هل تواجه شركة إنتل خطر الاستحواذ عليها بسبب أخطاء استراتيجية؟

في السابق، كان يُنظر إلى احتمال استحواذ شركة أخرى على شركة إنتل على أنه أمرٌ شبه مستحيل - الصورة: رويترز

إن حقيقة أن شركة تكنولوجية عملاقة مثل إنتل تواجه خطر الاستحواذ عليها تُظهر كيف أن الأخطاء الاستراتيجية وانفجار الذكاء الاصطناعي قد وضعا الشركة في موقف صعب.

من القمة إلى الهاوية

ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال مؤخراً أن شركة كوالكوم قدّمت عرضاً للاستحواذ على شركة إنتل. ورغم أن الصفقة لم تُحسم بعد، إلا أنها تُسلّط الضوء على التراجع غير المسبوق الذي شهدته إنتل خلال تاريخها الممتد لستة وخمسين عاماً.

بدأت المشاكل بعيوب التصنيع قبل أن يتولى بات جيلسينجر منصب الرئيس التنفيذي وتفاقمت عندما اتبع استراتيجية إعادة هيكلة مكلفة دون أن يتوقع أن يؤدي هوس الذكاء الاصطناعي إلى تحويل الطلب إلى الرقائق المصنعة من قبل شركة إنفيديا المنافسة.

وعلق أنجيلو زينو، المحلل في شركة CFRA للأبحاث، قائلاً: "في العامين أو الثلاثة أعوام الماضية، كان التحول إلى الذكاء الاصطناعي بمثابة ضربة قاضية لهم. إن شركة إنتل غير قادرة على تلبية المتطلبات الجديدة."

هيمنت شركة إنتل على سوق أشباه الموصلات العالمي لعقود. وكانت رقائقها موجودة في كل جهاز كمبيوتر شخصي وخادم تقريبًا.

تُعد شركة إنتل واحدة من الشركات القليلة التي تصمم وتصنع رقائقها الخاصة، وقد كانت تاريخياً رائدة في السوق في كلا المجالين.

ومع ذلك، عندما تولى جيلسينجر منصبه في أوائل عام 2021، كانت شركة إنتل قد تخلفت عن منافسيها الآسيويين في سباق إنتاج الرقائق عالية الأداء.

وضع جيلسينجر، وهو مسؤول تنفيذي مخضرم في شركة إنتل وأول رئيس تنفيذي للتكنولوجيا في الشركة، خطة لإعادة إنتل إلى مجدها السابق، كما كانت عليه في عهد قادة سابقين مثل آندي غروف وبول أوتيليني.

يخطط لمواكبة منافسيه الآسيويين مثل شركة TSMC التايوانية وشركة سامسونج للإلكترونيات الكورية الجنوبية. كما يعتزم استثمار مبالغ طائلة في عمليات التصنيع لدى شركة إنتل، وتوسيع نطاق خدمات تصنيع الرقائق لتشمل شركات تصميم الرقائق مثل كوالكوم.

مقامرة محفوفة بالمخاطر

استغل جيلسينجر الموارد المالية لشركة إنتل لتنمية أعمالها في مجال التصنيع التعاقدي. وكان قد تفاوض على الاستحواذ على شركة غلوبال فاوندريز مقابل حوالي 30 مليار دولار في صيف العام التالي لتوليه منصبه، لكن الصفقة لم تتم.

في نهاية المطاف، اختارت شركة إنتل الاستحواذ على شركة تاور سيميكوندكتور مقابل أكثر من 5 مليارات دولار، لكن هذه الصفقة فشلت أيضاً في الحصول على موافقة الجهات التنظيمية الصينية.

في حين أن التكاليف تتزايد، فقد حفز ازدهار الذكاء الاصطناعي الطلب على التحول نحو وحدات معالجة الرسومات (GPUs) من إنفيديا، وهي رقائق مصممة بشكل أفضل للتعامل مع أنظمة الذكاء الاصطناعي المعقدة.

بينما تتسابق شركات التكنولوجيا حول العالم لشراء رقائق الذكاء الاصطناعي من إنفيديا، لا تزال العديد من معالجات إنتل غير مباعة.

تحت وطأة هذا الضغط، اضطر جيلسينجر إلى خفض التكاليف للحفاظ على استراتيجية إعادة الهيكلة. وقد سرحت شركة إنتل آلاف الموظفين منذ عام 2022 وخفضت توزيعات الأرباح في العام الماضي.

لكن هذا لم يكن كافياً. ففي الشهر الماضي، أعلن جيلسينجر أنه سيسرح 15 ألف شخص، ويخفض التكاليف بمقدار 10 مليارات دولار أخرى العام المقبل، ويتوقف عن دفع الأرباح.

تضييق الآفاق

رغم تضاؤل ​​فرص تعافي إنتل، إلا أن ذلك لا يزال ممكناً. ويرى المحللون أن خفض التكاليف قد يساعد إنتل على تجاوز صعوباتها، على الرغم من أن انخفاض سعر السهم قد زاد من احتمالية أن تصبح الشركة هدفاً للاستحواذ.

ترى ستايسي راسجون، المحللة في شركة بيرنشتاين للأبحاث، أن مستقبل شركة إنتل يعتمد على نجاح أو فشل تقنية تصنيع الرقائق من الجيل التالي، والتي من المتوقع أن تبدأ الإنتاج في العام المقبل.

قد تساعد هذه التقنية شركة إنتل على استعادة ريادتها التكنولوجية وتحسين هوامش أرباحها.

ومع ذلك، فإن أكبر مشكلة تواجه شركة إنتل هي أنه لا يُتوقع أن يتعافى نشاطها الأساسي في مجال الرقائق بسرعة، وسط استمرار الإنفاق القوي على رقائق الذكاء الاصطناعي.

بالنسبة لشركة كوالكوم، فإن الاستحواذ على شركة إنتل قد يساعدها على التوسع في قطاعات جديدة من صناعة الرقائق.

تركز شركة كوالكوم حاليًا على رقائق الهواتف المحمولة، وقد توسعت في السنوات الأخيرة لتشمل رقائق السيارات وقطاع إنترنت الأشياء (IoT).

ومع ذلك، لا يزال من غير الواضح ما إذا كانت شركة كوالكوم ستحتفظ بعمليات التصنيع الخاصة بشركة إنتل، لأن هذا مجال معقد ومكلف تتجنبه كوالكوم عادةً.

في ظل مستقبل غامض، تواجه شركة إنتل واحدة من أصعب الأوقات في تاريخها، وستحدد خياراتها مصير شركة أشباه الموصلات الرائدة سابقاً.

المصدر: https://tuoitre.vn/intel-doi-dien-nguy-co-bi-thau-tom-do-sai-lam-chien-luoc-20240922205616471.htm