إزالة العوائق المؤسسية، وربط المواهب، وريادة الطريق باستخدام التكنولوجيا

لقد أثار القرار 57 الرغبة في التفكير الرائد والجرأة في التفكير والجرأة في الفعل، مما مهد الطريق لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني ليصبح ثورة نابضة بالحياة في الحياة.

من بلد لا يزال حجمه وإمكانياته ومستوى العلوم والتكنولوجيا فيه متخلفًا كثيرًا عن مثيله في البلدان المتقدمة، فإننا ملتزمون "باختصار الطريق" للدخول في سباق البقاء على قيد الحياة لتطوير قوى الإنتاج الحديثة وعلاقات الإنتاج المثالية، ثم يثير القرار 57-NQ/TW الرغبة في التفكير الرائد والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل وتعزيز الإجراءات الجذرية والنضال لإزالة الاختناقات المؤسسية والآليات والسياسات والموارد البشرية عالية الجودة؛ والاستثمار بكثافة في البنية التحتية، وخاصة البنية التحتية الرقمية والأمن وسلامة المعلومات وحماية البيانات...

لقد مهد القرار الطريق لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني ليصبح ثورة نابضة بالحياة في الحياة الاجتماعية والاقتصادية.

إتقان المؤسسات والآليات والسياسات لخلق المزايا التنافسية

يُعدّ "تحسين المؤسسات" أولوية قصوى. ويؤكد القرار رقم 57 على ضرورة تحويل المؤسسات إلى ميزة تنافسية في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.

يجب دراسة وتعديل الاختناقات في السياسات والآليات في الوثائق القانونية المتعلقة بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي على الفور.

يعدل قانون العلوم والتكنولوجيا اللوائح المتعلقة بالآليات المالية، وتعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص في مجال البحث والتطوير وتطبيق التكنولوجيا؛

ويكمل قانون نقل التكنولوجيا آلية دعم المؤسسات في مجال الابتكار التكنولوجي وتعزيز تسويق نتائج البحوث؛

ويحمي قانون الملكية الفكرية المعدل حقوق الملكية الفكرية في البيئة الرقمية ويدعم الشركات في استغلال الملكية الفكرية؛

يقوم قانون التكنولوجيا العالية بتحديث اللوائح لتتناسب مع اتجاهات التكنولوجيا الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبلوكشين وإنترنت الأشياء والحوسبة السحابية؛

ويكمل قانون الأمن السيبراني وقانون الأمن السيبراني اللوائح المتعلقة بحماية البيانات الشخصية وأمن البيانات أثناء التحول الرقمي؛

يعمل قانون الاتصالات على تطوير البنية التحتية الرقمية وشبكات الجيل الخامس وخدمات الاتصالات الرقمية؛ ويوجه قانون المعاملات الإلكترونية عملية التنفيذ لإنشاء أساس قانوني للمعاملات الإلكترونية والتوقيعات الرقمية والعقود الذكية (8 قوانين)...

البنية التحتية للتحول الرقمي في مقاطعة كين جيانج . (الصورة: مينه كويت/VNA)

إلى جانب ذلك، هناك قوانين تتعلق بالتمويل، والاستثمار في العلوم والتكنولوجيا (3 قوانين)، والعمل، وتدريب الموارد البشرية الرقمية (قانونان). بالإضافة إلى ذلك، هناك حاجة إلى مراجعة الوثائق التوجيهية والمراسيم والاستراتيجيات (4 وثائق).

وهذه هي الاختناقات التي أحدثتها القوانين المتعلقة بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والتي صدرت قبل أن يأتي القرار 57 بالتفكير الاستراتيجي والعمل الثوري في هذا المجال.

إن تحديد تنفيذ القرار 57 كمهمة أساسية يتطلب برنامج عمل محدد بروح "الخمسة الواضحة": أشخاص واضحون، عمل واضح، مسؤولية واضحة، وقت واضح، نتائج واضحة.

