إتقان التقنيات الاستراتيجية: الخطوات الأولى

منتجات تكنولوجية تُعرض في معرض الإنجازات الوطنية "ثمانون عامًا من رحلة الاستقلال والحرية والسعادة". (الصورة: THE DAI)

من المتوقع أن تُحدث التكنولوجيا الاستراتيجية تطوراتٍ رائدةً ذات قيمةٍ مضافةٍ عالية، تُرسي أسسًا لصناعاتٍ أخرى، وتُسهم في وضع فيتنام في طليعة العلوم والتكنولوجيا. ولتحقيق هذا الطموح، يكمن العامل الرئيسي في تطوير موارد بشرية عالية الكفاءة.

بدأت العديد من الشركات المحلية بنشر منتجات تكنولوجية استراتيجية، مؤكدةً بذلك قدراتها الداخلية، ومهدت الطريق لتنافسية جديدة. ما يلزم الآن هو وضع أهداف منطقية، على مراحل، ودعم الدولة في الاستثمار في البنية التحتية البحثية، وتقديم الدعم المالي، وتطوير الآليات اللازمة لضمان بناء صناعات استراتيجية في البلاد.

نقطة تحول في التفكير السياسي

وبناءً على التوجه الوارد في القرار رقم 57-NQ/TW، نصحت وزارة العلوم والتكنولوجيا الحكومة بتقديم قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار 2025 إلى الجمعية الوطنية للموافقة عليه، حيث تصبح التكنولوجيا الاستراتيجية التوجه الرئيسي للدولة لتركيز الموارد وإصدار السياسات وتنفيذ برامج التنمية طويلة الأجل.

إلى جانب ذلك، فإن القرار رقم 1131 لرئيس الوزراء الذي أصدر قائمة بـ 11 مجموعة تكنولوجية استراتيجية، إلى جانب 35 منتجًا تكنولوجيًا استراتيجيًا، تشكل مشاكل رئيسية للبلاد يتعين على الشركات ومعاهد الأبحاث والجامعات... حلها.

لقد شكل إضفاء الطابع المؤسسي على التكنولوجيا الاستراتيجية تحولاً مهماً بالنسبة لفيتنام من دولة تستخدم التكنولوجيا الأساسية بشكل أساسي إلى دولة تتقن التكنولوجيات الاستراتيجية التي تؤثر على النمو الاقتصادي والأمن القومي.

وبحسب دراسة أجرتها وزارة العلوم والتكنولوجيا، فإن الشركات ومعاهد البحوث والجامعات كانت استباقية في البحث والتطوير للتقنيات الاستراتيجية ولديها حاليًا عدد من المنتجات على المسار الصحيح، على سبيل المثال في مجموعة فيتيل، ومجموعة تكنولوجيا سي إم سي، ومجموعة فينيكا، وجامعة هانوي الوطنية، وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، إلخ.

انطلاقا من وجهة النظر التي مفادها أنه يجب أن تكون هناك منتجات واضحة ذات إمكانات تجارية عالية، وبناءً على آراء الوزارات والفروع والمحليات، اقترحت وزارة العلوم والتكنولوجيا مؤخرًا قائمة بمنتجات التكنولوجيا الاستراتيجية التي سيتم نشرها في عام 2025 وثلاثة منتجات تكنولوجية استراتيجية ذات أولوية للنشر الفوري، بما في ذلك: نماذج اللغة الكبيرة والمساعدين الافتراضيين الفيتناميين؛ أنظمة ومعدات شبكات الجيل الخامس؛ كاميرات الذكاء الاصطناعي للمعالجة على الحافة.

إن اختيار بعض المنتجات أولاً هو لاختبارها واكتساب الخبرة وصقل نماذج السياسات. هذه مجالات "ساخنة" عالميًا، وضرورية لعملية تحديث فيتنام؛ ليس فقط من خلال ابتكار تقنيات أساسية تُحدد القدرة التنافسية الوطنية، بل أيضًا من خلال فتح فرص لفيتنام للمشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة العالمية.

