تحفيز الطلب المحلي للحفاظ على النمو الاقتصادي

[إعلان 1]

إس جي بي 14/04/2023 08:54

في ظل تباطؤ النمو الاقتصادي بسبب تأثير التضخم وانخفاض الصادرات، يعد تحفيز الطلب المحلي عاملاً مهماً للحفاظ على معدل النمو.

إن تحفيز الاستهلاك المحلي في قطاعي التجزئة والخدمات يُمكن أن يُحدث تأثيرًا نموًا سريعًا. وبالتالي، يُساعد على تعويض جزء من التراجع الاقتصادي الناجم عن تأثير قطاع التصدير. في الربع الثاني من كل عام، تُتاح لفيتنام فرصٌ عديدة لتحفيز النمو في قطاعات التجزئة والإقامة والمأكولات والمشروبات وخدمات السفر، نظرًا لوجود العديد من المهرجانات، مثل ذكرى وفاة الملك هونغ، وعطلتي 30 أبريل و1 مايو. خلال العطلات الطويلة، يختار الناس وجهات سياحية جذابة بتكاليف مناسبة، مثل تذاكر الطيران والإقامة وخدمات المأكولات والمشروبات ومشاهدة المعالم السياحية والتجارب والاستهلاك. لذلك، سيفشل قطاع السياحة إذا لم يُخلق منافسةً في هذه التكاليف.

الأسعار المرتفعة لا تعني بالضرورة ارتفاع الإيرادات والأرباح. يعتمد هذا أيضًا على حساسية الأسعار للطلب على كل نوع محدد من السلع والخدمات. عادةً ما تكون خدمات الترفيه والسياحة حساسة للغاية للأسعار. على سبيل المثال، إذا كانت أسعار تذاكر الطيران إلى الوجهات السياحية المحلية أعلى من الوجهات السياحية في الدول المجاورة، فسيختار السياح السفر إلى الخارج. وبالمثل، إذا كانت أسعار تذاكر مشاهدة المعالم السياحية والإقامة والخدمات الغذائية في الدولة أعلى، فسيختار السياح أيضًا دولًا ذات تكاليف أقل. يعتقد العديد من الأشخاص المشاركين في أعمال خدمات التجزئة والإقامة والسفر أنه خلال المهرجانات، غالبًا ما يزداد الطلب، لذلك يجب عليهم زيادة الأسعار لزيادة الإيرادات والأرباح. ومع ذلك، في كثير من الحالات، تؤدي زيادات الأسعار إلى انخفاض الطلب، خاصة في السياق الاقتصادي الصعب الحالي، عندما تنخفض دخول الناس. في هذا السياق، فقط المناطق والدول التي لديها استراتيجيات تسعير مناسبة هي التي تجذب السياح.

خلال عطلتي 30 أبريل و1 مايو هذا العام، سيُفوِّت عدد كبير من الراغبين في شراء رحلات دولية بدلاً من الرحلات المحلية فرصة تحفيز الطلب المحلي. تواجه العديد من الشركات المحلية حاليًا صعوباتٍ بسبب عدم قدرتها على بيع منتجاتها؛ إذ تضطر العديد من الفنادق والموتيلات إلى عرضها للبيع لعدم وجود نزلاء. لحل هذه المشكلة، من الضروري تحفيز الاستهلاك، وتحديدًا تشجيع السياح المحليين والأجانب على اختيار الوجهات السياحية المحلية. ولتحقيق ذلك، لا بد من وجود تنسيق متزامن بين وحدات نقل الركاب، وشركات الإقامة، ومقدمي الخدمات، وتجارة الجملة والتجزئة، وغيرها.

تتوزع فرص صناعة السياحة بالتساوي بين جميع الدول. فالدول التي تتبنى استراتيجيات تسعير وخدمات أكثر تنافسية ستجذب المزيد من السياح وتحقق أرباحًا أكبر. ولتحسين تنافسية صناعة السياحة، بالإضافة إلى التوجهات طويلة المدى، مثل تطوير أنواع السياحة والمعالم السياحية وخدمات الترفيه، من الضروري الاهتمام باستراتيجيات جذب السياح في أوقات محددة، وخاصة خلال العطلات الطويلة. ويتطلب ذلك مشاركة القطاعات ذات الصلة، مثل قطاع الطيران الذي يحتاج إلى رحلات جوية أرخص من المعتاد؛ ووحدات الإقامة التي تقدم برامج أسعار تفضيلية وخدمات إضافية مريحة؛ ومناطق الجذب السياحي التي تولي اهتمامًا بعدم زيادة الأسعار والعروض الترويجية؛ والبيع للسياح بأسعار معقولة، إلخ.

عندما يختار عدد كبير من السياح زيارة المعالم السياحية في فيتنام، سيُحفّز ذلك العديد من القطاعات، ويخلق فرص عمل كثيرة، ويزيد المبيعات في العديد من القطاعات، وبالتالي الأرباح. لا يمكن للسياحة أن تتطور دون استراتيجية شاملة ومشاركة مسؤولة من قطاعات الطيران والنقل وتجارة التجزئة وغيرها. عندما تفهم جميع القطاعات فلسفة السياحة، فإن تطوير صناعة السياحة سيحفز القطاعات ذات الصلة على التطور في اتجاه أكثر استدامة.

[إعلان 2]
مصدر