
التغلب على القيود في صرف رأس مال الاستثمار العام
وأكد سكرتير الحزب بالمدينة أن جميع المستويات والقطاعات والمحليات في المدينة ركزت في الآونة الأخيرة على قيادة وتوجيه وتنفيذ العديد من الإجراءات لصرف رأس مال الاستثمار العام في عام 2025، فضلاً عن خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة 2021-2025.
نيابة عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة، أشاد سكرتير لجنة الحزب بالمدينة وأشاد بشدة بجهود حكومة المدينة والوكالات والوحدات والمحليات مع نتائج الصرف التي كانت أعلى من متوسط المدينة والبلاد بأكملها.
ولكن بصراحة، فإن نتائج صرف الاستثمارات العامة في المدينة لم تصل بعد إلى المستوى المطلوب.
السبب الرئيسي هو أن أعمال التعويضات وتطهير المواقع وإعادة التوطين في بعض المناطق بطيئة وتفتقر إلى التصميم؛ والانضباط والنظام الإداري غير صارم.
ولا تزال القيادة والتوجيه والتنفيذ في بعض الهيئات والوحدات والمحليات تفتقر إلى المبادرة والتقارب والتصميم السياسي ، ولا تزال تظهر علامات التهرب والتهرب والخوف من المسؤولية؛ ولم يتم تعزيز دور ومسؤولية القادة بشكل كامل.

علاوة على ذلك، فإن تنفيذ توجيهات الحكومة المركزية واللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة ولجنة الشعب بالمدينة ليس في بعض الأحيان جديا ولا يتم في الوقت المناسب.
لا تزال أعمال تحضير المشاريع محدودة، وتخطيط رأس المال والقدرة على الصرف غير مواكبين للواقع. ولا يزال تسليم الوثائق بعد إعادة تنظيم الأجهزة والوحدات الإدارية بطيئًا.
ولم يتم تعزيز أنشطة التفتيش والفحص والإشراف؛ ولا يزال التنسيق بين الهيئات والوحدات مفقودا؛ ولا تزال قدرات بعض المستثمرين ومجالس إدارة المشاريع والمقاولين محدودة.
انتقدت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة بشدة المستثمرين ذوي معدلات الصرف المنخفضة؛ وطلبت من لجنة الشعب بالمدينة والإدارات والفروع والمحليات اقتراح حلول محددة على وجه السرعة، والتغلب على القيود بحزم، وتسريع عملية صرف رأس مال الاستثمار العام في الأشهر الأخيرة من عام 2025، والسعي إلى تجاوز هدف الصرف المحدد.
مراقبة المشاكل والتحقق منها ومعالجتها بشكل منتظم
ولإكمال هدف صرف 100% من خطة رأس مال الاستثمار العام في عام 2025، يجب على رؤساء الهيئات والوحدات ولجان الحزب والسلطات المحلية أن يكونوا مسؤولين أمام اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة عن نتائج صرف رأس مال الاستثمار العام السنوي للبرامج والمشاريع التي تديرها وحداتهم ومحلياتهم.
وعلى وجه الخصوص، تعيين قادة ومسؤولين محددين مسؤولين عن كل مشروع، وتخصيص المسؤوليات كأساس لتقييم أداء المهام؛ واستبدال الضباط الضعفاء وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين ذوي القدرات والمسؤوليات المحدودة على الفور.
ويجب تعزيز أعمال التفتيش والرقابة، والتعامل بحزم مع المخالفات والسلبية والفساد في إدارة واستخدام رأس المال الاستثماري العام.
وكلف سكرتير الحزب بالمدينة لجنة الحزب بالمدينة بتوجيه لجنة الشعب بالمدينة لنشر المهام والحلول بشكل متزامن وجذري وفعال لتسريع تقدم صرف رأس المال الاستثماري العام في برقيات رئيس الوزراء .
وفي الوقت نفسه، يتم التحقق بشكل استباقي ومنتظم من المشاكل التي تنشأ في الوحدة وموقع البناء والمشروع، ومعالجتها، مع ضمان الالتزام بالتوقيت والمرونة والكفاءة.
ويجب تعزيز اللامركزية والتفويض في إجراءات الاستثمار والتعويض والدعم وإعادة التوطين؛ كما يجب تحسين قدرة الضباط المتخصصين والموظفين المدنيين الذين يؤدون المهام المتعلقة بهذا العمل.
وعلى وجه الخصوص، توجيه المستثمرين إلى تنظيم المراجعات، والعطاءات، والتقييم، واختيار وحدات استشارية ذات سمعة طيبة ومؤهلة للقيام بمهام المشروع؛ وتجنب الحاجة إلى استكمال وتعديل وثائق المشروع مرات عديدة، مما يؤثر على تقدم التنفيذ، وخطة صرف رأس المال، وجودة المشروع.

