إزالة الصعوبات لمواصلة تحويل نموذج إدارة السوق في ها تينه

وفقًا لإحصاءات وزارة الصناعة والتجارة، يوجد في ها تينه حاليًا 151 سوقًا عاملاً. ومن بينها، مصنفة حسب فئة السوق، يوجد في المقاطعة بأكملها 5 أسواق من الدرجة الأولى، و7 أسواق من الدرجة الثانية، و134 سوقًا من الدرجة الثالثة، و5 أسواق مؤقتة. وفي إطار تنفيذ تحول نموذج الإدارة وجذب الاستثمار الاجتماعي في الأسواق، أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة ها تينه في 30 مايو 2014 القرار رقم 24/2014/UBND بشأن عملية التحول. وبناءً على ذلك، ركزت المحليات في المقاطعة على تنفيذ وتشجيع الشركات والتعاونيات على المشاركة في الاستثمار وإدارة الأسواق بشكل مباشر. وحتى الآن، حشدت ها تينه أكثر من 1500 مليار دونج للاستثمار في الأسواق في المنطقة وترقيتها، حيث تمثل مصادر الميزانية الاجتماعية ما يقرب من 90٪ من إجمالي رأس مال الاستثمار.

تم استثمار سوق كاي في بلدية ثاتش ها في شكل التنشئة الاجتماعية مع البنية التحتية الحديثة والمتوسعة بشكل متزايد.

حتى الآن، تدير وتستغل ها تينه 129 سوقًا من أصل 151 سوقًا من قبل الشركات والتعاونيات (ما يمثل 85.4%). منها 50 سوقًا مُخصصة في شكل تحويل نموذج إدارة مرتبط بنقل ملكية الأصول أو الموافقة على سياسة الاستثمار (فترة استغلال مدتها 50 عامًا)؛ و79 سوقًا مُخصصة في شكل إدارة (عقد لمدة 5 أو 10 سنوات)؛ و22 سوقًا تُديرها مجالس الإدارة واللجان الشعبية على مستوى البلديات.

قالت السيدة تون ثي تو ترانج - نائبة رئيس قسم إدارة التجارة بإدارة الصناعة والتجارة في ها تينه: إن تحويل نموذج إدارة السوق لا يساعد المحليات على التغلب على المرافق المتدهورة فحسب، بل يساهم أيضًا في تعزيز تنمية التجارة والخدمات، وبالتالي زيادة إيرادات الميزانية، وتلبية متطلبات تبادل وشراء وبيع السلع. ومع ذلك، في عام 2017، صدر قانون إدارة واستخدام الأصول العامة، مما تسبب في حدوث مشاكل وتداخلات في عملية تحويل السوق. وبناءً على ذلك، أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة ها تينه في 3 فبراير 2021 القرار رقم 03/2021/QD-UBND بإلغاء عدد من لوائح اللجنة الشعبية الإقليمية المتعلقة بعملية تحويل نموذج الإدارة والأعمال والاستغلال للأسواق في ها تينه. ومنذ ذلك الحين، تم تعليق عمل تحويل نموذج إدارة السوق مؤقتًا.

يعد سوق نجين في بلدية كان لوك واحدًا من 22 سوقًا لم يتغير نموذج إدارتها بعد، والبنية التحتية الخاصة بها حاليًا متهالكة للغاية.

سوق نجين (بلدية كان لوك) هو واحد من 22 سوقًا في ها تينه لم يُغيّر بعدُ نموذج إدارته (الذي يُديره حاليًا مجلس الإدارة ولجنة الشعب في البلدة). يمارس صغار التجار هنا أعمالهم في ظروف متدهورة للغاية، وبيئة رطبة، دون مراعاة معايير النظافة والسلامة من الحرائق.

بُني السوق قبل عقود، وقد تدهورت حالته الآن. الحركة التجارية راكدة، ما دفع العديد من البائعين إلى ترك أكشاكهم فارغة وعدم ممارسة أعمالهم. وبحلول عام ٢٠٢٦، ستنتهي عقود السوق التجارية مع البائعين. ونأمل أيضًا أن تولي الدولة اهتمامًا وتجذب الاستثمارات الاجتماعية للاستثمار في البنية التحتية لتغيير وجه سوق نغن، مما يُحسّن من ظروف عمل البائعين، وفقًا للسيدة بوي ثي نونغ، المحاسبة في مجلس إدارة سوق نغن.

لإزالة الصعوبات والحواجز في تطوير السوق وإدارته، أصدرت الحكومة في 5 يونيو 2024 المرسوم رقم 60/2024/ND-CP. وتنفيذًا للمرسوم، أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة ها تينه في 3 فبراير 2025 القرار رقم 04/2025/QD-UBND بشأن اللوائح المتعلقة بعدد من المحتويات المتعلقة بتطوير السوق وإدارته في مقاطعة ها تينه. ويهدف القرار إلى اللامركزية وتعيين المهام للجان الشعبية على مستوى المقاطعات والبلديات والإدارات والفروع الإقليمية في تطوير السوق وإدارته في المنطقة. ومع ذلك، بعد تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين، فإن القرار رقم 04/2025/QD-UBND يحتوي على العديد من المحتويات غير المناسبة. حاليًا، تنصح وزارة الصناعة والتجارة في ها تينه اللجنة الشعبية الإقليمية بتعديل القرار رقم 04/2025/QD-UBND لإدارة الأسواق وتطويرها بشكل فعال في المقاطعة.

ومن الضروري إزالة العوائق أمام مواصلة تحويل نموذج إدارة السوق؛ وبالتالي تطوير التجارة وتبادل السلع بين شعب ها تينه.

يوجد حاليًا في المقاطعة العديد من الأسواق التي تستثمرها وتديرها الدولة، وتتوزع بشكل رئيسي في البلديات الريفية والمناطق النائية والأسواق التي تجتمع في جلسات. عملية تحويل نموذج إدارة السوق معقدة، لا سيما تحديد السعر الابتدائي لتنظيم المزادات وتتطلب قدرة المنظمات والوحدات المشاركة في المزاد. إذا تم اشتراط أن يكون لدى الشركات خبرة لا تقل عن عامين في إدارة الأسواق وتشغيلها واستغلالها، فسيكون من الصعب جدًا العثور على شركات تستوفي المعايير. أرسلت وزارة الصناعة والتجارة وثيقة إلى وزارة المالية تقترح أن تولي وزارة المالية اهتمامًا بإتقان آلية إدارة أصول البنية التحتية للسوق واستغلالها واستخدامها في اتجاه تهيئة ظروف مواتية لمواصلة جذب الاستثمار الاجتماعي في بناء السوق وتطويره.
السيد فو تا نغيا - نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة في ها تينه

المصدر: https://baohatinh.vn/go-kho-de-tiep-tuc-chuyen-doi-mo-hinh-quan-ly-cho-o-ha-tinh-post295956.html