إطلاق العنان للإبداع لدى العمال والعاملات

يقوم المهندس فام فان نام، من شركة هيونداي ثانه كونغ فيتنام لتصنيع السيارات، بتشغيل آلة على خط الإنتاج. الصورة: ترونغ جيانج

مع أكثر من 10 سنوات من العمل في شركة Hyundai Thanh Cong Vietnam Automobile Manufacturing Joint Stock Company (Gian Khau Industrial Park)، سعى السيد فام فان نام، رئيس فريق الهندسة، جاهداً ودرس باستمرار لتحسين مؤهلاته المهنية، وتابع عن كثب العمل الفعلي وأكمل المهام الموكلة إليه بشكل جيد. خلال فترة عمله، كان لديه العديد من الحلول والمبادرات لتحسين كفاءة الإنتاج وزيادة إنتاجية العمل وخلق بيئة عمل آمنة. ومن الجدير بالذكر أن مبادرة "برمجة برنامج تدريبي لمسدس قياس ضغط الإطارات لسلسلة Creta (Su2id)". هذا هو الحل التقني الذي يساعد الشركة على تحسين عملية الإنتاج الخاصة بها وقد حصل على شهادة العمل الإبداعي في عام 2023 من قبل الاتحاد العام للعمل في فيتنام.

في حديثه عن مبادرته، قال السيد نام: "في السابق، كانت موازنة العجلات تُجرى يدويًا، مما كان يستغرق وقتًا طويلًا ويتطلب جهدًا كبيرًا. ورغم استثمار الشركة في المعدات الأوتوماتيكية، فقد استلزم الأمر الاستعانة بخبراء أجانب بتكلفة عالية لبرمجة تشغيل خط المركبات الجديد. وإدراكًا لهذا القيد، بحثتُ وبرمجتُ برنامجًا لجهاز المدفع الأوتوماتيكي بشكل استباقي. وبعد استخدامه، عمل الجهاز بثبات، مما ضمن دقة عالية." ساعدت مبادرة السيد نام الشركة على توفير أكثر من 1.1 مليار دونج من تكاليف توظيف الخبراء الأجانب. ولا يقتصر الأمر على خفض التكاليف فحسب، بل تساهم المبادرة أيضًا في زيادة إنتاجية العمل، وتقليص أجور العمالة، ودعم عملية التدريب، وتقصير وقت البرمجة لخطوط المركبات الجديدة.

في نقابة عمال شركة هيونداي ثانه كونغ فيتنام لتصنيع السيارات المساهمة، تتم دائمًا حركة المحاكاة "العمال الجيدون، العمال المبدعون" بحماس وعلى نطاق واسع مع العديد من المحتويات العملية والهادفة.

وبحسب السيد فام ثانه توان، نائب رئيس نقابة العمال بالشركة، فإن مجلس الإدارة والنقابة الشعبية يحددان دائمًا الإبداع باعتباره العامل الرئيسي، مما يخلق قيمًا أساسية للتنمية المستدامة للمؤسسة. ومن هنا يأتي التأكيد الدائم على تحفيز وتشجيع الموظفين والعمال والعاملات على تعزيز المبادرات والتحسينات التقنية. وقد وضعت الشركة خطة محددة للمنافسة، حيث يجب على كل وحدة أن يكون لديها كل أسبوع مبادرة واحدة على الأقل حول سلامة العمل، ومبادرة واحدة لتحسين جودة المنتج، وتكريم موظف متميز. وبفضل هذا النهج المنهجي والعلمي، تسجل الشركة كل عام آلاف المبادرات الكبيرة والصغيرة، بما في ذلك مئات المبادرات التي تجلب مئات المليارات من دونج في شكل فوائد للأعمال.

وأضاف السيد توان أيضًا أنه ليس فقط المبادرات القيمة التي تجلب فوائد كبيرة هي التي يتم الاعتراف بها، ولكن أيضًا التحسينات الصغيرة ولكن العملية التي تساعد في تحسين كفاءة العمل في كل منصب وقسم تحظى أيضًا بتقدير كبير ومكافأتها على الفور. بهذه الطريقة تلهم الشركة الإبداع في كل مهندس وعامل، مما يساعدهم على أن يكونوا أكثر تحفيزًا لتطوير قدراتهم الشخصية باستمرار والمساهمة في التنمية الشاملة للأعمال.

