إنقاذ المتاحف الخاصة

على الرغم من تصورها كمساحات للتجارب الثقافية والتعليم والوجهات الإبداعية، فإن غالبية المتاحف الخاصة تواجه حاليًا نقصًا شاملاً في المرافق والموظفين والتمويل.

في 28 مايو، نظمت إدارة الثقافة والرياضة في هانوي اجتماعاً مع المتاحف غير الحكومية في المدينة وقدمت مهرجان التصميم الإبداعي لعام 2026.

خوفي الوحيد هو أن الأموال التي يتم تحصيلها من مبيعات التذاكر لن تكون كافية لطباعة التذاكر وبيعها.

يوجد حاليًا حوالي 218 متحفًا في جميع أنحاء البلاد، منها 81 متحفًا مملوكًا للقطاع الخاص. ومع ذلك، يكشف الواقع التشغيلي عن العديد من الجوانب المقلقة. فبحسب تقرير السيدة نغوك هوا، مديرة مركز هانوي لتنسيق الأنشطة الإبداعية، تهيمن المعارض في المتاحف الخاصة بشكل كبير على موضوعات التاريخ والثقافة (60%)، تليها الفنون الجميلة (24%) ثم العلوم والتخصصات (16%).

من حيث عدد الزوار، تستقبل غالبية المتاحف (43.3%) أقل من 5000 زائر سنويًا. أما فيما يتعلق بالتكنولوجيا، فلا تزال 52% من المؤسسات تدير القطع الأثرية يدويًا، بينما لا تستخدم سوى 9% منها تقنيات متطورة مثل الواقع الافتراضي أو المسح ثلاثي الأبعاد. علاوة على ذلك، أفادت 65.2% من المؤسسات بعدم استفادتها من أي برامج دعم محددة من الحكومة.

القطع الأثرية في متحف لاي زا للتصوير الفوتوغرافي.

تتجلى هذه الأرقام بوضوح في نداء الاستغاثة اليائس من ممثلي متحف لاي زا للتصوير. فرغم قيمته المهنية الفريدة، يواجه المتحف تدهورًا حادًا بعد سنوات طويلة من التشغيل: فبدون نظام حماية من الحرارة، تسببت درجات الحرارة المرتفعة في تشققات عديدة في خزائن عرض الكاميرات الزجاجية. ويتسرب سقف الخرسانة المتمدد خلال موسم الأمطار، مما يضطر العاملين إلى استخدام الدلاء لجمع المياه وتنظيفها، الأمر الذي يهدد بشكل مباشر القطع الأثرية الورقية الهشة للغاية. كما تضررت بشدة المعدات الأساسية كالإضاءة والتكييف.

بعد أن عمل المتحف لما يقارب عشر سنوات معتمداً فقط على الحماس، دون رواتب أو مزايا، فشل في استقطاب الشباب. حالياً، أصغر موظف يبلغ من العمر ستين عاماً تقريباً، وهو غير قادر تماماً على مواكبة متطلبات التحول الرقمي.

أعرب ممثل المتحف عن أسفه، مشبهاً نفسه بـ"حارس معبد"، لا يملك سوى رعاية المتحف وفتح أبوابه. وعندما أبلغ السلطات المحلية بالصعوبات، جاء الرد بأن الأمر "خارج نطاق الميزانية"، في حين أن المتحف نفسه يفتقر إلى الأموال اللازمة لإصلاح أو توسيع مساحات تجربة الزوار. وبدون دعم حكومي، ستتلاشى هذه المتاحف العزيزة تدريجياً.

"لم نقم ببيع التذاكر منذ ما يقرب من عقد من الزمان. ونحن قلقون من أن عدد التذاكر المباعة لن يكون كافياً لتغطية تكاليف الطباعة"، صرح بذلك ممثل عن متحف لاي زا للتصوير الفوتوغرافي.

أكد السيد نغوين ثي هونغ، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية التراث الثقافي الفيتنامية، أن نظام المتاحف غير الحكومية يلعب دورًا مهمًا للغاية ويشارك المتاحف العامة نفس المهمة المتمثلة في خدمة المجتمع والحفاظ على التراث.

