FINC+ 2025 والرحلة نحو تحسين قدرة الشركات الناشئة الشابة

يعتبر برنامج حضانة الأعمال التفاعلية FINC+ 2025 الذي تديره حاضنة الأعمال في دانانج (DNES) تحت رعاية إدارة العلوم والتكنولوجيا في المدينة بمثابة نقطة ارتكاز لمجموعات المشاريع الناشئة للتقدم إلى ما هو أبعد من مرحلة الفكرة، نحو نموذج أعمال واضح، والتواصل مع السوق والمستثمرين.

خضعت مشاريع ما قبل الحضانة لعملية بناء قدرات الشركات الناشئة بشكل منهجي من FINC+ 2025. الصورة: فان فينه

تجسيد الأفكار

بالنسبة للسيد نجوين فيت هوانج (طالب في جامعة الاقتصاد - جامعة دانانج)، مؤسس مشروعين DaNa Green وGreen-STORM، فإن الرحلة إلى FINC+ هي بمثابة انتقال من التفكير إلى العمل.

كانت نقطة انطلاق دانا جرين هي إدراكها أن كمية النفايات القابلة لإعادة التدوير في المناطق السكنية متفاوتة، وأن تكلفة فرزها مرتفعة، وأن هدر الموارد أمرٌ سهل. ومن هنا، طوّر الفريق نظامًا ذكيًا لجمع النفايات القابلة لإعادة التدوير، مستخدمًا الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء لتحديد النفايات وتصنيفها، وتحسين عملية جمعها.

تم دمج آلية "اللعب" في المنتج لمساعدة المستخدمين على جمع النقاط لاستبدالها بالهدايا، مما يُرسّخ عادة فرز النفايات من المصدر بدلاً من اتباع نمطٍ سريع التباطؤ. يهدف النموذج إلى بناء نظامٍ بيئيٍّ مُغلق بين المنازل ووحدات التجميع وشركات إعادة التدوير والسلطات الحضرية.

بالتوازي مع ذلك، تتمثل مهمة Green-STORM في أتمتة تعبئة أوعية المشاتل الزراعية . فبدلاً من العمليات اليدوية الشاقة، يُمكّن المنتج الآلة من العمل بإنتاجية تبلغ حوالي 7000 وعاء/ساعة، مما يُقلل من العمالة بنسبة تصل إلى 80% ويُختصر وقت المعالجة في المشتل.

لا يعتمد Green-STORM على التكنولوجيا العالية بطريقة معقدة، بل يستهدف العملاء الصغار والمتوسطين بمعايير "السعر المعقول - سهولة التشغيل - المتانة - توفير العمالة".

[ فيديو ] - السيد نجوين فيت هوانج، مؤسس المشروعين Green-STORM وDANA Green، يتحدث عن القيمة التي تم تحقيقها عند المشاركة في FINC+ 2025:

في الفصول الدراسية، نتعلم عن الشركات الناشئة، ولكن في الواقع، نلاحظ اتساع الفجوة بين الأفكار والمنتجات التجارية. في FINC+، لكل مشروع مرشد يرافقنا عن كثب، ويعلمنا كيفية دراسة السوق واختباره، وتصميم النماذج الأولية، وعرض الخطط على المستثمرين. نتعلم كيف نسير خطوة بخطوة، لا أن نتحمل الكثير، بل أن نوضح المشكلة قبل الحديث عن الحاجة إلى رأس مال، كما قال السيد هوانغ.

بفضل هذا البرنامج، توصلت دانا جرين إلى اتفاقية تعاون مع شركة لوك نهان لإعادة تدوير القهوة المحدودة (مدينة هو تشي منه) في مجال جمع بقايا القهوة، وهو نوع خاص من النفايات يتزايد بسرعة مع توسع سوق الأغذية والمشروبات. ويعمل الجانبان على تصميم عملية ويهدفان إلى تعاون طويل الأمد.

تم الانتهاء من مشروع خليج ترا أوي بعد المشاركة في FINC+ 2025. الصورة: فان فينه

تعد مشاريع DaNa Green وGreen-STORM اثنين من إجمالي 35 مشروعًا ومجموعة مشاريع يمكنها الوصول إلى مساحة الحضانة - ما قبل الحضانة في FINC+ 2025.