في الواقع، في بداية عام 2025، أصدرت الحكومة القرار 03/NQ-CP - وهو برنامج عمل شامل لتنفيذ القرار 57 برؤية طويلة الأمد وحلول قابلة للتنفيذ، مع تحديد المسؤوليات بشكل واضح.

هذه خطوةٌ في الوقت المناسب لضمان تنفيذ القرار في أقرب وقت. ومع ذلك، لكي تكون المؤسسة "منفتحة ومحفزة للتنمية" بحق، من الضروري مواصلة مراجعة وإزالة العوائق القانونية التي تعيق البحث والابتكار.

وضع إطار سياساتي يتناسب مع طبيعة الأنشطة العلمية والتكنولوجية، التي تنطوي بطبيعتها على تأخيرات ومخاطر. وهذا يعني أن القانون ينبغي أن يسمح بقبول المخاطر المدروسة في البحث العلمي.

ولمعالجة هذه المشكلة، يتعين على الحكومة أن تقدم إلى الجمعية الوطنية قريبًا آلية قانونية لإنشاء صندوق تكنولوجي في مجالات مثل التكنولوجيا المالية، والذكاء الاصطناعي، والسيارات ذاتية القيادة، والتكنولوجيا الحيوية... مما يسمح بإجراء اختبارات سريعة ضمن إطار مناسب لإدارة المخاطر.

المبدأ هو "حل المشكلات فور ظهورها"، ويجب تحديث القوانين بسرعة لاستيعاب النماذج والمنتجات الجديدة التي لم تخضع بعدُ لقوانين سارية. في الواقع، لا يزال مشروع Sandbox التجريبي محدودًا للغاية.

خلال الفترة 2016-2021، لم تُجرِ الدولة سوى برنامجين تجريبيين تجريبيين (خدمات سيارات الأجرة التكنولوجية وخدمات الأموال عبر الهاتف المحمول). يجب تطبيق مبدأ "الإدارة الصارمة وخلق التنمية" بشكل شامل في جميع مراحل المشروع.

وتعمل الدولة على خلق ممرات مرنة لظهور التقنيات الجديدة في وقت مبكر، مع القيام في الوقت نفسه بمراقبة حماية المصالح العامة.

ولضمان تنفيذ كافة السياسات بحزم وفعالية، تواصل الجمعية الوطنية والحكومة قيادة "المبادرة إلى تفكيك المؤسسات".

يجب أن تكون المهمة واضحة بشأن "من يقوم بماذا، وما هي المسؤولية، والوقت، والنتائج". حينها فقط يمكننا "إدراك الوعي بشكل كامل، مع اتخاذ خطوات قوية ومتزامنة" من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي.

إن المؤسسات المفتوحة والإطار القانوني المستقر من شأنهما خلق الثقة والدافع لدى العلماء والشركات لكي يجرؤوا على الاستثمار على المدى الطويل في تطوير العلوم والتكنولوجيا، والعلوم والتكنولوجيا، والابتكار والتحول الرقمي بشكل قوي.

المفتاح الذهبي: الموارد والمواهب

ويؤكد القرار 57 بشكل خاص على مهمة "التطوير السريع للموارد البشرية عالية الجودة؛ وإصدار آلية لجذب المواهب، بما في ذلك المثقفين الفيتناميين في الخارج والخبراء الدوليين".

لتحقيق ذلك، لا بد من إصلاح جذري لآلية توظيف الكفاءات. وينبغي قريبًا إنشاء برنامج وطني لاستقطاب الكفاءات للمشاركة في المشاريع الرئيسية.

مختبر أبحاث تكنولوجيا النانو الحديثة في جامعة مدينة هو تشي منه الوطنية. (الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية)

تتمتع فيتنام بشبكة تضم أكثر من 600 ألف خبير ومثقف فيتنامي في الخارج في مجالات متعددة. يُعد هذا مصدرًا قيّمًا للمعلومات، إلا أن الوصول إليه والتواصل معه ليسا فعالين حقًا.

