تخطط هانوي لتخصيص أكثر من 9.9 مليار دونج سنويًا لزيادة دخل الموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام.

تُعِدّ هانوي حاليًا مشروع قرار لتقديمه إلى مجلس الشعب في المدينة لإصدار لوائح بشأن الدخل الإضافي للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في الهيئات والوحدات التابعة للمدينة. ومن المتوقع أن تتجاوز ميزانية هذا الهدف 9,900 مليار يوان سنويًا تقريبًا.

وبحسب لجنة الشعب في هانوي، فإن موضوعات تعديل المشروع هي الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين العاملين في الوكالات الحكومية والمنظمات السياسية وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية ووحدات الخدمة العامة التي يتم ضمان نفقاتها المنتظمة بالكامل من خلال ميزانية الدولة تحت إدارة مدينة هانوي.

ويهدف المشروع إلى تحفيز وتشجيع الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على تحسين كفاءة العمل بشكل أكبر، والمساهمة في تنمية المدينة.

وبحسب المشروع، يتم استخدام مصدر تمويل الدخل الإضافي من صندوق إصلاح الرواتب المتبقي بعد ضمان الموارد الكافية لتنفيذ إصلاح الرواتب طوال فترة استقرار الميزانية وفقًا للوائح السلطات المختصة وضمان السياسات الاجتماعية والضمان الاجتماعي والرعاية الاجتماعية الصادرة عن الحكومة المركزية.

لا يزال مشروع تقييم متوسط ​​رواتب مسؤولي المدينة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين منخفضًا (الصورة: TL).

يبلغ مستوى الاستقطاع اللازم لإنشاء مصدر تمويل لتنفيذ نفقات الدخل الإضافية 0.8 ضعف صندوق الراتب الأساسي. في حال حدوث أي تغيير في مصدر إصلاح الرواتب يُغيّر مستوى الاستقطاع الحالي، تُقدّم لجنة الشعب بالمدينة تقريرًا وتقترح تغييرًا في مستوى الاستقطاع ليُناقشه مجلس الشعب في مدينة هانوي ويُقرّره في أقرب اجتماع له.

فيما يتعلق بخطة التنفيذ وبناء على الميزانية المخصصة لصرف الإيرادات الإضافية تقوم الجهات والوحدات بصرف الإيرادات الإضافية للكوادر والموظفين المدنيين والعسكريين وفق الخطة التالية:

يتم تخصيص 50% من الميزانية للإنفاق في المتوسط ​​لجميع الموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في الوكالة أو الوحدة المؤهلين للحصول على المزايا ولديهم نتائج التقييم والتصنيف في شهر إكمال المهمة أو أعلى.

ويتم استخدام النصف المتبقي من الميزانية المخصصة لدفع الدخل الإضافي للكوادر والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام في الهيئات والوحدات الذين يتم تقييمهم على أنهم أنجزوا مهامهم على أكمل وجه وجيد؛ حيث يكون الأجر للأفراد الذين أنجزوا مهامهم على أكمل وجه أعلى بمقدار 1.50 مرة من الأجر للأفراد الذين أنجزوا مهامهم على أكمل وجه.

يتم احتساب مستوى الدخل الإضافي كمبلغ محدد للمستفيدين وفق الخطة أعلاه بغض النظر عن معامل الراتب حسب رتبة أو وظيفة المستفيد الحالي.

فيما يتعلق بتقييم الأثر ، يُشير المشروع بوضوح إلى العديد من المزايا عند تطبيقه. وتحديدًا، يُعدّ هذا المشروع خطةً للاستفادة من نتائج التقييم الشهري وتصنيف جودة الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام وفقًا للوائح لجنة حزب المدينة، وقد طُبّقت هذه الخطة بشكل متزامن في الهيئات والمؤسسات خلال السنوات الأخيرة، محققةً نتائج إيجابية، ومُلائمة للواقع، وسهلة التطبيق.

يهدف تطبيق هذه السياسة إلى زيادة دخل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام، وضمان مستوى معيشي أفضل لهم، بما يتوافق مع مؤشر أسعار المستهلك في المدينة. كما تهدف إلى تحفيز وتشجيع جميع الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على بذل الجهود وإنجاز المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه.

يُحسب مستوى الإنفاق في المتوسط ​​بمبلغ محدد بناءً على الأداء الوظيفي، ونتائج التقييم، وتصنيف الأداء الممتاز والجيد؛ وليس بناءً على مُعامل الراتب لكل فرد، بغض النظر عن أقدميته، أو منصبه، أو مُعامل الراتب المرتفع أو المنخفض. وقد استوفت هذه الخطة المعايير المحددة في قانون رأس المال للمستحقين لدخل إضافي بناءً على الكفاءة والأداء الوظيفي.

ينص المشروع بوضوح أيضًا على أن خطة الإنفاق المذكورة أعلاه تتماشى مع هدف قانون العاصمة، وهو الاستناد إلى قدرة وكفاءة عمل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام لإنفاق دخل إضافي. يُقسم التقسيم المتساوي بنسبة 50% لجميع الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام الذين تكون نتائج تقييمهم الشهري على مستوى إنجاز المهام أو أعلى، وذلك لتحسين الدخل، وتلبية مؤشر أسعار المستهلك المرتفع في العاصمة (وليس لأولئك الذين لا يُكملون المهام)؛ مستوى الإنفاق للأفراد الذين يُكملون المهام بامتياز أعلى بمقدار 1.50 مرة من مستوى الأفراد الذين يُكملون المهام جيدًا، ومستوى الإنفاق الفعلي بين إنجاز المهام بامتياز وإكمال المهام جيدًا هو حوالي 25% فقط.

المصدر: https://thoidai.com.vn/ha-noi-xay-dung-du-thao-chi-hon-9900-ti-dongnam-tang-thu-nhap-cho-cong-chuc-vien-chuc-207221.html