بفضل روح التضامن والقيادة الوثيقة للجنة الحزب والإدارة الحاسمة للحكومة وإجماع الشعب، تغلبت بلدية إيا خول على العديد من التحديات وحققت إنجازات مهمة وخلقت أساسًا متينًا لمرحلة التنمية الجديدة.
مزايا وتحديات التنمية الاجتماعية والاقتصادية
أُسست بلدية إيا خول على أساس دمج ثلاث وحدات إدارية: ها تاي، وداك تو فير، وإيا خول القديمة. تضم البلدية 26 قرية وناحية، ويبلغ عدد سكانها أكثر من 17,150 نسمة، أكثر من 83% منهم من الأقليات العرقية (معظمهم من شعبَي جراي وبانا)، مما يُمثل ميزةً للتنوع الثقافي، ولكنه يُمثل أيضًا تحديًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
في بداياتها، واجهت البلدية صعوبات جمة، منها تفتت البنية التحتية، واعتماد الحياة على الزراعة التقليدية، ومحدودية إيرادات الميزانية. لكن بفضل القيادة الحكيمة للجنة الحزب، والإدارة الحثيثة للحكومة، وتضامن الشعب، شهدت إيا خول تحولاً جذرياً.

في الفترة 2020-2025، سيصل متوسط معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي إلى 6.39% سنويًا؛ ويُقدر متوسط دخل الفرد في عام 2025 بنحو 26.6 مليون دونج، متجاوزًا بذلك القرار بمقدار 2.1 مليون دونج. وتتجاوز إيرادات ميزانية البلدية 184 مليار دونج، بينما يتجاوز الإنفاق 173 مليار دونج، مما يضمن التوازن، ويعطي الأولوية للاستثمار في التنمية والضمان الاجتماعي.
في الهيكل الاقتصادي ، لا تزال الزراعة هي الركيزة الأساسية. وقد أعادت البلدية هيكلة المحاصيل، وحافظت على مساحات مستقرة من زراعة البن والفلفل والدوريان والمطاط وفاكهة الباشن فروت، وغيرها. وقد رسخت العديد من المنتجات النموذجية مكانتها في السوق، مثل براعم الخيزران المجففة وقطع براعم الخيزران وأعشاش الطيور، الحاصلة على شهادة OCOP من فئة 3 نجوم.
لا تزال تربية الماشية مستقرة، إذ تضم 2650 بقرة، و1800 خنزير، وأكثر من 270 ماعزًا، و8400 دجاجة؛ ومنطقة تربية مائية بمساحة هكتارين. وينصبّ الاهتمام على حماية الغابات، حيث تم التعاقد مع المجتمع المحلي على استغلال 2482 هكتارًا من الغابات، مما يحافظ على تغطية تزيد عن 32%، ويوفّر سبل عيش إضافية للسكان.
الناس يساهمون والوطن يتغير
يُعدّ برنامج التنمية الريفية الجديد رافدةً لتطوير البنية التحتية. على مدار السنوات الخمس الماضية، جمعت البلدية أكثر من 75 مليار دونج من مصادر متعددة؛ حيث ساهم المواطنون بآلاف أيام العمل، وتبرّعوا بالأراضي لبناء الطرق والمراكز الثقافية.
بحلول يونيو 2025، حققت "يا خول" 8/19 معيارًا ريفيًا جديدًا. غطت الطرق الإسمنتية جميع القرى والنجوع، وتوسعت شبكات الكهرباء والمياه، ورُقّيت المدارس والمراكز الطبية ، وغيرها، مما أعطى الريف، الذي كان لا يزال يعاني من صعوبات جمة، مظهرًا جديدًا. تضاءل بشكل واضح مفهوم "الانتظار والاعتماد" لدى الناس، ليحل محله مفهوم "تعاون الدولة والشعب".
تستوفي البلدية معايير التعليم ما قبل المدرسي الشامل للأطفال بعمر 5 سنوات، والمرحلة الابتدائية الثالثة، والمرحلة الثانوية الثانية. في العام الدراسي 2024-2025، سيكون هناك 9 مدارس تضم 3812 طالبًا؛ ومدرستان تستوفيان المعايير الوطنية؛ ومعدل الحضور المدرسي يتجاوز 98%.
تم تعزيز الرعاية الصحية الأولية، ويشترك 99.76% من السكان في التأمين الصحي؛ ويُفحص الأطفال دون سن السادسة ويُعالجون مجانًا، ويُلقحون بالكامل. وتم تطبيق إجراءات الوقاية من الأوبئة، وخاصةً كوفيد-19، بشكل جدي، مما حال دون تفشيها.