وبالمثل، فإن العديد من الخبراء الدوليين على استعداد للقدوم إلى فيتنام للعمل إذا توفرت البيئة المناسبة والعلاج المناسب.

وتظهر الدروس المستفادة من الصين أنه منذ عام 2008، نفذت البلاد "خطة الألف موهبة" بتمويل سخي، مما أدى إلى جذب سلسلة من العلماء البارزين للعودة إلى ديارهم، الأمر الذي ساعد في رفع مستوى البحث المحلي.

وتوصلت الدراسة إلى أن برامج استقطاب المواهب الشابة في الصين "فعالة في جذب وتطوير العلماء المتميزين"، الذين ينشرون بعد ذلك العديد من الأعمال المتميزة.

تُولي سنغافورة أيضًا اهتمامًا بالغًا بـ"التنقيب عن الذهب". فهي تُنشئ مراكز بحث وتطوير رائدة، مثل بيوبوليس (منطقة حضرية متخصصة في علوم الحياة)، بهدف "جذب المواهب العالمية وإنشاء منظومة بحثية عالمية المستوى".

في الوقت الحالي، حوالي 70% من العلماء العاملين في بيوبوليس هم من الأجانب - وهي شهادة على جاذبية بيئة البحث العلمي في سنغافورة.

انطلاقًا من هذه التجارب، تحتاج فيتنام إلى تبني سياسة رائدة في استقطاب الخبراء. دعوة الأساتذة والعلماء الموهوبين من أصل فيتنامي للعودة إلى البلاد للتعاون في مجال البحث العلمي من خلال مشاريع ومقترحات وطنية رئيسية؛ وتوفير أجور مناسبة تتناسب مع الدخل والفرص المتاحة في الدول المتقدمة.

أصدرت الحكومة مؤخرًا المرسوم رقم 179/2024 بشأن سياسات استقطاب وتوظيف الكفاءات في الجهات الحكومية. ولا تقتصر هذه السياسة على القطاع العام فحسب، بل الأهم من ذلك أنها تُهيئ الظروف المناسبة للقطاع الخاص والمؤسسات لتوظيف كفاءات متميزة وفق إجراءات شفافة.

تمديد سن العمل للاستفادة من أفضل الخبراء والموارد البشرية المتميزة. حاليًا، لا يُسمح للأساتذة والأساتذة المساعدين في الجامعات الحكومية بتمديد سن عملهم إلا لمدة أقصاها خمس سنوات بعد سن التقاعد، وفقًا للمرسوم 50/2022/ND-CP.

إن هذا التنظيم "التسووي" يهدر الموارد ويحول الإمكانات العلمية إلى بيروقراطية، وهو ما يتعارض مع الممارسات الدولية، حيث يواصل معظم الأساتذة البحث والتدريس أو المشاركة في المشاريع الاجتماعية والاقتصادية الرائدة دون قيود عمرية.

ومن ثم، فمن الضروري إلغاء الحد الأقصى للعمر؛ وفي الوقت نفسه، تمكين الوحدات من اتخاذ قرار استخدام المواهب على أساس الأداء (مؤشر الأداء الرئيسي) بدلاً من العمر.

بالإضافة إلى ذلك، رعاية وتعزيز الموارد من جيل الشباب؛ وتوسيع نطاق وتحسين كفاءة صناديق دعم الابتكار وصناديق المواهب الشابة لاحتضان الأفكار الإبداعية من المختبر إلى السوق.

وفي الوقت الحالي، كلفت الحكومة الوزارات والقطاعات بإجراء البحوث وإنشاء صندوق للابتكار لتعزيز الابتكار الوطني؛ وبناء إطار قانوني وصندوق لتنمية الابتكار مناسب لظروف فيتنام.