وذكر أيضاً أن إدارة متحف مهمة بالغة الصعوبة. فالعديد من المتاحف الخاصة حول العالم تُؤسس بدافع شغف شخصي بالجمع، ولكن لضمان استمرار عملها، يجب عليها توفير تمويل تشغيلي لسنوات عديدة، ومعرفة كيفية التواصل مع الشركات والمجتمع للحصول على الدعم.

وفي إشارة إلى الوضع الحالي، أقر السيد نغوين ثي هونغ بأن نظام المتاحف الفيتنامي لا يزال يعاني من العديد من نقاط الضعف، وخاصة في تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي.

"لتحقيق التحول الرقمي، يجب علينا أولاً رقمنة الأشياء المادية واستكمال البيانات. إذا لم نقم بالرقمنة واكتفينا بالإدارة باستخدام البرامج، فسنبقى عند المستوى الإحصائي ولن نخلق تفاعلاً حقيقياً مع الجمهور"، هكذا حلل الأمر.

ووفقاً له، فإن العديد من المتاحف العامة التي تمتلك موارد أفضل لم تتمكن من القيام بالكثير في هذا المجال، لذا فإن المتاحف الخاصة تواجه صعوبات أكبر.

كما أعرب السيد نغوين ثي هونغ عن أمله في أن تصدر هانوي قريباً سياسات محددة لنظام المتاحف غير الحكومية، لا سيما في سياق قانون العاصمة المعدل الذي منح المدينة آليات خاصة أكثر للتنمية الثقافية.

الرقمنة والشراكة التعاونية.

مدير متحف هانوي، نجوين تيان دا.

من أجل ترجمة هذه التوصيات إلى واقع ملموس، قدم مدير متحف هانوي، نغوين تيان دا، العديد من الالتزامات العملية للتعاون وتبادل الموارد من أجل التنمية المتبادلة.

وقال السيد دا إنه سيركز خلال الفترة المقبلة على تنفيذ الحلول التالية:

الخرائط الرقمية: تطوير خريطة رقمية للمتاحف غير العامة، ودمجها في منصة متاحف هانوي وموقع المدينة الإبداعية، لتسهيل عثور الزوار على المواقع والأنشطة. من المتوقع إنجاز هذه الخطة، التي تتضمن البيانات الرقمية، قبل شهر يوليو، تمهيداً لدمجها في التطبيق الموحد للمدينة.

الدعم العملي: متحف هانوي على استعداد لإرسال موظفين محترفين لمساعدة المنظمات الخاصة في جرد القطع الأثرية والحفاظ عليها وإعادة ترتيب مساحات العرض.

استباقاً لتعزيز السياسات: تجدر الإشارة إلى أن إدارة الثقافة والرياضة في هانوي تعمل على تطوير ثلاثة قرارات رئيسية تتعلق بالاقتصاد الليلي، والحفاظ على التراث، وجذب الاستثمارات. وقد شبّه السيد دا هذه القرارات بشارع رئيسي، قائلاً: "بمجرد صدور هذه القرارات، ستصبح بمثابة طريق سريع رئيسي، وستكون المتاحف وسيلة للتنمية على طول هذا الطريق".

الاحتفاء بالإبداع: نقترح إنشاء جوائز لأفكار تصميم المعارض لتحفيز الابتكار في إشراك الجمهور.

معرض خاص يستمر لأكثر من 4 أشهر في متحف هانوي الذي تبلغ قيمته 2.3 تريليون دونغ فيتنامي: تم تحويل المساحة الخارجية أمام متحف هانوي - وهو متحف تبلغ قيمته 2.3 تريليون دونغ فيتنامي - إلى مساحة عرض خاصة لمعرض "الإبحار"، المفتوح للجمهور من 22 مايو إلى 31 سبتمبر 2026.

المصدر: https://vietnamnet.vn/giai-cuu-bao-tang-ngoai-cong-lap-2520601.html