بعد شهرٍ واحدٍ فقط، ستدخل مقاطعة لانغ سون، شأنها شأن جميع مقاطعات البلاد، مرحلة التشغيل الرسمي للوحدات الإدارية الجديدة على مستوى البلديات بعد عملية الدمج. ولضمان سير هذه العملية بسلاسة، دأبت جميع مستويات وقطاعات المقاطعة على مراجعة وتطوير خطط إدارة الأصول العامة بشكل استباقي وحازم.
تنفيذًا لتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية وتوجيهات وزارة المالية، نفّذت المناطق والمدن التابعة لمقاطعة لانغ سون أعمال مراجعة وتلخيص وتطوير خطط تنظيم وتخصيص وإدارة الأصول العامة. ووجّهت اللجان الشعبية للمناطق والمدن الجهات المتخصصة لاتخاذ الإجراءات اللازمة على وجه السرعة، بما يضمن الدقة والكفاءة.
لوك بينه إحدى المقاطعات التي تقود هذا العمل بنشاط. وقد وجهت اللجنة الشعبية للمقاطعة مراجعة وتطوير خطط تفصيلية لـ 31 وكالة ووحدة. وأكد السيد هوانغ هونغ كونغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لوك بينه، أن هذه مهمة أساسية، تُحدد نجاح عملية دمج البلديات. وقد ركزت المقاطعة على الموارد البشرية، وضمان الدعاية والشفافية والامتثال للأنظمة، من خلال خطة لإدارة الأصول تستند إلى مبادئ الميراث والاستخدام الفعال وتجنب الهدر.
بعد مراجعة الوضع، تبين أن لوك بينه بحاجة إلى 56 منزلًا وأرضًا، وقد وضعت اللجنة الشعبية للمنطقة خطةً لتسليم 46 منزلًا وأرضًا منها إلى 7 وحدات إدارية جديدة على مستوى البلدية، وحددت 10 منازل وأراضٍ فائضة. وسيتم تسليم الأصول الفائضة إلى الوحدة الإدارية الجديدة على مستوى البلدية، حيث يقع المقر الرئيسي الجديد، لإدارتها ومعالجتها وفقًا للوائح.
بناءً على المراجعة، وضعت المناطق والمدن المتبقية في المقاطعة خطةً مفصلةً وعلميةً لإدارة الأصول العامة. بالنسبة للوحدات الإدارية على مستوى البلديات، تُركز الخطة على ترتيب وإنشاء المكاتب والمرافق القائمة لخدمة الوحدة الإدارية الجديدة بعد الدمج. أما بالنسبة للهيئات والوحدات المتخصصة على مستوى البلديات، فتُعدّ الأصول آلات ومعدات مكتبية مشتركة تُرتّب وفقًا للموظفين المدنيين المنقولين إلى العمل؛ وتُخصّص الأصول التي تخدم الأنشطة العامة وتُوزّع على الوحدات الإدارية الجديدة على مستوى البلديات التي تحتاج إليها.
بناءً على توجيهات الرؤساء، تولي الأحياء والمدن، في سياق إدارة الأصول العامة، اهتمامًا بالغًا بكفاءة استخدامها وتجنب الهدر. وتُدار الأصول الفائضة غير الضرورية للاستخدام بصرامة، وتُوضع خطط للحفاظ عليها لتجنب التلف. وفي الوقت نفسه، تُراعى عمليات نقل الملكية وتصفيتها وفقًا للقانون، وذلك لاسترداد موارد الدولة.
قالت السيدة نجوين آنه ين، نائبة مدير إدارة المالية: بعد أن أكملت المقاطعات والمدن تقاريرها، قامت الإدارة بالتنسيق بنشاط مع الإدارات والفروع ذات الصلة ولجان الشعب في المقاطعات والمدن لتقييم وتلخيص واستكمال التقرير العام للمقاطعة. حاليًا، تعمل إدارة المالية على إكمال التقرير الموجز العام لتقديمه إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة؛ وفي الوقت نفسه، تقوم بأعمال استشارية لتقديمه إلى اللجنة الشعبية للموافقة على الخطط، مما يخلق أساسًا قانونيًا للمؤسسات للتنفيذ قبل 1 يوليو 2025. وقد قدرت إدارة المالية تقديرًا كبيرًا مبادرة وإيجابية الوكالات والوحدات ذات الصلة، وستواصل التنسيق الوثيق للتوجيه وإزالة الصعوبات وضمان التقدم وجودة العمل.
