئيس مجلس إدارة شركة فيت تيان جارمنت المساهمة، إنه في عام 2025، ستستمر صناعة النسيج والملابس الفيتنامية بشكل عام والشركة بشكل خاص في مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات. إن الضغوط المتزايدة من جانب العملاء بشأن معايير التقييم الصارمة، والمتطلبات المتعلقة بتعزيز الأتمتة والرقمنة وتطبيق الاقتصاد الدائري في الإنتاج.
علاوة على ذلك، من المتوقع أن يظل الوضع الاقتصادي والسياسي العالمي غير قابل للتنبؤ، إلى جانب الضغوط الناجمة عن الطلبات الصغيرة، ومتطلبات التسليم السريع، والمنافسة الشرسة على العمالة المحلية. وخاصة فرض الرسوم الجمركية من الولايات المتحدة.
وفي مواجهة هذا الوضع، اقترحت شركة فيت تيان حلولاً في الوقت المناسب، وعززت إعادة الهيكلة، وأعادت ترتيب النموذج التنظيمي، بهدف إنتاج طلبات ODM (طلبات العلامة التجارية الخاصة، بناءً على تصميمات المنتجات الموجودة) وOBM، وتصدير المنتجات تدريجياً تحت العلامة التجارية فيت تيان إلى الأسواق في المنطقة والعالم.
فرصة لإعادة هيكلة الأعمال
وفي مؤتمر "دعم الشركات للتغلب على الصعوبات في سياق تطبيق الولايات المتحدة للضرائب المتبادلة على السلع المصدرة من فيتنام" الذي نظمته مؤخرا وزارة الصناعة والتجارة، قال الوزير نجوين هونغ ديين إن الصعوبات الناجمة عن تطبيق الولايات المتحدة للضرائب المتبادلة هي أيضا فرصة لإعادة هيكلة الاقتصاد بشكل استباقي وإعادة هيكلة الشركات لخلق المزيد من التغييرات الإيجابية على المدى الطويل. ولتحقيق هذا الهدف، هناك حاجة إلى التنسيق الوثيق بين أصحاب المصلحة من الشركات وجمعيات الصناعة إلى وكالات إدارة الدولة على جميع المستويات.
واقترح السيد دين 9 مجموعات من المهام والحلول لجمعيات الصناعة، و8 مجموعات من المهام لشركات التصنيع والتصدير، وطلب من الوزارات والفروع ذات الصلة الاهتمام بتنفيذ 5 مجموعات من الحلول الرئيسية لدعم الشركات على الفور في إزالة الصعوبات، والاستجابة بشكل مرن وفعال للتغيرات في سياسات الاستيراد من الدول الكبرى، وخاصة الولايات المتحدة، والحفاظ على النمو المستدام.
مصدر TPO
المصدر: https://baotayninh.vn/doanh-nghiep-len-phuong-an-cho-tinh-huong-xau-a189407.html
تعليق (0)