يعد "بسط السجادة الحمراء" لجذب الأشخاص الموهوبين والاستفادة منهم في العمل قضية أثارتها العديد من المحليات في الآونة الأخيرة. ومع ذلك، فإن القاسم المشترك لا يزال هو الإخفاقات أكثر من النجاحات.
هناك مناطق، مثل مدينة هوشي منه، في الفترة من 2014 إلى 2022، كان لدى هذه المدينة برنامجين لجذب الموهوبين تمت الموافقة عليهما وتنفيذهما من قبل مجلس شعب المدينة.
ومع ذلك، فإن النتائج التي تم الحصول عليها في كلا الدفعتين، كما اعترف قادة مدينة هوشي منه، كانت "متواضعة". على سبيل المثال، في الفترة 2018 - 2022، وافقت اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه فقط على نتائج استقطاب 5 خبراء وعلماء و5 أشخاص من ذوي المواهب الخاصة.
أو مثل Thua Thien - قررت مقاطعة Hue مؤخرًا العثور على شخص موهوب وفاضل ليكون نائب مدير إدارة السياحة من خلال الاختبار. ومع ذلك، بعد ما يقرب من 16 شهرًا وأربعة تمديدات للطلبات، لم يتقدم أحد بطلبات التقديم.
إن السبب وراء عدم قدرة المحليات على الجذب، وإذا كانت قادرة على الجذب، عاجلاً أم آجلاً، فإن وضع "يأتي الأشخاص الموهوبون ويغادر الموهوبون"، قد تمت مناقشته وشرحه واقتراحه منذ فترة طويلة. الحل ... كثيرًا في الصحافة.
وتقوم المحليات أيضًا بتحديث الحلول بشكل مستمر من خلال تغيير سياسات الأجور، لكن الواقع لم يظهر الكثير من النتائج الإيجابية.
في 26.3 مارس، أثناء جلسة المناقشة، أثناء إبداء آراء مندوبي مجلس الأمة المسؤولين عن مشروع قانون رأس المال (المعدل)، أثيرت مرة أخرى مسألة كيفية جذب المواهب والاستفادة منها بشكل فعال، حيث ذكر المندوبون وحللوا بمبادئ جديدة تمامًا. توقعات - وجهات نظر.
اقترح المندوب لي ثانه فان (وفد كا ماو) حلولاً لهانوي، ولكنه في الواقع أوضح أيضًا السبب المشترك لفشل المحليات في مسألة تقدير الموهوبين من خلال الدروس العملية.
وقال المندوبون إن لديهم أشخاصاً موهوبين لكنهم لا يرتبون الوظائف حسب نقاط قوتهم وقدراتهم، بل فقط "يجذبونهم ويتركونهم هناك"، أو يرتبونهم للعمل الإداري، وهو أمر غير فعال ومهدر للغاية.
المشكلة التالية، بعد ترتيب الوظائف، يجب أن تفكر في فرص الترقية للموهوبين. يتم احترام اختراعات ومبادرات الأشخاص الموهوبين وتنفيذها. إن السماح "للأشخاص الموهوبين بالجلوس تحت قيادة أشخاص أقل موهبة ويكونون غير سعداء هو أمر لا معنى له". علاوة على ذلك، يجب أن تكون هناك حوافز على الضرائب والرواتب والرعاية الصحية والتعليم والإسكان...
وفيما يتعلق بمسألة التوظيف، أشارت المندوبة لي ثانه فان إلى "تجربة القدماء" بثلاث طرق لجذب المواهب: الامتحان والتوصية والتزكية الذاتية.
ومع ذلك، أشار المندوبون إلى جانب شائع جدًا اليوم لم يكن لدى القدماء ويجب "التعامل معه بجدية". هذا هو الوضع الذي يسيء فيه الأشخاص الموجودون في السلطة اللوائح لجلب أفرادهم "4C" (أبناء وأحفاد كبار السن).
على عكس المناطق الأخرى حيث يعد جذب وتقدير الأشخاص الموهوبين سياسة قدمتها هانوي، وأصبحت جزءًا مهمًا من قانون رأس المال (المعدل).
ولكنها سوف تكون قصة مشتركة ـ ودرساً ناجحاً للمحليات إذا حققت سياسات وممارسات هانوي الجديدة هنا نتائج غير متوقعة!
