50% من العاطلين عن العمل هم تحت سن 35 عامًا
صرحت السيدة نجوين فان هانه ثوك، مديرة مركز خدمات التوظيف في مدينة هو تشي منه (المختصر بالمركز) التابع لإدارة الشؤون الداخلية في مدينة هو تشي منه، بأنه في أبريل 2025، تلقى المركز 12,376 طلبًا للحصول على إعانات البطالة، بزيادة قدرها 1,740 طلبًا (بزيادة قدرها 16.36%) مقارنة بشهر مارس 2025 (10,636 طلبًا). وتراكمت الطلبات من 1 يناير 2025 إلى 30 أبريل 2025، حيث تلقى المركز 35,966 طلبًا، بانخفاض قدره 5,490 طلبًا مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024 (41,456 طلبًا). وخلال هذه الفترة أيضًا، أصدرت مدينة هو تشي منه 33,792 قرارًا بشأن إعانات البطالة للموظفين، وتلقت 168,233 موظفًا يبلغون عن حالة عملهم شهريًا.
يستلم الموظفون وثائق إعانة البطالة الخاصة بالعمال، ويعالجونها، ويقدمون المشورة بشأنها، ويتحققون منها. الصورة: PTN
منذ بداية العام وحتى منتصف مايو 2025، استقبل المركز أكثر من 43,000 طلب. والجدير بالذكر أن ما يقرب من 50% من العاطلين عن العمل كانوا من الشباب دون سن 35 عامًا. في الوقت نفسه، لم يحصل 43% من العاطلين عن العمل على شهادة جامعية، بينما حصل 37% منهم على شهادة جامعية أو أعلى. إضافةً إلى ذلك، دعم المركز التدريب المهني لنحو 800 عامل مستفيد من إعانات البطالة. إلا أن هذا العدد لا يزال متواضعًا مقارنةً بإجمالي عدد المسجلين للحصول على الإعانات.
في 22 مايو، أشار مراسلو ثانه نين في إدارة التأمين ضد البطالة بمركز خدمات التوظيف في مدينة هو تشي منه (مقاطعة بينه ثانه) إلى أن معظم العمال الذين قدموا لتقديم طلباتهم واستكمال إجراءات الحصول على إعانات البطالة كانوا من الشباب ومتوسطي العمر. وكانت الأسباب الرئيسية لترك العمال وظائفهم ورغبتهم في الحصول على إعانات البطالة هي تغيير بيئة عملهم، ورغبتهم في الحصول على إجازة لرعاية أنفسهم وأسرهم، وقيام شركاتهم بتخفيض عدد موظفيها، وعدم قدرتهم على تحمل ضغط عملهم الحالي.
العديد من العمال المتقدمين للحصول على إعانات البطالة هم من الشباب. الصورة: PTN
أنهت السيدة NTĐ (42 عامًا، من مقاطعة بينه ثانه) عقد عملها مع شركة متخصصة في توزيع الأدوية ومستحضرات التجميل. قالت السيدة D: "والدتي أيضًا مسنة وضعيفة، وأريد أخذ إجازة لرعايتها. بالإضافة إلى ذلك، أرى أن الشركة تُقلص عدد موظفيها، والعديد من كبار السن يغادرون، لذلك قررتُ الاستقالة، تاركًا الجيل التالي ليحل محلّي. سجلتُ للحصول على المزايا أولًا، لأرى عدد الأشهر التي يمكنني الحصول عليها قبل التفكير في البحث عن وظيفة."
في هذه الأثناء، تخرجت السيدة NNKV (في مدينة هو تشي منه) لتوها. وبسبب ظروفها العائلية الصعبة، بدأت العمل مبكرًا ووجدت وظيفة مبيعات. قالت السيدة V.: "أجد عبء العمل ثقيلًا جدًا. كما أن التوظيف في الشركة صعب، فأنا أرى باستمرار إعلانات الوظائف. أحيانًا أقف وحدي أبيع المنتجات، وهذا يُرهقني. ربما ما زلت شابة ولم أتكيف أو أتحمل ضغط سوق العمل الحالي."
التقلبات الناجمة عن هجرة العمالة
وفقًا للسيدة نجوين فان هانه ثوك، تُظهر بيانات الفترة نفسها من عام ٢٠٢٤ أن معدل البطالة في اتجاه تنازلي. ومع ذلك، لا يزال وضع سوق العمل متقلبًا.
عمال يتقدمون بطلبات للحصول على إعانات البطالة في مركز خدمات التوظيف بمدينة هو تشي منه. الصورة: PTN
أدى التحول الرقمي وإعادة هيكلة الشركات بعد جائحة كوفيد-19 إلى موجة من تسريح الموظفين، مع التركيز على الوظائف التي لم تعد مناسبة لنموذج التشغيل الجديد. ولا يقتصر هذا على العمال في منتصف العمر، الذين غالبًا ما يجدون صعوبة في التكيف مع التكنولوجيا الجديدة، بل يؤثر أيضًا على العمال الشباب نظرًا لضغوط الأداء والتغيرات السريعة في السوق.