وفقًا لوزارة المالية، يوجد في المقاطعة حتى الآن أكثر من 530 عقارًا من منازل وأراضٍ تخضع لإعادة التوزيع. ووفقًا لخطة المعالجة، سيتم تخصيص 415 منزلًا وأرضًا للجهات والهيئات والوحدات بعد إعادة التوزيع، وسيكون هناك 122 منزلًا وأرضًا فائضة. وفيما يتعلق بالمركبات، من المقرر أيضًا توفير 81 مركبة (58 سيارة و23 مركبة متخصصة) للوحدات الإدارية الجديدة على مستوى البلديات.
فيما يتعلق بالآلات والمعدات والأصول الأخرى، قامت 11 مقاطعة ومدينة أيضًا بتجميع ملخصات مفصلة. وبناءً على ذلك، سيتم الاحتفاظ بالأصول على مستوى المقاطعة مثل الآلات والمعدات المشتركة والمعدات والأدوات والأجهزة للوحدات الإدارية على مستوى البلدية بعد إعادة الترتيب؛ وسيتم استخدام الآلات والمعدات الفائضة التي تنتمي إلى المنازل والأراضي لتخصيصها للوحدات الإدارية الشعبية الجديدة بعد إعادة الترتيب في المقاطعة. سيتم نقل الآلات والمعدات للاستخدام الشخصي وفقًا للكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين. في حالة وجود فائض كبير، ستقدم اللجنة الشعبية على مستوى المقاطعة تقريرًا إلى وزارة المالية للنظر في نقلها من الأماكن التي بها فائض إلى الأماكن التي بها نقص، مما يحد من الحاجة إلى شراء أصول جديدة. بالنسبة للأصول على مستوى البلدية، سيتم تسليم الأصول المشتركة في حالتها الأصلية إلى الوحدات الإدارية الجديدة بعد إعادة الترتيب؛ سيتم نقل الآلات والمعدات للاستخدام الشخصي وفقًا للكوادر وموظفي الخدمة المدنية.
تُعد مراجعة وتطوير خطة لإدارة الأصول العامة قبل دمج البلديات أمرًا بالغ الأهمية، إذ يضمن استقرار مرافق الوحدات الإدارية الجديدة، وتجنب انقطاع العمليات، وإرساء أسس متينة للجهاز الإداري الجديد للعمل بسلاسة، وتقديم خدمات أفضل للمواطنين بعد 1 يوليو 2025. وفي الوقت نفسه، يُسهم ذلك في إدارة أصول الدولة بفعالية، ومنع الخسائر والإهدار. وتُعزى هذه النتائج أيضًا إلى جهود الموظفين الذين يقومون مباشرةً بجرد ومراجعة الأصول على مستوى القاعدة الشعبية، حيث تغلبوا على العديد من الصعوبات والتحديات لإنجاز المهام الموكلة إليهم.
قالت السيدة نجوين ثي هين، الخبيرة في إدارة المالية والتخطيط في مقاطعة هو لونغ: "لأن هذا العمل يتطلب سرعة ودقة في العمل، فإن جرد الأصول يتطلب دقة وعناية فائقة. لذلك، اضطررنا في الأيام الأخيرة إلى العمل لساعات متأخرة من الليل أو استغلال ساعات العمل الإضافية لمراجعة كل نوع من الأصول في كل وكالة ووحدة، من المقاطعة إلى مستوى البلدية. ومن ثم، ناقشنا واتفقنا ووضعنا خطة للتعامل مع الأصول بطريقة معقولة وصحيحة، وفقًا للوائح، لضمان التقدم وتلبية متطلبات الوحدة الإدارية الجديدة على مستوى البلدية".
ابتداءً من 1 يوليو 2025، ستبدأ الوحدة الإدارية الجديدة على مستوى البلدية عملها رسميًا. لا تزال هناك العديد من المهام والأنشطة المتعلقة بمراجعة وترتيب وإدارة الأصول العامة في الأيام المقبلة، مما يتطلب تنسيقًا متزامنًا بين المستويات والقطاعات، وتوافقًا شعبيًا، ومرونة في حل المشكلات التي قد تنشأ.
المصدر: https://baolangson.vn/dong-loat-ra-soat-xay-dung-phuong-an-xu-ly-tai-san-cong-truoc-khi-sap-nhap-xa-5047292.html
تعليق (0)