تُقام الأنشطة الثقافية والرياضية بانتظام، وتنتشر حركة "كلنا نتحد لبناء حياة ثقافية" على نطاق واسع. تضم البلدية بأكملها 23/26 قرية ونجوعًا حاصلة على ألقاب ثقافية؛ و70.98% من الأسر تُعتبر عائلات ثقافية. ولا تزال العديد من المهرجانات التقليدية لشعبي جراي وبانا قائمة، لتصبح سمات محلية، تحافظ على الهوية وتفتح آفاقًا جديدة لتنمية السياحة الثقافية.
أمن قوي وسياسة مستقرة
تقع قرية إيا خول على حدود مقاطعة كوانغ نجاي، ويمر بها الطريقان السريعان الوطنيان 14 و19D. إلا أن البلدية، بفضل التنفيذ المتزامن للحلول، حافظت على استقرارها، مما حال دون أنشطة حركة فولرو و"دي غا البروتستانتية". وقد حقق نموذج "العودة إلى الإيمان، والحفاظ على السلام في القرى والنجوع" نتائج إيجابية.
تم الترويج لحركة "الجميع يحمي الأمن الوطني"، ورُكّبت كاميرات أمنية في العديد من القرى والنواحي، مما ساهم في منع الجريمة ومكافحتها. وبلغت نسبة التجنيد العسكري السنوي 100% من المستهدف، وتم تعزيز قوات الميليشيا والاحتياط بشكل كبير.
تضم لجنة الحزب في البلدية حاليًا 41 خلية حزبية و385 عضوًا؛ 100% من أمناء الخلايا الحزبية هم أيضًا رؤساء قرى. وينصبّ التركيز على تنمية أعضاء الحزب الجدد، وخاصةً الكوادر الشابة والإناث والأقليات العرقية. وتُنفّذ أعمال التفتيش والرقابة بانتظام، وتُصحّح المخالفات فورًا؛ ويجري تحسين جودة أنشطة الخلايا الحزبية تدريجيًا، مع متابعة دقيقة للمهام السياسية المحلية.
تعمل الحكومة بكفاءة متزايدة، وتعزز الإصلاح الإداري، وتُطبّق آلية "النافذة الواحدة" والخدمات العامة الإلكترونية، وتُقلّص مدة معالجة وثائق المواطنين. وتُطوّر جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية محتوى وأساليب العمل، وتُطلق حركات الاحتفاء الوطني، وتُنشئ 26 نموذجًا من "التعبئة الجماهيرية الذكية" المرتبطة بالتنمية الاقتصادية، والحفاظ على التراث الثقافي، وضمان الأمن.

تنمية سريعة ومستدامة وغنية بالهوية الثقافية
مع دخول الفترة 2025 - 2030، تهدف Ia Khuol إلى التطور السريع والمستدام والغني بالهوية الثقافية؛ وتحسين حياة الناس؛ والحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة.
حددت البلدية عددًا من الأهداف المحددة، منها: بلوغ معدل نمو قيمة المنتجات 11.6% سنويًا؛ ووصول إيرادات الميزانية إلى 6.8 مليار دونج؛ وانخفاض معدل الفقر إلى أقل من 2.4%؛ وتغطية التأمين الصحي بنسبة 100%؛ وتجاوز معدل تغطية الغابات 34.12%؛ ووصول نسبة استخدام سكان الريف للمياه النظيفة إلى 100%؛ ووصول نسبة جمع النفايات الصلبة في المناطق الريفية إلى 44%. ويُقيّم سنويًا 90% أو أكثر من منظمات الحزب على أنها أنجزت مهامها على أكمل وجه؛ ووصول نسبة قبول أعضاء جدد في الحزب إلى 3% أو أكثر من إجمالي عدد أعضاء الحزب في بداية الدورة.
لتحقيق هذا الهدف، تُركز البلدية على تطوير الزراعة عالية التقنية والزراعة العضوية؛ وزيادة قيمة المنتجات المُربحة؛ وتطوير التجارة والخدمات والسياحة المجتمعية؛ والاستثمار في البنية التحتية المتزامنة؛ وحماية البيئة؛ وتعزيز الدفاع والأمن الوطنيين. بالإضافة إلى ذلك، تُركز على تحسين جودة النظام السياسي؛ وتجديد أنشطة الجبهة والمنظمات الجماهيرية؛ وتنفيذ أعمال التعبئة الجماهيرية بفعالية، وبناء توافق شعبي واسع.
وبناءً على إنجازات الفترة الماضية وروح التضامن والتصميم من قبل النظام السياسي بأكمله والشعب، فإن منطقة إيا خول جاهزة لدخول مرحلة جديدة من التنمية، بهدف أن تصبح منطقة اقتصادية وثقافية واجتماعية ديناميكية في المحافظة - حيث يتمتع كل شخص بحياة مزدهرة وسعيدة.
المصدر: https://baogialai.com.vn/ia-khuol-tao-nen-tang-vung-chac-cho-giai-doan-moi-post563586.html
تعليق (0)