سيوفر هذا الصندوق، عند إنشائه، رأس مالٍ تأسيسيٍّ لمشاريع بحثية واعدة، مع إعطاء أولوية خاصة للعلماء الشباب والشركات التكنولوجية الناشئة. بالإضافة إلى ذلك، من الممكن حشد القطاع الخاص للمساهمة في الصندوق من خلال نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) لزيادة الموارد.

إن تدريب جميع السكان على المهارات الرقمية أشبه بـ"التعليم الشعبي" الرقمي. فالتحول الرقمي لا ينجح إلا بامتلاك العاملين للمهارات المناسبة.

تطبق فيتنام استراتيجية لتدريب كوادر بشرية عالية الجودة لصناعة أشباه الموصلات. (صورة: هوانغ هيو/وكالة الأنباء الفيتنامية)

تشير العديد من التقارير إلى افتقار القوى العاملة الفيتنامية إلى المهارات التكنولوجية، لا سيما في الصناعات كثيفة المعرفة. لذلك، ينبغي على الدولة دعم برامج واسعة النطاق لتطوير المهارات وإعادة تأهيلها، بدءًا من التدريب الأساسي في تكنولوجيا المعلومات والبيانات لموظفي الخدمة المدنية، وصولًا إلى الدورات المتخصصة في البرمجة والذكاء الاصطناعي للطلاب والمهندسين.

ينبغي تكرار برامج مثل برنامج التعاون بين المركز الوطني للذكاء الاصطناعي وجوجل لتدريب آلاف الطلاب على المهارات الرقمية. الهدف هو أن يمتلك 80% من البالغين المهارات الرقمية الأساسية بحلول عام 2025، وأن تكون القوى العاملة جاهزة للاقتصاد الرقمي بحلول عام 2030.

- زيادة كثافة الموارد البشرية البحثية العلمية للوصول إلى هدف 12 باحثاً لكل 10 آلاف نسمة بحلول عام 2030، وهي زيادة كبيرة مقارنة بالمعدل الحالي الذي يبلغ نحو 7 أفراد لكل 10 آلاف نسمة.

ولتحقيق هذا الهدف، من الضروري الاستثمار بكثافة في تدريب حاملي الدكتوراه والماجستير في المجالات الرئيسية؛ وفي الوقت نفسه، اجتذاب العلماء الفيتناميين في الخارج للعودة إلى وطنهم.

إن تشكيل فريق مكون من 12 باحثًا لكل 10 آلاف شخص من شأنه أن يقرب فيتنام من المستوى المتوسط للدول المتقدمة، مما يخلق زخمًا لنظام الابتكار الوطني.

المؤسسات - مركز نظام الابتكار

وتظهر الممارسة في العديد من البلدان أن معظم الاختراعات والابتكارات التي يتم تسويقها تأتي من الشركات.

وتحدد الاستراتيجية الوطنية للعلوم والتكنولوجيا والابتكار أيضًا الحاجة إلى تطوير نظام بيئي للابتكار تلعب فيه الشركات الكبيرة دورًا قياديًا مركزيًا، وتقوم الدولة بتهيئة البيئة وربط المعاهد والمدارس بالشركات.

حاليًا، لا تزال مساهمة الشركات الفيتنامية في البحث والتطوير متواضعة، وتقتصر بشكل رئيسي على شركات الاستثمار الأجنبي المباشر الكبيرة. لذلك، من الضروري تهيئة بيئة تشجع جميع الشركات، وخاصةً الشركات الخاصة المحلية، على الاستثمار الفعّال في الابتكار.

استخدموا الحوافز الضريبية والائتمانية لتشجيع الشركات على زيادة إنفاقها على البحث والتطوير. في العديد من الدول، تتمتع الشركات بحوافز ضريبية خاصة لإنفاقها على البحث والتطوير. تسمح سنغافورة وكوريا الجنوبية والصين بخصم ما بين 150% و250% من نفقات البحث والتطوير من الضرائب، في شكل "خصم فائق".