وفقًا للسيدة دوان ثي شوان ترانج، نائبة مدير DNES، فإن جميع المشاريع قد اكتملت فيها النماذج الأولية ونماذج الاختبار والرسومات الفنية. أجرت المجموعات استطلاعات رأي لما لا يقل عن 30 عميلًا محتملًا، مع فهم واضح لمتطلبات السوق؛ وقد حظيت بعض المشاريع بعملاء فعليين يدفعون ثمنها، مثل Ontab وBestlist.AI.

شارك 22 مشروعًا في مسابقات الشركات الناشئة وفاز 18 مشروعًا بجوائز مثل: SURF 2025، Startup Runway، VietFuture Awards، The Next Wave of Startups 2025، InTE 2025... أظهرت العديد من المشاريع في البداية قدرتها التنافسية وشجاعتها في التقديم للجنة الاختيار.

فرص مفتوحة على مصراعيها

يشمل برنامج حضانة FINC+ كلاً من Enfue وVietro Care وSkoolib وGoorid وNhan Tam Coop. لدى المجموعة منتج بحد أدنى وبدأت باختباره تجارياً. تتيح خارطة الطريق، التي تمتد لأربعة أشهر، والتي تجمع بين العمل عبر الإنترنت وخارجه، للفريق المؤسس فهم السوق، وإتقان النموذج المالي، واستراتيجية التسعير، وتصميم منتجات الحد الأدنى القابل للتطبيق (MVP)، والوصول إلى أول مجموعة من المستخدمين.

بالإضافة إلى ذلك، تتلقى الشركات الناشئة استشارات فردية من خبراء الصناعة، مع أكثر من 30 جلسة إرشادية لكل دورة، و6 خبراء يشاركون في التدريب على الضرائب والتسويق والعرض وطلب رأس المال.

تدعم وزارة العلوم والتكنولوجيا 20 مليون دونج لكل مشروع، بينما يدعم صندوق التمويل الجماعي (FUNDGO) 10 ملايين دونج إضافية. هذا المبلغ ليس كبيرًا، ولكنه ذو أهمية عملية للشركات الناشئة في مراحلها الأولى، وخاصةً مشاريع تكنولوجيا البرمجيات أو المنتجات النموذجية.

أظهرت النتائج أن جميع المشاريع أكملت النموذج الأولي القابل للتطبيق (MVP)، وحددت أول مجموعة عملاء، وحققت إيرادات تجريبية. بعد البرنامج، أسست أربعة مشاريع أعمالًا تجارية، وأنشأ مشروع واحد جمعية تعاونية (Tra ươi bay).

هناك مشاريع تستهدف السوق العالمية. من بينها، Enfue، المتواجدة في ١٠ دول؛ وSkoolib، التي تضم أكثر من ٣٠٠٠ مستخدم شهريًا في أكثر من ١٠٠ دولة. إضافةً إلى ذلك، نجحت Vietro Care في جمع رأس مال، مما يُظهر إمكانات تسويقية واضحة.

ألقى السيد نجوين فيت توان، مدير مركز دانانغ لدعم الشركات الناشئة المبتكرة، كلمةً في برنامج ملخص FINC+ 2025. الصورة: فان فينه

وبحسب السيد نجوين فيت توان، مدير مركز دانانج لدعم الشركات الناشئة المبتكرة، فقد نضجت المشاريع في التفكير في المنتج، ومعرفة كيفية الاستماع إلى التعليقات وتعديل الاستراتيجيات بعد فترة قصيرة من المشاركة في برنامج FINC+.

إن ظهور مشاريع مثل DaNa Green وGreen-STORM وVietro Care أو Enfue يُظهر أن جيلًا من الشركات الناشئة ذات الأفكار يعرف كيفية قياس السوق وبناء النماذج الأولية والتواصل مع العملاء وطلب رأس المال.

غالبًا ما تُعطي صناديق الاستثمار الأولوية للمشاريع التي تُظهر مزايا تنافسية واضحة، ومعدلات نمو محتملة، وقدرات على توسيع السوق. تحتاج الشركات الناشئة إلى تحسين قدراتها الإدارية، وتطوير تقنياتها الأساسية، وتحقيق إيرادات مبكرة.

وقال السيد توان "عندما تعمل مدينة دا نانغ على تشجيع جذب التكنولوجيا العالية، فإن الفرص سوف تنفتح أمام المشاريع المحلية، طالما أنها تتمتع بالشجاعة الكافية للظهور أمام صناديق الاستثمار بثقة الناس الحقيقيين".

المصدر: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html