وفقًا للسيدة ثوك، يُشكل العمال الشباب نسبةً كبيرةً من إجمالي العاطلين عن العمل في مدينة هو تشي منه. وتعود أسباب ذلك إلى عوامل عديدة، منها التوجه إلى التنقل بين الوظائف بحثًا عن بيئة عمل أكثر ملاءمة، وضغط العمل الشديد، وقلة فرص التطوير المهني الواضحة. وفي الوقت نفسه، تضم مدينة هو تشي منه العديد من أبرز الجامعات في البلاد، مما يُؤدي أيضًا إلى تنافسٍ في سوق العمل، خاصةً بعد تخرج الطلاب.
يفتقر العديد من الخريجين الجدد إلى المهارات الشخصية والخبرة العملية وضغوط العمل الواقعية والقدرة على التكيف مع متطلبات العمل الحديثة، مما يُصعّب عليهم في البداية العثور على وظائف مستقرة. ورغم امتلاك العاملين في منتصف العمر للخبرة، إلا أنهم يواجهون عقبات بسبب التمييز العمري والتغيرات السريعة في المهارات في بيئة العمل الرقمية.
من ناحية أخرى، تعمل العديد من المقاطعات والمدن خارج مدينة هو تشي منه حاليًا على تعزيز استقطاب العمال من خلال تطوير المناطق الصناعية والمناطق الاقتصادية التي توفر فرص عمل متزايدة. لذلك، يختار العديد من العمال العودة إلى مدنهم الأصلية بدلًا من البقاء في المناطق الحضرية.
تسببت موجة هجرة العمالة هذه في تقلبات كبيرة في أعداد الموظفين، لا سيما في الصناعات كثيفة العمالة مثل المنسوجات والأحذية وتجارة الجملة والتجزئة. وقد أجبر نقص الموارد البشرية العديد من الشركات على توظيف أعداد كبيرة باستمرار أو إجبار الموظفين على العمل لساعات إضافية لضمان استمرار الإنتاج واستمرار الأعمال.
في الواقع، تحت ضغط الحفاظ على استقرار القوى العاملة، اضطرت العديد من الشركات في مدينة هو تشي منه إلى تعديل سياسات التعويضات لديها. رُفعت الرواتب الأساسية، وحُسِّنت المزايا، بل وقدّمت بعض الشركات دعمًا إضافيًا لتغطية تكاليف السكن والسفر، أو مكافآت مرتبطة بالأداء، للاحتفاظ بالموظفين. إضافةً إلى ذلك، طبّقت العديد من الشركات برامج تدريب داخلي وتوجيهًا مهنيًا استباقيًا لتعزيز التزام الموظفين تجاه المؤسسة.
فيما يتعلق بالمركز، قالت السيدة هانه ثوك إن الوحدة تُطبّق العديد من الحلول لتحسين كفاءة الربط بين العرض والطلب على العمالة. وينصبّ التركيز على توحيد قنوات المعلومات الرسمية وتطوير برامج ربط الوظائف، مما يُمكّن العمال من الحصول على فرص عمل مناسبة بسرعة وسهولة أكبر. وفي الوقت نفسه، سيُكثّف المركز تنظيم معارض التوظيف، مُهيئًا بذلك بيئةً مثاليةً للشركات والعمال للالتقاء مباشرةً، والتوظيف، وتحسين المنصات شكلًا ومضمونًا للوصول إلى المزيد من الشباب.
وفقًا لتقرير أنفابي حول اتجاهات سوق الموارد البشرية في أوائل عام ٢٠٢٥، يشهد سوق العمل الفيتنامي عمومًا إعادة هيكلة للمؤسسات. ووفقًا لاستطلاع أنفابي، قامت ٢٨٪ من المؤسسات بتبسيط إجراءاتها على نطاق واسع بحلول نهاية عام ٢٠٢٤، ومن المتوقع أن تواصل حوالي ١٠٪ من المؤسسات الأخرى هذا التوجه في عام ٢٠٢٥. وتمتد موجة التبسيط من قطاعات التجزئة والسلع الاستهلاكية سريعة التداول والسياحة إلى التمويل والتصنيع.
ومع ذلك، تحذر أنفابي من العواقب طويلة المدى لإعادة الهيكلة وتحسين الموارد دون استراتيجية، مثل صعوبة جذب المواهب، والمجموعة بعد التبسيط تصبح أكثر توتراً، ويغادر الأشخاص الموهوبون... لذلك، تحتاج الشركات إلى تحديد الأهداف والاتجاهات بوضوح للاحتفاظ بالموظفين الأكثر ملاءمة، والمستعدين لمرافقة ومشاركة رؤية طويلة الأجل.
المصدر TNO
عرض الرابط الأصليالمصدر: https://baotayninh.vn/giai-bai-toan-lao-dong-that-nghiep-a190523.html
تعليق (0)