أكثر من 7 آلاف مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية

يأتي الأشخاص إلى قسم خدمات الإدارة العامة للقيام بالإجراءات الإدارية (صورة توضيحية)

في جلسة العمل التي عقدها نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه مع وزارة الداخلية في 16 سبتمبر، وبناء على واقع الوزارة، أثار نائب وزير الإعلام والاتصالات بوي هوانج فونج اقتراحًا يتعلق بتحويل الموظفين المدنيين إلى موظفين عموميين.

أكثر من 7 آلاف مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية

صرح نائب الوزير، بوي هوانغ فونغ، بأن وزارة المعلومات والاتصالات تواجه نقصًا في الكوادر في وحدتين: إدارة الترددات الراديوية وإدارة الاتصالات. ويعمل في هاتين الوحدتين عدد من الموظفين ذوي الخبرة الطويلة في الخدمة المدنية.

وأعرب نائب الوزير بوي هوانغ فونغ عن أمله في أن ينتبه نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه ويعطي تعليمات مبكرة، وفي الفترة القادمة، ستكون هناك آلية لتحويل هؤلاء المسؤولين إلى موظفين مدنيين.

بخصوص هذه المسألة، صرحت وزيرة الداخلية، فام تي ثانه ترا، بأن وزارة الداخلية قد رفعت تقريرًا إلى اللجنة التوجيهية المركزية بشأن التوظيف. وقد كلف المكتب السياسي اللجنة التنظيمية المركزية بإيجاد حل لنقل هؤلاء المسؤولين إلى الخدمة المدنية.

حاليًا، ليس فقط وزارة الإعلام والاتصالات، بل في جميع أنحاء البلاد، هناك أكثر من 7000 مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية؛ بما في ذلك وزارة الزراعة والتنمية الريفية، ووزارة النقل، ووزارة العلوم والتكنولوجيا، والمحليات. كما تواصل الوزارة دراسة حالات مماثلة.

وفقًا لنائبة رئيس مكتب الحكومة ماي ثي تو فان، في الماضي، من أجل الحصول على أساس للإدارات للقيام بوظائف الإدارة وتحصيل الرسوم مثل: وزارة المعلومات والاتصالات لديها إدارتان للترددات الراديوية وإدارة الاتصالات؛ وزارة النقل لديها سلطات الموانئ وإدارة التسجيل وإدارة الطيران وإدارة الشؤون البحرية؛ وزارة الزراعة والتنمية الريفية لديها إدارة الطب البيطري وإدارة وقاية النبات...، في عملية بناء جدول الرواتب، فإن هؤلاء الموظفين في هذه الإدارات هم موظفون مدنيون، ولكن في الواقع، يجب أن تكون وكالات إدارة الدولة موظفين مدنيين.

في المستقبل القريب، بتطبيق نظام الرواتب الجديد وفقًا للقرار 83-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن إصلاح الرواتب، ستعود هذه الإدارات والمكاتب إلى آلياتها المعتادة، متخليةً عن الآلية الحالية المطبقة في وحدات الخدمة العامة. ويُحيل مكتب الحكومة حاليًا طلبًا إلى نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك لرئاسة اجتماع بشأن هذا الموضوع.

وفي معرض إثارتها لمسألة مفادها أنه "إذا لم يعد مسموحًا للإدارات والمكاتب المذكورة أعلاه في المستقبل بتطبيق آليات خاصة، ولم تعد بعض الإدارات تُعتبر وحدات خدمة عامة، ولا تتبع الآلية المالية لوحدات الخدمة العامة، فإننا لا نعرف كيفية تخصيص الرواتب"، طلبت السيدة ماي ثي ثو فان من وزارة الداخلية الاهتمام وتقديم الدعم المبكر.

صرح نائب وزير الداخلية، ترونغ هاي لونغ، بأن إدارة الرواتب المذكورة أعلاه قائمة منذ زمن طويل. العديد من الوحدات تضم آلاف الموظفين، لكنها لا تُخصص لها رواتب حكومية، أو تُكلَّف وحدات الخدمة العامة بإدارة الدولة، ولديها مصدر دخل.

صورة توضيحية

راجعت وزارة الداخلية هذه الوظائف، وخلصت إلى وجوب تخصيصها لوظائف الخدمة المدنية. وقد أُبلغ المكتب السياسي بذلك.

في 16 أغسطس 2024، أصدر المكتب السياسي وثيقة تكلف الأمانة الدائمة بتوجيه لجنة التنظيم المركزية لمراجعة وتجميع رقم الرواتب هذا للتعديل المتزامن.

ومع ذلك، تساءل نائب الوزير أيضًا عما إذا كان نقل أكثر من 7000 مسؤول إلى موظفين مدنيين سيؤثر على تبسيط رواتب موظفي الخدمة المدنية؛ ومن الضروري النظر في خيار الهيئات الإدارية ذات مصادر الإيرادات لتشمل موظفي الخدمة المدنية المتعاقدين.

