تأسست شركة ها تينه للأدوية المساهمة (هاديفار) خلال سنوات الحرب الشرسة ضد أمريكا لإنقاذ البلاد، وخاضت رحلةً حافلةً بالجهد والفخر امتدت لـ 65 عامًا، لتصبح علامةً تجاريةً صيدلانيةً بنظام إنتاج حديث وشبكة توزيع وطنية. وتمثل هذه الرحلة أيضًا طموحًا للتنمية المستدامة، المرتبطة برسالتها في خدمة صحة المجتمع.
زرع بذور الصعوبات، والثبات في وجه التحديات
بدأ تاريخ شركة ها تينه للأدوية المساهمة (هاديفار) في 3 أغسطس 1960، عندما تأسست شركة ها تينه الحكومية للأدوية، مُمثلةً بذلك أول إنجاز لصناعة الأدوية في المقاطعة. في ظلّ كون الطب الشرقي، الذي يصفه ممارسو الطب التقليدي، المصدر الرئيسي للأدوية، بينما كان الطب الحديث قد بدأ للتو في الظهور في بعض محلات البقالة، كان إنشاء منشأة لإنتاج وتوريد الأدوية خطوةً ملحةً لتلبية احتياجات الرعاية الصحية للسكان.
في عام ١٩٦٥، تأسست شركة ها تينه للأدوية. وفي ظل ظروف حرب ضارية، لم تقتصر هذه الوحدة على توفير الأدوية في الموقع فحسب، بل كان عليها أيضًا خدمة جبهات القتال مباشرةً. بعد عام ١٩٧٦، اندمجت نغي آن وها تينه، ودُمجت الصناعات الدوائية في المحافظتين في شركة اتحاد نغي تينه للأدوية. وسُميّت الشركة في ها تينه "الشركة الدوائية الثانية"، وكانت بمثابة حلقة وصل مهمة في نظام توزيع الأدوية في الشمال بأكمله.
بعد إعادة تأسيس المقاطعة في عام 1991، عادت الوحدة إلى اسم شركة Ha Tinh Pharmaceutical Union Enterprise؛ ثم تغيرت إلى شركة Ha Tinh Pharmaceutical and Medical Equipment Company في عام 1996 - مما فتح مرحلة جديدة من التطوير، واقترب تدريجيًا من نموذج الأعمال الحديث.
بعد أن عمل مع شركة هاديفار لمدة 20 عامًا (1998-2008)، لا يزال السيد تران تاي سون - نائب المدير الفني السابق لشركة ها تينه للأدوية والمعدات الطبية - يتذكر بوضوح ذكريات الأيام التي تغلب فيها هو وموظفو الشركة على الصعوبات والتحديات.
في ذلك الوقت، لم يكن لدى المصنع سوى مكبسَي أقراص، وآلة تفريغ، وبعض المعدات، وأجهزة تعقيم، وأوعية طلاء لإنتاج الأدوية وتعبئتها. ومع ذلك، كنا نُنفِّذ الخطط الموضوعة لنا على أكمل وجه، بل وحققنا مبادرات إنتاجية لم تتمكن العديد من شركات الأدوية في جميع أنحاء البلاد من تنفيذها. وبفضل ذلك، أصبحت الشركة وحدةً نموذجيةً في صناعة الأدوية على مستوى البلاد.
وأضاف السيد سون أن الإنجازات وروح التغلب على الصعوبات خلال هذه الفترة "المحورية" أصبحت أساسًا متينًا للشركات لمواصلة ابتكار نموذجها التنظيمي وتوسيع سوقها والاستعداد لنقطة تحول جديدة.
تألق من القوة الداخلية، وحقق مستوى من الهيبة
في عام ٢٠٠٥، تحولت الشركة إلى شركة مساهمة عامة باسم شركة ها تينه للأدوية. لم يكن هذا التحول نقطة تحول في نموذج التشغيل فحسب، بل فتح أيضًا آفاقًا إدارية حديثة، مما قاد هاديفار إلى عصر من التطور المهني والمستدام.
من هنا، تُركز الشركة على الاستثمار المتزامن في المرافق، وبناء مصنع أدوية مزود بخطوط إنتاج حديثة متعددة، وفقًا للمعايير الدولية GMP-WHO للمصنع، وGLP لغرفة الاختبار، وGSP للمستودع، ونظام توزيع مُطابق للمعايير الأوروبية العامة (GDP). كما أن نظام إدارة الجودة مُوحد وفقًا لمعايير ISO 9001:2008 وISO 13485:2016.
تركز هادي فار دائمًا على البحث العلمي، وتحسين التركيبات الدوائية، وتطوير منتجات جديدة. أصبحت منتجات مثل: فاستكورت، وهاديكلاسين، وأقراص استحلاب الرئة، ومسكنات الألم TK3، والبربارين، والماغنوليا أوفيسيناليس، أو الماغنوليا البيضاء - HT... شائعة في العديد من خزانات الأدوية المنزلية الفيتنامية.