استمتع بتجربة روبوت أنبي في مهرجان "شباب باك جيانج - الابتكار في العصر الرقمي". (صورة: دونغ ثوي/وكالة الأنباء الفيتنامية)

في فيتنام، يسمح قانون ضريبة دخل الشركات الحالي بتخصيص جزء من الأرباح قبل الضريبة لصندوق تطوير العلوم والتكنولوجيا، ولكن الحد الأقصى هو 10% فقط وإجراءات استخدامه معقدة للغاية.

ونتيجة لذلك، فإن عدد الشركات التي تنشئ صناديق لا يزال صغيرا، ويتم استخدام حوالي 60% فقط من الصندوق، والباقي "مجمد" بسبب اللوائح التي تنص على أنه يجب استخدام 70% بعد 5 سنوات، وإلا سيتم تحصيل الضرائب.

لا تشجع هذه السياسة الشركات على تخصيص موارد لمشاريع بحثية طويلة الأجل. ينبغي إلغاء الحد الأقصى البالغ 10% قريبًا، وتخفيف القيود المفروضة على تمويل البحث والتطوير للشركات. بدلًا من ذلك، يمكن تطبيق حوافز أكثر مباشرة، مثل السماح بخصم 150% من تكاليف البحث والتطوير من النفقات القابلة للخصم عند حساب ضريبة دخل الشركات.

وسوف يؤدي هذا إلى خلق حافز مالي قوي للشركات "لتحمل المزيد من المخاطر في مشاريع الابتكار التكنولوجي وتطوير المنتجات الجديدة".

وفي الوقت نفسه، هناك حاجة إلى سياسات ائتمانية تفضيلية للشركات التكنولوجية، وخاصة الشركات الناشئة المبتكرة، حتى تتوفر لها الموارد اللازمة لتنفيذ أفكارها.

تطوير مراكز ابتكار وحاضنات تكنولوجية تربط الشركات بالجامعات. أنشأت الحكومة المركز الوطني للابتكار في هانوي، بمرافق حديثة وبمشاركة العديد من الشركاء الرئيسيين. ومن المتوقع أن يصبح المركز ملتقىً للمبتكرين من جميع أنحاء العالم، ومنصةً لاحتضان الأفكار المبتكرة والشركات الناشئة.

يأمل رئيس الوزراء أن يصبح المركز الوطني للابتكار ملتقىً للمثقفين العالميين لنشر قيمة الابتكار في المجتمع بأسره. وفي الفترة المقبلة، من الضروري النظر في إنشاء المزيد من مراكز الابتكار في المناطق المحتملة (مثل مدينة هو تشي منه، ودا نانغ، وغيرهما)، وإنشاء شبكة إقليمية.

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري تشكيل صناديق رمل ومختبرات حية لمجالات التكنولوجيا الجديدة مثل: مناطق اختبار الذكاء الاصطناعي والروبوتات، حيث يمكن للشركات اختبار منتجات الذكاء الاصطناعي في الممارسة العملية بدعم من المديرين؛ أو صناديق رمل التكنولوجيا المالية تحت إشراف بنك الدولة للسماح باختبار الخدمات المالية الرقمية المبتكرة.

يُعدّ استخدام هانوي لقانون رأس المال كتجربة تجريبية لبعض الصناعات الرئيسية، مثل الرقائق الدقيقة والذكاء الاصطناعي، خطوةً مُرحّبًا بها. في حال نجاح هذا النموذج، يُمكن تعميمه على مستوى البلاد، وإنشاء "مناطق تكنولوجية خاصة" لتشجيع الابتكارات الرائدة من قِبل الشركات.

الهدف الأسمى هو بناء جيل من الشركات الفيتنامية التي تعتبر الابتكار ثقافتها الأساسية. ومن ثم، ستصبح الشركات "المحرك الرئيسي" الذي يدفع المنظومة بأكملها إلى الأمام.