قال إن وزارة الداخلية تبحث دمج هذه الآلية في السياسة العامة. ولتبسيط إجراءات 10% من موظفي وحدات الخدمة العامة خلال الفترة 2021-2026، تسعى وزارة الداخلية إلى تعزيز هذه الآلية المستقلة.

اقترح نائب الوزير ترونج هاي لونج أن تقوم الحكومة بتعديل المرسوم رقم 60/2021/ND-CP الذي ينص على آلية الاستقلال المالي لوحدات الخدمة العامة بحيث يكون لها آلية إدارة مالية وتخصيص النفقات التشغيلية للوكالات الإدارية ووحدات الخدمة.

التكيف مع الاقتراب من الناس، والأقرب إلى العمل

وفقًا للوزيرة فام ثي ثانه ترا، ساهمت وزارة الداخلية مؤخرًا في تغيير جذري في هيكلها التنظيمي، ويتجلى ذلك في التصميم والتنظيم الجذري للأجهزة الداخلية للوزارات والفروع. في السابق، كانت المحليات تُنفذ هذه المهمة بنشاط، إلا أن بعض الوزارات والفروع لم تُنفذها أو لم تُنفذها إلا بشكل طفيف.

حتى الآن، تم إعادة تنظيم كافة الوزارات والفروع، مما أدى إلى تقليص 17 إدارة وهيئة عامة تعادل الإدارات العامة، و10 إدارات و145 إدارة/لجنة تابعة للإدارات العامة والوزارات.

إلى جانب ذلك، سيتم تعزيز هيكلة الهيئات الإدارية للجهات المتخصصة على مستوى المحافظات والمناطق، وتقليص عدد الإدارات والوحدات الإدارية التابعة لها إلى 13 إدارةً وما يعادلها، و2159 غرفةً وما يعادلها. كما تضم ​​وحدات الخدمة العامة عددًا كبيرًا من الهياكل التنظيمية.

علينا قبول الميكانيكيين في فترة زمنية محددة لترتيب حجم كبير جدًا، وإلا فلن يتمكنوا من القيام بذلك. هناك نقاشات في كل مكان، تُشير إلى صعوبة الترتيب، وتُقدم مبررات لعدم القيام به. لذلك، علينا تحديد أهداف محددة للقيام بذلك. ومن هنا، قلصنا عددًا كبيرًا من وحدات الخدمة العامة، مما زاد الوعي بأهمية تبسيط إجراءات الرواتب، كما قالت السيدة ترا.

وكانت وزارة الداخلية نفسها، في إطار دورها كجهاز استشاري للحكومة ورئيس الوزراء، نموذجية في خفض 64 وحدة داخلية، وإعادة ترتيب 4 نقاط محورية للوزارة، وخفض 15% من رواتب موظفي الخدمة المدنية خلال الفترة الماضية.

يقوم الناس بإجراءات إدارية

واتفق نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه مع رأي وزير الداخلية، قائلاً إن إعادة تنظيم الجهاز وتبسيط مستويات التوظيف لا يزالان آليين وتسويين، كما أكد أنه "بمعنى ما، إذا لم يتم ذلك، فلن يكون من الممكن خفض عدد الوحدات المحورية ومستويات التوظيف".

وأكد نائب رئيس الوزراء أنه في المستقبل سيتم التعامل مع هذه القضية بشكل أكثر دقة وأقرب إلى الناس وأقرب إلى العمل.

وفقًا لفو هاي نام، مدير إدارة التنظيم وشؤون الموظفين بوزارة الداخلية، فإن أصعب ما يواجه إعادة تنظيم الجهاز، تنفيذًا للقرار 19-NQ/TW (بشأن مواصلة الابتكار والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة)، هو تقليل عدد وحدات الخدمة بنسبة 10%. حاليًا، يتركز عدد وحدات الخدمة في المنطقة، وخاصةً في مجال التعليم.

قال السيد نام إن وزارة الداخلية قد أبلغت اللجنة المنظمة المركزية والمكتب السياسي بهذه المشكلة. وقد حددت الوزارة حلاً رئيسياً يتمثل في تقليل عدد نقاط الاتصال مع ضمان زيادة مستوى الاستقلالية. ويُعدّ مستوى استقلالية وحدات الخدمة العامة حلاً لإعادة هيكلة عدد الموظفين. وعند زيادة مستوى الاستقلالية، ستكون هناك ظروف لخفض عدد الأشخاص الذين يتلقون رواتب من الميزانية.

السل (وفقا لـ VNA)

المصدر: https://baohaiduong.vn/hon-7-000-vien-chuc-can-chuyen-qua-cong-chuc-393275.html