أصبحت منتجات هاديفار مألوفة بشكل متزايد لدى المستهلكين الفيتناميين.
تُدرج العديد من منتجات هاديفار في قائمة علاج المستشفيات الإقليمية والمركزية، مما يدل بوضوح على جودة المنتج وسمعته الطيبة.
لا يقتصر تطور هاديفار على التكنولوجيا والمنتجات فحسب، بل يمتد أيضًا إلى منظومة سوقية قوية. فمن خلال 16 فرعًا ومئات الوكلاء وأكثر من 30,000 صيدلية من الشمال إلى الجنوب، أنشأت الشركة شبكة توزيع واسعة النطاق، تغطي منتجاتها جميع المناطق. ويتجلى ذلك تحديدًا في تصدير بعض المنتجات إلى لاوس وكمبوديا، وهو ما يعكس الخطوة الاستراتيجية التي اتخذتها هاديفار في رحلتها نحو التوسع الإقليمي.
رغم أنها لا تعتبر نفسها عملاقًا في صناعة الأدوية، إلا أن ما بنته هادي فار أصبح نموذجًا يُحتذى به في المثابرة والتفاني والاحترافية. جوائز نبيلة، مثل وسام العمل من الدرجة الأولى، ولقب نجمة الطب الفيتنامية، والنجمة الذهبية الفيتنامية... تُعدّ مصدر فخر، وتجسيدًا لفلسفة تطويرية تُركّز على الإنسان، وتعتمد الجودة كمعيار، وتتخذ السمعة شعارًا للأعمال.
تطوير الذكاء - خدمة المجتمع
لا يركز قادة هاديفار فقط على الخبرة وتطوير العلامة التجارية، بل يظهرون أيضًا تفانيهم ورؤيتهم في الإدارة والتشغيل من خلال السياسات واللوائح الخاصة بالموظفين والعاملين.
على وجه الخصوص، تُشجع هذه السياسة حركة الدراسة لتحسين المؤهلات، مع التركيز على البحث العلمي، وتشجيع المبادرات الرامية إلى تحسين عمليات الإنتاج وتحسين جودة المنتجات. وتُعرف العديد من الأسماء بمبادراتها التي تُحقق أرباحًا طائلة للشركات، مثل: كاو ثي تشيان، فو دوك نهان، فو تري بينه، نجوين فان ثاتش، لي توان فو، فان دانغ نغوك...
ويشجع مجلس الإدارة دائمًا الموظفين على الدراسة لتحسين مؤهلاتهم وإجراء البحوث العلمية بشكل نشط.
قال السيد لي توان فو - مهندس في مصنع الأدوية GMP (هاديفار): "بفضل التشجيع والتسهيلات من قيادة الشركة، قمت بالبحث والتعلم وإنشاء العديد من المبادرات التقنية المفيدة، مما ساعد على تحسين عمليات الإنتاج والتعبئة والتغليف لبعض المنتجات؛ وتقليل الوقت والتكاليف وزيادة إنتاجية العمل، مما ساهم في بناء وتعزيز علامة الشركة التجارية ".
تعزيزًا للمسؤولية الاجتماعية للشركات تجاه المجتمع، تشارك هاديفار أيضًا بشكل فعال في أنشطة الضمان الاجتماعي مثل: دعم صندوق الفقراء، وصندوق تعزيز التعليم؛ تقديم الهدايا للأسر الفقيرة، وأسر السياسات، والطلاب في المناطق النائية؛ رعاية المعدات الطبية والعديد من أنواع الأدوية لمرافق الفحص والعلاج الطبي؛ مرافقة القطاع الصحي في برامج الفحص الطبي، وتوفير الأدوية المجانية للناس...
عند النظر إلى 65 عامًا من التكوين والتطوير، يمكن لموظفي هاديفار أن يفخروا بالإنجازات وأن يكونوا مستعدين للرحلة القادمة بتطلعات أكبر.
قال السيد لي كوك خانه، المدير العام لشركة هادي فار: "إن مسيرة 65 عامًا حافلة بالعطاء، تُجسّد جهود أجيال عديدة من موظفي الشركة. وستُشكّل الإنجازات التي حققتها هادي فار اليوم أساسًا متينًا للشركة للوصول إلى آفاق جديدة. بفضل رؤيتها الاستراتيجية، وفريق عملها المتفاني، وأسسها المتراكمة عبر مراحل عديدة، ستواصل هادي فار مسيرتها في خدمة الصحة العامة، والمساهمة في تطوير صناعة الأدوية الفيتنامية، والتوسّع تدريجيًا في الأسواق الإقليمية والدولية، متمسكةً بقيمها وسمعتِها العريقة، وثقة مجتمعها الراسخة على مدى عقود طويلة".
المقال: كيو مينه
الصورة: كيو مينه والصورة الوثائقية
التصميم: هوي تونغ
المصدر: https://baohatinh.vn/hadiphar-65-nam-vung-vang-mot-thuong-hieu-post292782.html
تعليق (0)