ويقول خبراء التكنولوجيا إن تقليص الفجوة مع القوى التكنولوجية في تطوير المنتجات التكنولوجية الاستراتيجية المذكورة أعلاه يتطلب استثمارًا جادًا وطويل الأمد ومتزامنًا في الموارد البشرية والمالية، فضلاً عن البنية التحتية للبحث.

وفقًا لنائب وزير العلوم والتكنولوجيا، هوانغ مينه، فإن سياسة الحزب والدولة في الفترة المقبلة تتمثل في التركيز على نمو مزدوج الرقم، ونمو عالي الجودة، ونمو قائم على العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. لذلك، يجب أن يركز العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي على حل المشكلات الرئيسية للبلاد.

وتهدف وزارة العلوم والتكنولوجيا إلى إتقان ما لا يقل عن 20 منتجًا تكنولوجيًا استراتيجيًا بحلول عام 2027 وأكثر من 25 منتجًا بحلول عام 2035، والأهم من ذلك، التحرك نحو تطوير الصناعات الاستراتيجية، حيث تتراوح نسبة مساهمة الصناعات الاستراتيجية في الناتج المحلي الإجمالي من 15-20٪.

لتحقيق هذه الأهداف، ستُحوّل الدولة تركيز تطوير التكنولوجيا إلى الشركات، سواءً كانت حكومية أو خاصة. وستُكلَّف الشركات الكبرى، إلى جانب مؤسسات بحثية كفؤة وذات سمعة طيبة، بتطوير منتجات وصناعات وتقنيات استراتيجية. لأن الشركات نفسها تُدرك احتياجات السوق، وهذا أيضًا هو الدافع والدافع لتحويل التكنولوجيا إلى منتجات قيّمة.

سيتم بناء منظومة متكاملة حول المؤسسة تربط معاهد البحث والجامعات وهيئات الإدارة، بهدف بناء قوة مشتركة لإتقان التكنولوجيا. كما يركز البحث الأساسي على دعم تطوير التقنيات والمنتجات الاستراتيجية.

تؤكد الشركات قدرتها الذاتية

في الوقت الحالي، بدأت العديد من الشركات المحلية في نشر منتجات التكنولوجيا الإستراتيجية، مؤكدة في البداية دورها الرائد.

في قطاع الشركات المملوكة للدولة، بادرت مجموعة فيتيل إلى تطوير 10 من أصل 11 مجموعة تقنية استراتيجية. هذه النتائج ليست سوى البداية، لكنها أكدت على القدرات الداخلية الآخذة في التشكل، مما يعزز الثقة في حل "المشاكل الكبرى" التي تواجهها البلاد.

قال قادة مجموعة فيتيل إن المجموعة تحدد تقنية شبكات الهاتف المحمول من الجيل التالي 5G / 6G كواحدة من التقنيات الاستراتيجية ذات الأولوية للاستثمار لتقديم مساهمات مهمة في تطوير البنية التحتية الوطنية.

ستكون شبكة الجيل الخامس ذات السرعة الفائقة وانخفاض زمن الوصول والقدرة على ربط ملايين الأجهزة الطرفية منصة مهمة لتعزيز التحول الرقمي، مما يساهم بشكل كبير في تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية بشأن تطوير الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي.

في الفترة القادمة، ستواصل مجموعة فيتيل الاستثمار بكثافة في تطوير تكنولوجيا شبكات 5G-Advanced/6G، لضمان مواكبة العالم لخارطة الطريق: في عام 2027، تسويق معدات 5G-Advanced، ونشرها وفقًا لنموذج مفتوح افتراضي والحصول على ميزات أكثر تفوقًا من 5G الحالي؛ في 2028-2030، اختبار إنتاج معدات 6G على شبكات حقيقية.

وتعد سلسلة المشاريع الاستراتيجية لمجموعة CMC Technology، ومركز البيانات Hyperscale وشركة CMC Open AI الأخيرة، مساهمة الشركة أيضًا في توفير القدرة على الحوسبة والتدريب وتشغيل نماذج اللغة الكبيرة بالإضافة إلى إنشاء بيئة مفتوحة لاختبار وتسويق تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المستقبل القريب.