وبحسب سجلات اتحاد عمال المناطق الصناعية الإقليمية، فإن حركة المحاكاة "العمال الجيدون، العمال المبدعون" انتشرت بقوة في العديد من الشركات في المنطقة. على مدى السنوات الخمس الماضية، تم تطبيق 1684 مبادرة للابتكار التقني وترشيد الإنتاج على أرض الواقع، مما جلب مئات المليارات من دونغ. ومن بين هذه المبادرات، تم الاعتراف بـ 23 مبادرة على المستوى الإقليمي و1661 مبادرة شعبية؛ تم تكريم 22 مؤلفًا متميزًا بتلقي شهادة العمل الإبداعي التي يمنحها الاتحاد العام للعمل في فيتنام.

والأمر المميز هو أن المبادرات كلها تنبع من ممارسات الإنتاج والعمل اليومي للعمال. وبفضل ذلك، أصبحت جميع الأفكار عملية، وتساعد على تحسين عمليات العمل، وزيادة الإنتاجية، وضمان سلامة العمال، وتحسين التكنولوجيا، وزيادة كفاءة الإنتاج.

وقد قامت العديد من الشركات بتطبيق هذه المبادرات في خطوط إنتاجها، مما أدى إلى خلق قيمة مضافة عالية والمساهمة في بناء بيئة عمل احترافية وحديثة. تتضمن بعض الوحدات النموذجية التي تقود الحركة ما يلي: شركة هيونداي ثانه كونغ فيتنام لتصنيع السيارات المساهمة؛ مصنع ماكينيكس فينا؛ شركة ثانه كونغ لخدمات السيارات والبنية التحتية؛ شركة فيساي نينه بينه المساهمة؛ مصنع ترانج آن للزجاج…

وفي حديثه عن النتائج التي تم تحقيقها، أكد السيد دينه ذا هونغ، رئيس نقابة عمال المناطق الصناعية الإقليمية: من أجل أن تكون الحركة فعالة للغاية، وجهت نقابة عمال المناطق الصناعية الإقليمية النقابات العمالية الشعبية لاقتراح إنشاء مجالس مبادرة شعبية على الشركات. ويتولى المجلس مسؤولية تقييم المبادرات ومراجعتها والاعتراف بها بطريقة عادلة وشفافة. بالإضافة إلى ذلك، يلعب الاتحاد أيضًا دورًا في التواصل والتشاور وتقديم الدعم الفني للأفراد من خلال المبادرات الرامية إلى خلق الظروف الأكثر ملاءمة للعمال للمشاركة وتعظيم إبداعاتهم. كما تقوم النقابات العمالية على كافة المستويات بالتنسيق مع قادة الأعمال للقيام بشكل فعال بعمل مكافأة الأفراد والمجموعات والثناء على المبادرات المتميزة، وبالتالي نشر روح المحاكاة بين جميع العمال.

وقد أدت هذه الجهود إلى خلق بيئة عمل ليست احترافية فحسب، بل مليئة بالتحفيز والإبداع - وهو عامل مهم لتطور الشركات بشكل مستدام في عصر التحول الرقمي والتكامل العالمي. وقد أكدت النتائج الإيجابية التي تحققت في الآونة الأخيرة أن حركة "العمال الجيدون والعمال المبدعون" ليست مجرد ساحة لعب لتعزيز ذكاء وموهبة العمال، بل هي أيضًا مورد قيم لتعزيز التنمية المستدامة للمؤسسات في فترة التكامل الدولي والثورة الصناعية 4.0.

يتم إيقاظ إبداع العمال والعمال وتكريمه والاعتراف به على الفور، ليصبح قوة دافعة قوية للشركات للابتكار وتحسين قدرتها التنافسية. وفي الوقت نفسه، يعد هذا أيضًا أساسًا متينًا لمساعدة النقابات الشعبية في الحصول على مزيد من الأساس للتفاوض واقتراح سياسات وأنظمة ومزايا أفضل للموظفين، مما يساهم في بناء علاقات عمل متناغمة ومستقرة وتقدمية في المؤسسات.

هونغ جيانج

المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/khoi-nguon-sang-tao-trong-cong-nhan-nguoi-lao-dong-354843.htm