إعادة تعيين مناصب النواب الزائدة إلى المستويات الشعبية: بناء خدمة عامة فعالة وجوهرية.

(GLO) - حققت ثورة تبسيط الجهاز الإداري نتائج باهرة. فقد تم تعزيز فريق المسؤولين والموظفين المدنيين على مستوى البلديات بشكل جذري، وهم يتكيفون تدريجياً مع متطلبات المهام الجديدة.

إلى جانب ذلك، تحسّنت القدرات القيادية والإدارية؛ وبدأت أساليب العمل تُلبّي بشكل أفضل أهداف ومتطلبات إنشاء وتطوير وخدمة الأفراد والشركات. ومع ذلك، لا تزال مشكلة "كثرة الوظائف المتاحة" قائمة، أي وجود وظائف كثيرة مع نقص في الأشخاص القادرين على شغلها.

لذلك، في 8 مايو 2026، وقع نائب رئيس الوزراء فام ثي ثانه ترا وأصدر التوجيه رقم 18/CT-TTg لرئيس الوزراء بشأن تحسين جودة المسؤولين والموظفين المدنيين على مستوى البلديات.

يتطلب التوجيه "تعيين ونقل قادة ومديرين على مستوى النواب الذين يتجاوزون اللوائح في الوكالات والوحدات التابعة للجنة الحزبية الإقليمية ولجنة الشعب إلى البلديات والأحياء بشكل كامل".

لا يقتصر الأمر على إعادة توزيع الموظفين الفائضين على مستوى المحافظات، بل هو رسالة سياسية قوية: لا يمكن إصلاح الإدارة على الورق فقط. بل يتعلق الأمر أساساً بإعادة تخصيص الموارد الإدارية للمستوى الشعبي - الأقرب إلى الناس، والأكثر عبئاً، حيث تتجلى القدرات الحقيقية بسهولة أكبر.

يُرشد مسؤولو بلدية إيا غراي (أقصى اليمين) السكان خلال الإجراءات الإدارية. الصورة: لي نا

طلب رئيس الوزراء إعطاء الأولوية لتعيين المسؤولين والموظفين المدنيين ذوي الشخصية القوية، والقدرة على تحمل الضغط، والخبرة في التعامل مع المواقف للعمل في مجالات معقدة ذات أعباء عمل كبيرة، وخاصة في المجالات التي تتطلب خبرة متخصصة مثل الأراضي، والبناء، والجماعات العرقية، والدين، والشكاوى، والبلاغات.

يُعدّ نقل الموظفين الإداريين الفائضين من المحافظة إلى البلديات والأحياء وسيلةً لاختبار كفاءة الكوادر والموظفين الحكوميين. فالكفاءة الحقيقية ستتأقلم سريعًا، وسترى في ذلك فرصةً لإبراز قدراتها وخدمة الصالح العام بإخلاص. أما من اعتادوا على العمل البيروقراطي وتوقيع الوثائق وحضور الاجتماعات، لكنهم يفتقرون إلى المهارات العملية، فسيكشفون هم أيضًا عن قدراتهم الحقيقية قريبًا.

خلال اجتماع عُقد مؤخراً مع وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة جيا لاي ، اقترح الناخبون نقل أكثر من 90 مهمة من أصل 99 مهمة على مستوى المقاطعة إلى مستوى البلدية. وقد أدى ذلك إلى زيادة كبيرة في عبء العمل، في حين أن مستويات التوظيف الحالية محدودة للغاية.

لذلك، هناك حاجة إلى آليات وسياسات مناسبة، إلى جانب توفير كوادر إضافية، لضمان عمل الجهاز الحكومي الشعبي المعاد تنظيمه بفعالية؛ وينبغي تعزيز الإصلاحات الإدارية بشكل أكبر، وخاصة تقصير الوقت اللازم لمعالجة شهادات حقوق استخدام الأراضي.

هذا واقع في العديد من المناطق، وليس فقط في جيا لاي، خاصة في سياق إنهاء أنشطة المسؤولين بدوام جزئي على مستوى البلدية اعتبارًا من شهر مايو المقبل.

إن نقل الموظفين الفائضين من البلديات والأحياء إلى المناطق التي تعاني من نقص في الموظفين، أو إنشاء "بنك للموظفين غير المتخصصين"، ليست سوى حلول قصيرة الأجل لمعالجة النقص الحالي في الموظفين على المستوى الشعبي.

مع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن سياسة الحكومة بنقل الموظفين الفائضين من مستوى المحافظات إلى المستوى المحلي تُعدّ خطوة تمهيدية لجيل جديد من الإصلاح الإداري، يهدف إلى تبسيط الهياكل الإدارية، وتقليص المستويات الإدارية الوسيطة، وتعزيز الحكومة الرقمية، وتحسين كفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين. بعبارة أخرى، تسعى هذه السياسة إلى بناء جهاز إداري أصغر حجماً وأكثر كفاءة في المستقبل.

يستطيع الموظف الحكومي المخلص إنجاز عمله في أي مكان. في المقابل، إذا كان الشخص لا يُقدّر إلا المناصب ذات الألقاب والسلطة الإدارية، ولكنه يتردد في النزول إلى مستوى القاعدة الشعبية، فمن الصعب الحديث عن روح الخدمة.

لأن الناس لا يهتمون إلا بما إذا كان النظام يعمل بكفاءة أكبر وما إذا كانت طلباتهم تتم معالجتها بشكل أسرع!

تتجه الحكومة من التركيز على "استقرار الجهاز الإداري" إلى قياس "الكفاءة الإدارية". وتدعم سياسة نقل الموظفين الفائضين على مستوى النواب، وموظفي المحافظات عموماً، إلى المستويات المحلية، هذا التوجه نحو إعادة هيكلة الإدارة نحو نظام أكثر كفاءة وفعالية. وذلك لأنها عملية تطهير غير معلنة، ولكنها ذات أهمية بالغة، قد يكون لها أثر كبير على ثقافة الخدمة العامة في السنوات القادمة.

المصدر: https://baogialai.com.vn/dua-cap-pho-doi-du-ve-co-so-xay-dung-nen-cong-vu-hieu-qua-thuc-chat-post587982.html