لعقود، لم تجد دايلين موير صعوبة في الحصول على عروض عمل في قطاع التكنولوجيا. انتقلت من العمل كفنية صيانة أجهزة كمبيوتر إلى إدارة فرق من مهندسي البرمجيات.

على الرغم من أنها تركت الكلية، إلا أنها كانت تعتقد أن التكنولوجيا صناعة مستقرة وأنها يمكن أن تبقى فيها حتى التقاعد.

لكن موير، البالغة من العمر 55 عامًا، لم تعد متفائلة. فمنذ تسريحها من العمل عام 2024، أرسلت أكثر من 140 طلبًا دون جدوى. وهي وشريكها يفكران في بيع منزلهما في بورتلاند، أوريغون، وشراء أرض زراعية.

8 كم2هـ 52م.png
دايلين موير في مطبخها في 6 يناير. منذ تسريحها من العمل، لم تفعل شيئًا سوى الطبخ والأعمال المنزلية. الصورة: صحيفة واشنطن بوست.

على مدى سنوات، توافد أشخاص مثل موير إلى وادي السيليكون، منجذبين إلى الرواتب المرتفعة والمزايا مثل الوجبات المجانية، وخدمات غسيل الملابس، والرعاية الصحية.

لقد أدى نجاح المنصات الكبيرة مثل ميتا، وجوجل، وأمازون إلى جعل الصناعة محصنة على ما يبدو ضد موجة التخفيضات التي تدمر قطاعات أخرى.

ومع ذلك، أصبحت عمليات التسريح أكثر تواترا مع قيام صناعة التكنولوجيا بخفض مئات الآلاف من الوظائف في عامي 2022 و2023. وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، قامت شركة ميتا بتسريح حوالي 5% من موظفيها البالغ عددهم 74067 موظفا للتخلص من الموظفين ذوي الأداء المنخفض.

أعرب البعض عن صدمتهم عندما تم إنهاء عقودهم لأنهم كانوا يحصلون دائمًا على تقييم جيد لإكمال عملهم أو أدائهم.

وفقًا لصحيفة واشنطن بوست، دافع الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، خلال اجتماعٍ للشركة عُقد أواخر يناير/كانون الثاني، عن قراره، مُجادلًا بأن من بقوا يحتاجون إلى زملاء أفضل. وهذا من شأنه أن يُحسّن أداء الشركة.

"لن أعتذر عن ذلك"، صرح.

قد تتعرض أعداد كبيرة من العاملين في الحكومة لموجة من عمليات التسريح، في الوقت الذي يحاول فيه إيلون ماسك - الذي خفض عدد القوى العاملة في تويتر في عام 2022 - تطبيق نفس استراتيجية خفض التكاليف على القطاع العام.

وبحسب بلومبرج ، تلقى أكثر من 10 موظفين في مجال تكنولوجيا المعلومات بالحكومة الأمريكية خطابات إنهاء عقود من وزارة كفاءة الحكومة (DOGE) التي يديرها ماسك.

يقدمون خدمات تكنولوجيا المعلومات وغيرها من أشكال الدعم للوكالات الفيدرالية. في عام ٢٠٢٤، عندما ساد الفوضى في عملية إعادة هيكلة بوابة المساعدات الطلابية الفيدرالية التابعة لوزارة التعليم ، كانت وزارة التنمية الاجتماعية هي الجهة التي هدأت الفوضى.

في وادي السيليكون، يُقال إن تسريح الموظفين قد أضرّ بشدة بالثقة بين الموظفين ورؤسائهم. يُعيد البعض تقييم الوقت والجهد المبذولين في وظائفهم، بينما يتعلم آخرون مهارات جديدة - مثل كيفية العمل مع الذكاء الاصطناعي - للحفاظ على قدرتهم التنافسية في سوق عمل صعب. كما يُراقبون الوضع المالي للشركات التي يُفكّرون في الانضمام إليها.

cyyzbji9.png
تظهر معلومات حول رموز أسهم مايكروسوفت، وأبل، وألفابت، وأمازون، وميتا على لوحة Nasdaq MarketSite في نيويورك في 27 يناير. الصورة: بلومبرج

وبحسب بيانات وزارة العمل الأميركية، فقد خسر قطاع "الياقات البيضاء" - الذي يشمل التكنولوجيا - عشرات الآلاف من الوظائف منذ يناير/كانون الثاني 2024.

تم تخفيض حوالي 9000 وظيفة في يناير/كانون الثاني بسبب ارتفاع أسعار الفائدة مما جعل أصحاب العمل أكثر ترددا في التوظيف.

في حين أن عمليات التسريح الجماعي للعمال في شركات التكنولوجيا الكبرى كانت نادرة تقليديا، إلا أن الأبحاث تظهر أن قرار فصل الموظفين بشكل متكرر يمكن أن يكون له عواقب نفسية ومالية دائمة لكل من الموظفين وأصحاب العمل.

فهو يقوض الثقة بين العمال والشركات، مما يجعل أولئك الذين يبقون في العمل أكثر انقطاعًا، وأكثر عرضة للاستقالة، وأقل ابتكارًا.

وبالإضافة إلى ذلك، يشعر الناس بالضغط للقيام بشيء جديد، لكنه محفوف بالمخاطر، لأنهم لم يعودوا يشعرون بالأمان، وفقاً لساندرا سوتشر، أستاذة ممارسات الإدارة في كلية هارفارد للأعمال.

هذا هو "الواقع الجديد" في عالم التكنولوجيا. لقد اختبرته جين عندما حصلت على وظيفة أحلامها في إحدى أكبر شركات التكنولوجيا في العالم قبل بضعة أشهر.

بعد أن واجهت جان جولتين من التسريح خلال عام واحد فقط، تساءلت عن المدة التي يمكنها البقاء فيها. ومنذ ذلك الحين، وسّعت شبكة معارفها، على أمل أن تجد الدعم اللازم في حال التسريح.

يعتقد شون جونسون، وهو مهندس يعمل منذ 15 عامًا، أن الشركات التي تقدم تقييمات أداء سلبية وتقدم سياسات أقوى ضد العمل عن بعد هي غطاء لطرد العمال.

وباعتباره عاملًا عن بعد في ولاية كارولينا الشمالية، يعترف جونسون أيضًا بأن وظيفته محفوفة بالمخاطر إلى حد كبير، مما يجبره على إيجاد طرق ليكون أكثر مرونة، بما في ذلك التحول إلى الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي - وهما تقنيتان رائجتان حقًا في الوقت الحالي.

قال إليوت لي، البالغ من العمر 52 عامًا، وهو مدير مشاريع في شركة برمجيات، إنه بعد أن عانى من البطالة عدة مرات، غيّر طريقة بحثه عن الوظائف. أخبره مسؤولو التوظيف أن كل وظيفة عادةً ما تتلقى آلاف الطلبات، لذلك كان يسهر حتى وقت متأخر ليكون أول المتقدمين.

عندما يفكر في فرصة جديدة، يقضي وقتًا إضافيًا في قراءة تقييمات أصحاب العمل، والتحدث إلى الموظفين الحاليين والسابقين حول تجاربهم، والاطلاع على البيانات المالية للشركة.

لم أعد أثق بالمديرين. كنت أعتقد في السابق: "هذا بيتي، بيتي المهني". لكن الآن، لم أعد أعتقد ذلك.

(بحسب بلومبرج وواشنطن بوست)