وُضعت السياسات والبرامج والمشاريع في البداية، لكن المشكلة الأساسية تكمن في الموارد البشرية عالية الجودة. وهذا يُمثل العائق الأكبر، وهو أيضًا مفتاح تضييق الفجوة التكنولوجية بين فيتنام والعالم.

بالالتزام بإحدى عشرة مجموعة تقنية استراتيجية، تُركز مجموعة فينيكا وجامعة فينيكا على خمسة مجالات ذات أولوية: أشباه الموصلات، والقيادة الذاتية، وتخزين الطاقة، والطب الحيوي، والمواد المتقدمة. في كل مجال، لا تقتصر الوحدة على إتقان التكنولوجيا الأساسية فحسب، بل تُوظّف أيضًا منظومة بحثية وتدريبية وتسويقية، مُشكّلةً شركات فرعية مثل S-Phenikaa وPhenikaa-X لطرح نتائج الأبحاث في السوق.

لتحويل التكنولوجيا الاستراتيجية إلى قوة تنافسية حقيقية، يعتقد العديد من الشركات أن هناك حاجة إلى التوجه طويل الأمد لتشكيل هذه المنتجات كصناعة، وبالتالي تعزيز القدرة التنافسية الوطنية.

وبناءً على ذلك، فإن توسيع نطاق إنفاق صندوق الاستثمار الاستراتيجي في التكنولوجيا والصناعة لا يقتصر على دعم البحث والتطوير أو أنشطة الشركات الناشئة فحسب، بل يجب أن يشمل أيضًا تكاليف تحسين المنتج، وإكمال الميزات، والجودة، والسعر. وهذا هو العامل الحاسم في تجاوز المنتجات الاستراتيجية للمرحلة الأولية، وامتلاكها القدرة الكافية على المنافسة في السوق العالمية.

ينبغي على الحكومة قريبًا إصدار معايير لتقييم معدل التوطين، مع التركيز على قيمة أبحاث وتصميم المنتجات، بدلًا من الاعتماد على المواد الخام أو المكونات. سيساعد هذا النهج شركات التكنولوجيا المحلية على إتقان المراحل الرئيسية، مما يُرسي أساسًا متينًا قبل توسيع الإنتاج والصادرات.

من الضروري تطبيق آلية الاستثمار الحكومي والمؤسسات التي تدير المختبرات الرئيسية ومرافق القياس والاختبار لتقييم المنتجات التكنولوجية الاستراتيجية.

وتتمثل توصية مهمة أخرى في تشكيل مناطق صناعية متخصصة في التقنيات الاستراتيجية مثل أشباه الموصلات والطيران والفضاء وغيرها، لتكون قادرة على تركيز الموارد على البحث والتطوير والإنتاج في سلسلة مغلقة.

وقال نائب وزير العلوم والتكنولوجيا هوانغ مينه إن ميزانية الدولة ستستثمر بتركيز وأولوية، وستخصص حوالي 40-50% لتنفيذ مهام إتقان التكنولوجيا الاستراتيجية.

ولدى الدولة سياسات للاستثمار في بناء المختبرات الرئيسية والمختبرات المشتركة والبنية التحتية التقنية الحديثة لخدمة تطوير التكنولوجيا الاستراتيجية.

تعمل وزارة العلوم والتكنولوجيا حاليًا على استكمال البرنامج الوطني للتكنولوجيا الاستراتيجية والتنمية الصناعية.

يؤكد خبراء التكنولوجيا أن تطبيق المنتجات التكنولوجية الاستراتيجية يتطلب أيضًا خارطة طريق محددة في ظل محدودية الموارد. والمطلوب الآن هو وضع أهداف منطقية في كل مرحلة، لضمان الإتقان وتجنب أي عواقب قد تؤثر على الاستراتيجية طويلة المدى للتكنولوجيا الفيتنامية.

(يتبع)

HA LINH - QUYNH TRANG

المصدر: https://nhandan.vn/lam-chu-cac-cong-nghe-chien-luoc-nhung-buoc-khoi-dau-post909423.html