تعمل منظمة جيا لاي على تحسين جودة كوادرها من الأقليات العرقية وموظفيها المدنيين.

أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة جيا لاي الخطة رقم 195 لتنفيذ مشروع "تطوير فريق من كوادر الأقليات العرقية والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في الوكالات الحكومية ووحدات الخدمة العامة في الفترة 2026 - 2030، مع التوجه نحو عام 2035".

يهدف هذا المخطط إلى التنفيذ الفعال لتوجيهات وسياسات الحزب والدولة بشأن تطوير كوادر الأقليات العرقية؛ وتحسين جودة كوادر الأقليات العرقية تدريجياً وضمان وجود نسبة معقولة منها في الوكالات الحكومية ووحدات الخدمة العامة في المحافظة، بما يلبي متطلبات المهام في الوضع الجديد.

وبحسب الخطة، تسعى جيا لاي إلى تحسين كل من الكمية والنوعية والهيكل العقلاني لكوادرها من الأقليات العرقية، وخاصة في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية؛ مما يساهم في تعزيز النظام السياسي على مستوى القاعدة الشعبية، وتعزيز فعالية إدارة الدولة، وتعزيز الحد المستدام من الفقر من خلال تنمية الموارد البشرية.

تهدف جيا لاي إلى تحقيق 80% من الأهداف المتعلقة بنسبة الكوادر المنتمية للأقليات العرقية على كل مستوى وفي كل منطقة خلال الفترة 2026-2030، و100% خلال الفترة 2030-2035. وعلى وجه التحديد، على مستوى المحافظة، يجب ألا تقل النسبة عن 5-10% من إجمالي الموظفين المخصصين؛ أما على مستوى البلدية، فيجب تحديد النسبة وفقًا لتركيبة السكان المنتمين للأقليات العرقية في المنطقة، وتتراوح بين 5-50%.

تهدف الخطة أيضاً إلى ضمان وجود هيكل معقول لكوادر الأقليات العرقية التي تشغل مناصب قيادية وإدارية، بحيث يكون لدى لجنة الشؤون العرقية التابعة لمجلس الشعب الإقليمي وإدارة الأقليات العرقية والدينية منصب قيادي واحد على الأقل أو منصب قيادي مخطط له يشغله شخص من الأقليات العرقية؛ وفي الوقت نفسه، ضمان أن تصل نسبة الكوادر النسائية من الأقليات العرقية إلى 20% على الأقل من إجمالي عدد كوادر الأقليات العرقية كما هو منصوص عليه.

ولتحسين جودة القوى العاملة، تركز المحافظة على تعزيز التدريب والتطوير في المهارات المهنية، والنظرية السياسية، ومهارات إدارة الدولة، والعلوم والتكنولوجيا، والابتكار، والتحول الرقمي، وتكنولوجيا المعلومات، واللغات الأجنبية، ولغات الأقليات العرقية لتلبية متطلبات العمل.

ضمن فريق العمل، ستقوم الوكالات والوحدات والمحليات بمراجعة وتحسين آليات التوظيف والاستخدام والتدريب والتخطيط وتعيين كوادر الأقليات العرقية؛ وتنفيذ السياسات التفضيلية في التوظيف بشكل فعال، وتوسيع مصادر التوظيف للطلاب الذين تم اختيارهم من خلال برنامج المنح الدراسية الحكومية، والخريجين المتميزين، وأولئك الذين أكملوا الخدمة العسكرية، وأولئك الذين لديهم خبرة عملية.

بالإضافة إلى ذلك، تركز المحافظة على تعيين واستخدام كوادر الأقليات العرقية وفقًا لخبراتهم ومناصبهم الوظيفية؛ مع إيلاء الاهتمام للكوادر النسائية، والكوادر الشابة، والكوادر من المجموعات العرقية الصغيرة جدًا، وتعزيز التناوب والتدريب العملي للكوادر في فئة القيادة والتخطيط الإداري.

وقد كلفت اللجنة الشعبية لمقاطعة جيا لاي إدارة الشؤون الداخلية كجهة محورية للإشراف على تنفيذ الخطة والإشراف عليها وتفتيشها وتجميع نتائجها؛ والتنسيق مع الإدارات والقطاعات والمناطق لتقديم المشورة بشأن تنفيذ سياسات محددة في توظيف وتدريب وتطوير كوادر الأقليات العرقية في المقاطعة.

تطلب اللجنة الشعبية لمقاطعة جيا لاي من الإدارات والوكالات والوحدات والمناطق، بناءً على وظائفها ومهامها، أن تقوم بشكل استباقي بوضع برامج وخطط تنفيذية تتناسب مع الخصائص المحددة لقطاعاتها ومجالاتها؛ وفي الوقت نفسه، تهيئة الظروف لتدريب وتطوير كوادر الأقليات العرقية ومشاركتها في المناصب القيادية والإدارية وفقًا للخطة.

المصدر: https://baophapluat.vn/gia-lai-nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-cong-chuc-nguoi-dan-toc-thieu-so.html