حلّ اختناقات سلسلة التوريد لتمكين صناعة النسيج والملابس من تحقيق اختراقات.

VTV.vn - من المواد الخام والضرائب إلى القضايا البيئية، هناك العديد من المعوقات التي تعرقل هدف صناعة النسيج والملابس المتمثل في زيادة القيمة المضافة ونمو الصادرات.

الاكتفاء الذاتي لسلسلة التوريد - مسألة بقاء لصناعة النسيج والملابس.

غالباً ما تُصنع القمصان التي تحمل عبارة "صُنع في فيتنام" والمباعة في الولايات المتحدة أو أوروبا من خيوط وأقمشة وإكسسوارات مستوردة من دول مختلفة. هذه ليست قصة جديدة، ولكن في ظل تشديد الأسواق الكبرى لقواعد المنشأ والمعايير البيئية، لم يعد تحقيق الاكتفاء الذاتي في سلسلة التوريد مجرد وسيلة لتعزيز القدرة التنافسية، بل أصبح مسألة بقاء.

بلغت صادرات المنسوجات والملابس في الأشهر الخمسة الأولى من العام 17.8 مليار دولار، وهو رقم متواضع مقارنةً بالهدف المنشود للعام بأكمله والذي يقارب 50 مليار دولار. ولتحقيق نموٍّ ذي رقمين في عصر التنمية هذا، يتعيّن على قطاع المنسوجات والملابس إيجاد حلول لمشكلة الاكتفاء الذاتي.

مع تشديد الأسواق لقواعد المنشأ والمعايير البيئية، أصبح بناء سلاسل التوريد المحلية عاملاً حاسماً في القدرة التنافسية للصناعة.

تستورد صناعة النسيج والملابس حالياً ما يقارب 7.2 مليار متر مربع من الأقمشة سنوياً، أي ما يعادل 70% من احتياجاتها. ويُشكل هذا الاعتماد عائقاً رئيسياً أمام الصناعة بأكملها في تحسين الطاقة الإنتاجية وإمكانية تتبع المنتجات.

صرحت السيدة نغوين ثي ثاو، نائبة المدير العام لشركة ريجينا ميراكل فيتنام، قائلةً: "على سبيل المثال، ستستورد ريجينا مواد خام بقيمة تقارب 193 مليون دولار أمريكي من الخارج في عام 2025. لو استطعنا توفير هذه الكمية الكبيرة من المواد الخام محلياً، لكان ذلك سيشجع الإنتاج المحلي بشكل كبير. مع ذلك، لا تقدم الشركات الفيتنامية إلا ما لديها، دون البحث عما تستخدمه الشركات الأجنبية فعلياً."

"إذا انتهكت فيتنام لوائح المنشأ، فسيتم اتخاذ إجراءات صارمة ضدها فوراً في الميناء. في عامي 2024-2025، تم ضبط بعض الشركات بالفعل لأن العلامات التجارية التي اشترت الأقمشة لم تتمكن من تتبع منشئها"، هذا ما قاله السيد فو دوك جيانغ، رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (VITAS).

لتحقيق الاكتفاء الذاتي، شرعت العديد من الشركات في بناء سلاسل إمداد كاملة، لكنها تواجه اختناقات تتعلق باللوائح البيئية أو الإجراءات الضريبية، مما يقلل من قدرتها التنافسية حتى في سوقها الخاص.

"من الصعب للغاية الحصول على تصاريح الصرف الصحي. عادةً ما تسمح المحافظات بحد أقصى 1000 متر مكعب في اليوم. كما أن تطوير القدرة المحلية يواجه العديد من الصعوبات"، هذا ما قاله السيد دانغ فو هونغ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة PPJ.

أعرب السيد ثان دوك فييت، المدير العام لشركة "ماي 10"، عن رأيه قائلاً: "من غير المعقول دفع ضريبة القيمة المضافة على المواد الخام والمكونات المنتجة محلياً والتي يتم تصديرها لاحقاً دون استهلاكها في فيتنام. فبعد دفع الضريبة، تضطر الشركات إلى الاقتراض لسداد المبلغ المتبقي، ثم انتظار استرداده، بالإضافة إلى تكبد فوائد. وهذا يُشكل عبئاً مالياً كبيراً على الشركات."

