إيقاظ روح "فتح الطريق" للنمو

وتعتمد هذه الإنجازات إلى حد كبير على نموذج النمو الشامل، أي استغلال عوامل الإدخال مثل العمالة الرخيصة والاستثمار الأجنبي المباشر. لقد ساعد هذا النموذج فيتنام على الحفاظ على النمو المذهل على مر السنين.

توضيح

ولكن في السياق الجديد، بدأ نموذج النمو المذكور يكشف عن حدوده. ورغم أن النمو قصير الأجل قد خلق اختراقات، فإن الاقتصاد يواجه في الأمد البعيد مشاكل صعبة: انخفاض إنتاجية العمل، وقيمة مضافة محدودة في سلسلة الإنتاج، وعدم كفاية الاستقلال التكنولوجي. وهذا يجعل من المستحيل على فيتنام الهروب من مجموعة البلدان ذات الدخل المتوسط ​​المنخفض، وفي الوقت نفسه تواجه خطر الوقوع في "فخ الدخل المتوسط".

وفي الوقت نفسه، يتغير العالم بسرعة، ويصبح المشهد العالمي أكثر تعقيدا. في أعقاب جائحة كوفيد-19، تخضع سلسلة التوريد العالمية لعملية إعادة هيكلة عميقة. تتجه البلدان بشكل متزايد نحو الحماية التجارية، وتعطي الأولوية لـ "الأمن الاقتصادي" و "الاعتماد على الذات في سلسلة التوريد"، مما يجعل الارتباط في التجارة الدولية أكثر توتراً.

وعلاوة على ذلك، فإن الصراعات الجيوسياسية في جميع أنحاء العالم تؤدي أيضًا إلى تفتيت النظام التجاري العالمي. وبالنسبة لاقتصاد مفتوح مثل اقتصاد فيتنام، فإن هذه التقلبات لا تشكل تحديات فحسب، بل تشكل أيضا فرصا لاختبار وتأكيد قدرة البلاد على التكيف.

ومن ثم، فمن أجل تحقيق التنمية المستدامة وتحسين القدرة التنافسية، يتعين علينا أن ننجح في تحويل نموذج النمو من النمو القائم على الكمية إلى النمو القائم على الجودة. وهذا يعني التركيز على تحسين إنتاجية العمل، وتشجيع الابتكار، وتطبيق التكنولوجيا. وهذا هو المفتاح بالنسبة لفيتنام لتحسين مكانتها على الخريطة الاقتصادية العالمية، وإنشاء اقتصاد أكثر اعتمادًا على الذات واستدامة.

ومع ذلك، لا يمكن تحقيق هذا التحول النموذجي من خلال الأوامر الإدارية وحدها. ولتحقيق هذا الهدف، تحتاج البلاد إلى "رواد"، أفراد ومنظمات تجرؤ على أخذ زمام المبادرة، وتجرؤ على مواجهة التحديات والمخاطرة في سياق مليء بالمخاطر وعدم اليقين.

إن هؤلاء "المستكشفين" هم قادة يجرؤون على تجربة نماذج سياسية جديدة لدعم الشركات المبتكرة، وهم شركات على استعداد للاستثمار في التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، والبلوك تشين، ومجالات التكنولوجيا النظيفة التي لا يوجد لدى فيتنام سابقة فيها.

وهذه أيضًا نماذج للشركات الناشئة التي تجرؤ على الوصول إلى السوق الدولية عندما لا يكون نظام الدعم مكتملًا بعد؛ هم علماء وخبراء يربطون البحث بالإنتاج باستمرار لتسويق نتائج البحث.

ولكي تنتشر روح "فتح الطريق" على نطاق واسع، يتعين على فيتنام بناء نظام بيئي متين للابتكار، بما في ذلك آليات الاختبار، والأطر القانونية المرنة، وصناديق رأس المال الاستثماري، والاتصالات بين معاهد البحوث والمدارس والشركات. لا يمكن للمبادرات المبتكرة أن تزدهر وتنتشر في جميع أنحاء المجتمع إلا من خلال نظام بيئي داعم قوي.

لقد حان الوقت بالنسبة لنا للوصول إلى مستوى عال من الوحدة على كافة المستويات والقطاعات والمحليات حتى لا يصبح النمو مجرد سباق في الكمية بل سباق في الإبداع والقدرة على التكيف. ولكي نشارك في هذا السباق، لا يمكننا الاستمرار في اتباع المسار القديم، بل نحتاج إلى اتخاذ خطوات جريئة وإبداعية.

إن روح "فتح الطريق"، والجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على أن نكون رواداً، تحتاج إلى الإثارة والرعاية والنشر ليس فقط بين رجال الأعمال، ولكن أيضاً بين المديرين والعلماء والجيل الشاب.

إذا كان الجيل السابق قد "مهد الطريق" لفتح باب التكامل، فإن الجيل الحالي يحتاج إلى مواصلة "تمهيد الطريق" لإنشاء نموذج نمو أكثر تعمقا واعتمادا على الذات واستدامة لمستقبل البلاد.

الدكتور هوينه ثانه دين

المصدر: https://www.sggp.org.vn/khoi-day-tinh-than-mo-loi-cho-tang-truong-post796764.html