البنية التحتية الحديثة والخبرة والتعاون الدولي

ينص القرار رقم 57 على أهمية زيادة الاستثمار في البنية التحتية للعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. وستُعطى الأولوية في المستقبل القريب لتطوير بنية تحتية رقمية حديثة. وقد اتخذت الحكومة شعار "البنية التحتية الرقمية يجب أن تكون متقدمة بخطوة".

ويعني هذا تسريع نشر شبكات الجيل الخامس على مستوى البلاد، والتحرك نحو اختبار تقنية الجيل السادس.

في الوقت الحالي، أصبحت شركات الاتصالات الكبرى في فيتنام جاهزة لتسويق تقنية الجيل الخامس وتحتاج إلى دعم السياسات لزيادة سرعة التغطية.

تركيب البنية التحتية ومحطات الإرسال لشبكة VinaPhone 5G في جميع أنحاء البلاد. (صورة: Minh Quyet/VNA)

إلى جانب ذلك، ينبغي بناء مركز بيانات وطني واسع النطاق لتلبية احتياجات الحكومة والشركات من تخزين ومعالجة البيانات. وتشجيع تطوير منصات حوسبة سحابية محلية قوية بما يكفي لضمان سلامة البيانات الفيتنامية.

وفي الوقت نفسه، ينبغي استكمال البنية التحتية المادية للبحث: الاستثمار في المختبرات الرئيسية في مجال الذكاء الاصطناعي، وعلم الأحياء، والمواد الجديدة؛ وتحديث مرافق معاهد البحوث العامة في اتجاه حديث وفتحها لاستخدامها من قبل الشركات والجامعات معًا.

في كل مشروع، يجب فهم متطلبات ضمان الأمن السيبراني والسيادة الرقمية الوطنية فهمًا شاملًا. يُعدّ ضمان أمن المعلومات والسلامة وأمن البيانات مطلبًا "دائمًا لا ينفصل" في عملية تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.

لذلك، يجب أن تتوافق أنظمة البنية التحتية الرقمية مع معايير الأمن منذ تصميمها. يجب تخزين البيانات المهمة بأمان، مع وضع خطط احتياطية. تطوير الاقتصاد الرقمي دون المساس بالأمن القومي.

هذا مبدأ ثابت. تحتاج فيتنام إلى بناء قدرات دفاعية سيبرانية استباقية، على قدم المساواة مع الدول المتقدمة، لحماية بنيتها التحتية الرقمية من خطر الهجمات السيبرانية المتزايد.

ينبغي على فيتنام السعي بنشاط للحصول على دعم من الشركاء والمنظمات متعددة الأطراف لتعزيز الابتكار. أولًا، استقطاب شركات التكنولوجيا الرائدة عالميًا لإنشاء مرافق بحث وتطوير في فيتنام من خلال الحوافز ونموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

تُعدّ شركة سامسونج أنجح مثال على ذلك. فقد استثمرت هذه الشركة ما يقارب 20 مليار دولار أمريكي في فيتنام، وافتتحت مؤخرًا مركزًا للبحث والتطوير في هانوي بتكلفة 220 مليون دولار أمريكي، وهو أكبر مركز لشركة سامسونج في جنوب شرق آسيا.

سيساهم وجود قسم البحث والتطوير في سامسونج، بأكثر من 2300 مهندس، في "ارتقاء فيتنام من قاعدة تصنيع إلى قاعدة استراتيجية للبحث والتطوير". وفي الآونة الأخيرة، انضمت إنفيديا، ويمكننا دعوة المزيد من الشركات مثل إنتل، وجوجل، ومايكروسوفت، وتويوتا... لفتح مراكز أبحاث أو حاضنات أعمال في فيتنام.