مع تحول الحواجز التجارية بشكل متزايد من التعريفات الجمركية إلى قواعد المنشأ والتنمية المستدامة، فإن الاعتماد على الذات في سلسلة التوريد سيحدد إلى أي مدى يمكن لشركات المنسوجات والملابس الفيتنامية أن تصمد وتتقدم في المنافسة العالمية.

تقف الحكومة إلى جانب الشركات.

خلال جلسة عمل عقدت مؤخراً مع صناعات النسيج والأحذية، أكد الرفيق فام جيا توك، عضو المكتب السياسي ونائب رئيس الوزراء الدائم، أن الحكومة ستقف دائماً إلى جانب الشركات وستزيل العقبات في الآليات والأراضي ورأس المال وتطبيق العلوم والتكنولوجيا لدعم الشركات في تحقيق اختراقات والمساهمة في هدف النمو الاقتصادي المكون من رقمين.

ووفقاً لقيادة وزارة المالية ، فإنهم يعملون حالياً على تطوير آلية لإدارة الضرائب في الأشهر المقبلة للبدء في تطبيق تصنيف "المسار الأخضر"، والانتقال من التدقيق المسبق إلى التدقيق اللاحق، ولكن هذا لن ينطبق إلا على الشركات التي تتمتع بالتزام ضريبي جيد.

صرح السيد كاو آنه توان، نائب وزير المالية، قائلاً: "هناك آلية لتصنيف الشركات التي تلتزم باللوائح بشكل جيد ورد الأموال إليها على الفور، وليس رد الأموال قبل التفتيش، بل رد الأموال قبل التفتيش. وترتبط العديد من برامج دعم الامتثال بالسلطات الضريبية."

تعمل الشركات والهيئات التنظيمية معًا لإزالة الحواجز، بهدف تشكيل سلسلة إنتاج كاملة من المواد الخام إلى العلامات التجارية.

إلى جانب الآليات المالية، يتم إعطاء الأولوية أيضاً لإنشاء مراكز البحث والتطوير ودعم القوى العاملة لبناء نظام بيئي مستدام.

"لقد اتفقنا على إنشاء مركزين للأزياء والخدمات اللوجستية وإنتاج المواد الخام والبحث والتطوير. بل وسنقوم بإنشاء مراكز للسياح لزيارتها وعرض المنتجات الفيتنامية التقليدية"، هذا ما قاله السيد ترونغ ثانه هواي، نائب وزير الصناعة والتجارة.

صرح السيد نغوين مانه خونغ، نائب وزير الداخلية، قائلاً: "إن تهيئة بيئة عمل جيدة، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، وتقديم رواتب أفضل، من شأنه أن يجذب العمال. وسنقوم في الفترة المقبلة بتعديل قانون العمل انطلاقاً من الاستماع إلى آراء المندوبين".

طلب نائب رئيس الوزراء فام جيا توك من قطاع النسيج والملابس وضع استراتيجية تنمية استباقية، وتعزيز قدرته التنافسية، وتقديم مساهمة أقوى في النمو الاقتصادي للبلاد.

أكد نائب رئيس الوزراء فام جيا توك قائلاً: "يجب عليكم وضع خطط تنموية ذات نهج استباقي. تحقيق نمو برقمين، وزيادة الصادرات، وتحسين ظروف عمل العمال، ورفع مستوى معيشتهم، والمساهمة في النمو الشامل للمناطق والبلاد. تعزيز المساهمات في بناء العلامات التجارية الوطنية."

يواجه قطاع النسيج والملابس الفيتنامي حاجة ملحة للتعمق أكثر في سلسلة القيمة العالمية. وهذا لا يتطلب فقط المزيد من المصانع أو الطلبات، بل يتطلب أيضاً بناء منظومة إنتاج محلية متكاملة، بدءاً من المواد الخام وصولاً إلى التكنولوجيا والعلامات التجارية.

من خلال تحقيق الاكتفاء الذاتي في سلسلة التوريد، ستعزز صناعة النسيج والملابس قدرتها على مواجهة التقلبات العالمية، وستولد قيمة مضافة أكبر. وعندها، سيظل المنتج "صُنع في فيتنام"، لكن القيمة المتبقية في فيتنام ستكون أعلى بكثير.

المصدر: https://vtv.vn/go-nut-that-chuoi-cung-ung-de-det-may-but-pha-100260603061432804.htm