تنصح لجنة الشؤون الداخلية للجنة الحزب بالمدينة وتوجه وتحث لجنة الحزب بالمدينة واللجنة الشعبية على تنفيذ مهام صرف خطط رأس المال الاستثماري العام بالتزامن مع تنفيذ توجيهات اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة بشأن مواصلة تعزيز الإصلاح الإداري؛ وتعزيز الانضباط والنظام، والتغلب على حالة التهرب والتهرب والفشل في أداء المسؤوليات والمهام والصلاحيات بشكل صحيح وكامل في أداء الواجبات العامة.
توصي اللجنة المنظمة للجنة الحزب بالمدينة بمراجعة وتقييم نتائج صرف الاستثمارات العامة كأساس مهم لتقييم تصنيفات المحاكاة للإدارات والفروع والمحليات والوحدات في نهاية عام 2025 وفقًا للائحة رقم 366-QD/TW للمكتب السياسي .
وفي الوقت نفسه، اعتبر ذلك أساسًا لتقييم وترتيب وترقية وتعيين الكوادر عند أداء عمل الكوادر وترتيب الجهاز التنظيمي.
تعمل لجنة التفتيش التابعة للجنة الحزب في المدينة على تعزيز التفتيش والإشراف، وتتعامل بشكل صارم مع مسؤوليات المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب الخاضعين لسلطتها الذين ينتهكون القواعد في إدارة الاستثمار العام وفي تنفيذ التسوية والدفع، مما يتسبب في تراكم رأس المال لسنوات عديدة.
العديد من التوصيات والمقترحات للصرف الفعال
وفي المؤتمر، قدمت الوكالات والوحدات مقترحات وتوصيات لمساعدة صرف الاستثمار العام على تحقيق النتائج وتحديد الأهداف.
قالت مديرة إدارة المالية بالمدينة تران ثي ثانه تام إنه من أجل استكمال هدف صرف 100٪ من خطة رأس مال الاستثمار العام في عام 2025، تحتاج لجنة الشعب بالمدينة إلى مطالبة الوحدات بمراجعة وتحديث تقدم كل مشروع بانتظام؛ وتعزيز التحول الرقمي في إدارة الاستثمار العام والإشراف عليه؛ وتطبيق برامج مراقبة الصرف في الوقت الفعلي، والتحذير الفوري من خطر التقدم البطيء.
وتحتاج المدينة إلى مواصلة إصلاح الإجراءات الإدارية، وتقصير الوقت اللازم للموافقة على الوثائق وتسوية المدفوعات.
طلب السيد فو نجوين تشونغ، مدير مركز تطوير صندوق أراضي دانانج، من إدارة البناء وإدارة الموارد الطبيعية والبيئة إخطار لجنة الشعب بالمدينة قريبًا بإصدار مجموعة جديدة من أسعار الوحدات الأقرب إلى الواقع؛ والسماح مؤقتًا للمركز بتطبيق أسعار الوحدات المرجعية من كوانج نام ودا نانج القديمة، واختيار مستوى أعلى لنفس أشياء التعويض، وضمان المرونة والتقدم.
في عقود استشارات تقييم الأراضي، يكون المستثمرون مسؤولين عن دفع التكاليف واستكمال خطط التعويض على الفور.
طلب السيد لي ثانه هونغ، مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في البنية التحتية ذات الأولوية في المدينة، من لجنة الشعب بالمدينة توجيه المحليات لزيادة الاستقبال العام، وإزالة العقبات على الفور، وإصدار قائمة سريعة بمشاريع الاستحواذ على الأراضي الإضافية في عام 2025 والموافقة على التقارير الاقتصادية الفنية لتسريع عملية طرح العطاءات وتنفيذ المشاريع الرئيسية والأعمال المدنية...
المصدر: https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html






تعليق (0)