بالنسبة لملايين عاشقات الموضة ، يُعدّ حذاء سان لوران أكثر من مجرد قطعة، بل هو تعبيرٌ عن هويةٍ مميزة. ومثل أحذية تريبيوت الجلدية اللامعة الشهيرة، بخطوطها الجريئة والأنيقة، تُجسّد هذه الأحذية قصةً من الحرفية المتقنة والأناقة الخالدة والتراث الفرنسي.
تُدرك إمبراطوريات الفخامة، مثل كيرينغ - عملاق العلامات التجارية غوتشي وسان لوران وبوتيغا فينيتا - هذا الأمر أكثر من أي شخص آخر. فهم لا يبيعون المنتجات فحسب، بل يبيعون قطعة من الحلم، قطعة من الثقافة الأوروبية. فكرة أن المنتج المصنوع في فرنسا أو إيطاليا يحمل قيمة غير ملموسة، ويضمن الجودة والرقي اللذين يرغب العملاء في دفع ثمنهما.
وهنا يرسم الخط الأحمر.
إعلان الحرب بلا هوادة
بينما يواصل الرئيس دونالد ترامب الحديث عن فرض رسوم جمركية جديدة شاملة على السلع القادمة من الاتحاد الأوروبي، يترقب عالم السلع الفاخرة بفارغ الصبر. فهل ترضخ العلامات التجارية للضغوط السياسية وتنقل إنتاجها إلى الولايات المتحدة لتجنب العقوبات؟
كان ردّ الرئيس التنفيذي لشركة كيرينغ، فرانسوا هنري بينولت، بمثابة تصريحٍ مُدوّي. ففي حديثه أمام المُشرّعين الفرنسيين، نفى أي تكهنات قائلاً: "لا معنى لإنتاج حقائب غوتشي الإيطالية في تكساس".
قال بينولت في مؤتمر هاتفي مع المستثمرين: "نحن نبيع جزءًا من الثقافة، سواءً كانت إيطالية أو فرنسية. لذلك، لا نخطط لتغيير الإنتاج لمواجهة الرسوم الجمركية. هذا غير منطقي بالنسبة لعملائي".
هذا ليس مجرد بيان تجاري، بل هو إعلان حرب فلسفي. تُصرّ كيرينغ على أن جوهر علامتها التجارية لا يُقاوَم. نقل الإنتاج خارج أوروبا لتجنب الرسوم الجمركية أشبه بتجريد مستهلكي المنتجات الفاخرة من القيمة الأساسية التي يسعون إليها.
واعترف بينولت بصراحة بأن الشركة معتادة للغاية على العمل في أسواق ذات تعريفات جمركية مرتفعة مثل الصين ولن تعطل سلسلة التوريد بأكملها التي صنعت اسمها بسبب تهديد واحد.
الرئيس التنفيذي لشركة كيرينغ يؤكد أن غوتشي وغيرها من العلامات التجارية لن تنقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة على الإطلاق للتعامل مع الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب (صورة: جيتي).
بيان "الصلب" في خضم العاصفة المالية
يُعدّ إصرار كيرينغ ملحوظًا للغاية، خاصةً وأنه يأتي في وقتٍ عصيبٍ للغاية بالنسبة للمجموعة، التي تُعاني من انخفاضٍ حادٍّ في المبيعات وسط تباطؤٍ في سوق السلع الفاخرة العالمية. وقد انخفضت إيرادات المجموعة بشكلٍ ملحوظ، ويعود ذلك بشكلٍ رئيسيٍّ إلى تراجع علامتها التجارية الرائدة، غوتشي، وفقًا لأحدث تقريرٍ ماليٍّ لها.
شهدت غوتشي، التي تُمثل أكثر من نصف مبيعات كيرينغ وحوالي ثلثي أرباحها، انخفاضًا حادًا في إيراداتها. وأظهر تقريرها المالي للربع الأول من عام 2024 انخفاض إيرادات العلامة التجارية بنسبة 21% على أساس سنوي لتصل إلى 2.1 مليار يورو. وكان الوضع أسوأ في الربع الأخير من عام 2024، حيث انخفضت المبيعات بنسبة 24%.
كما سجلت سان لوران انخفاضًا بنسبة 8% في الإيرادات في الربع الأول من عام 2024. وبشكل عام، انخفضت إيرادات مجموعة كيرينغ في الربع الأول من عام 2024 بنسبة 11% على أساس سنوي إلى 4.5 مليار يورو.
وكان انخفاض المبيعات حاداً بشكل خاص في منطقة آسيا والمحيط الهادئ ، وهي سوق رئيسية بالنسبة لشركة كيرينغ، مما يشير إلى أن جهود إعادة العلامة التجارية، وخاصة في جوتشي مع تغيير المدير الإبداعي، لم تنجح بعد في استعادة المستهلكين.
وللتعامل مع هذه المشكلة، اضطرت شركة كيرينغ إلى "تشديد تشكيلتها"، بما في ذلك إغلاق المتاجر التي لا تحقق أداءً جيداً.
المقامرة على التراث
إذن، ماذا ستفعل شركة كيرينغ إذا تحقق أسوأ سيناريو فرض رسوم جمركية؟ فرانسوا هنري بينو لا يتردد في اتخاذ أي إجراء. فهو يُقرّ بأن الشركة قد تضطر إلى "إعادة النظر في استراتيجية التسعير". ببساطة: إذا فُرضت رسوم جمركية، فمن المرجح أن يتحمل المستهلكون الأمريكيون التكلفة من خلال ارتفاع الأسعار.
إنها مقامرة محفوفة بالمخاطر. فمن جهة، تحمي كيرينغ ما تعتقد أنه أثمن أصولها، وهو تراثها. وتراهن على أن عملاءها الأوفياء سيفهمون ويدفعون أكثر مقابل منتج "أصلي". ومن جهة أخرى، قد يؤدي رفع الأسعار في ظل ضائقة اقتصادية وضعف القدرة الشرائية إلى نفور شريحة كبيرة من عملائها.
رسالة كيرينغ درسٌ قيّم في المثابرة في عالمٍ متقلب. لقد اختاروا الطريق الصعب، مُعطين الأولوية للأناقة والقيمة الدائمة للتراث على الاعتبارات السياسية قصيرة الأجل. في عالمٍ تُغريه الاختصارات باستمرار، تُراهن كيرينغ على أن الشيء الوحيد الذي لن يزول أبدًا هو الهوية. وهي مقامرةٌ لا يُمكنهم تحمّل خسارتها.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gucci-tuyen-bo-khong-roi-bo-made-in-italy-giua-bao-thue-quan-my-20250606223208511.htm
تعليق (0)