مجمع بيكاميكس بينه فوك الصناعي (تشون ثانه، بينه فوك). (الصورة: دونج تشي تونج/VNA)

وتحتاج الدولة إلى توفير حوافز جذابة في مجال الضرائب والأراضي والموارد البشرية، وضمان حقوق الملكية الفكرية حتى تتمكن الشركات الأجنبية من الاستثمار بثقة في البحث والتطوير.

تطبيق نموذج التعاون بين القطاعين العام والخاص مثل وزارة العلوم والتكنولوجيا مع الشركات المتعددة الجنسيات لإنشاء مختبر مشترك والبحث المشترك في بعض الاتجاهات التكنولوجية ومشاركة النتائج.

تعزيز التعاون في مجال السياسات مع المنظمات الدولية مثل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، والمنظمة العالمية للملكية الفكرية، والبنك الدولي. تقدم منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية العديد من التوصيات القيّمة لبناء أنظمة الابتكار وتحسين الإنتاجية، والتي يمكن لفيتنام الاستفادة منها.

تدعم المنظمة العالمية للملكية الفكرية (الويبو) البلدان لتحسين مؤشر الابتكار العالمي - ينبغي لفيتنام أن تطلب المشورة من المنظمة العالمية للملكية الفكرية لتحسين المؤشرات المؤسسية والموارد البشرية والسوقية في مؤشر الابتكار العالمي، والسعي إلى أن تكون من بين أفضل 40 دولة مبتكرة بحلول عام 2030.

ويتمتع البنك الدولي أيضًا بخبرة في تنفيذ مشاريع الابتكار في فيتنام (مثل مشروع FIRST السابق)، وهو شريك يقدم قروضًا تفضيلية وخبراء لبرامج الابتكار والتحول الرقمي واسعة النطاق.

ويساعد التعاون الدولي فيتنام أيضًا على تولي زمام المبادرة في مجال المعرفة الجديدة: من خلال برامج البحث المشتركة مع البلدان الأجنبية، وتبادل العلماء، والمشاركة في الشبكات الأكاديمية العالمية، وما إلى ذلك.

في الواقع، اتسعت شبكة الابتكار الفيتنامية لتشمل ألمانيا وأستراليا واليابان والولايات المتحدة الأمريكية وغيرها في السنوات الأخيرة، ما ربط آلاف الخبراء الفيتناميين حول العالم المستعدين للمساهمة في وطنهم. وهذا نموذج جيد يجب الحفاظ عليه ودعمه، حتى تتمكن فيتنام من تعزيز ارتباطها بتدفق المعرفة العالمي.

تُظهر التجارب الدولية أن العديد من الدول نجحت بفضل استراتيجيات جريئة ومتسقة لتطوير العلوم والتكنولوجيا. وهذا درسٌ قيّمٌ لفيتنام.

لقد رسم القرار 57 مسار تحويل العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي إلى دافع للتنمية الوطنية. القضية الجوهرية الآن هي العمل.

من المستوى المركزي إلى المحلي، ومن القطاع العام إلى الخاص، يجب على الجميع التكاتف لتحقيق المهام الموكلة إليهم. المستقبل بين أيدينا إذا عملنا بحزم اليوم.

الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا والابتكار هو استثمار في المستقبل. بروح الجرأة في التفكير والمبادرة والرغبة في الابتكار، ستغتنم فيتنام بلا شك "الفرصة الذهبية" التي تتيحها الثورة التكنولوجية الحالية، ساعيًا إلى أن تصبح دولة ابتكارية ديناميكية ومزدهرة.

تحقيق تقدم أو التخلف - يعتمد الجواب على خطواتنا في السنوات القادمة. فلنتكاتف لإزالة العقبات، وإطلاق العنان لأقصى قدر من الإبداع من أجل فيتنام قوية.

الدرس الأول: القرار 57: سياسة استراتيجية وقوية وثورية

الدرس 3: القرار 57 - التصرف الآن، تحقيق اختراق قوي

(فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/go-vuong-the-che-ket-noi-nhan-tai-dan-loi-cong-nghe-post1024125.vnp