تنفيذاً للقرار الرسمي رقم 80 لرئيس الوزراء بشأن تعزيز تنفيذ خطة التعامل مع الأصول بعد إعادة ترتيب وتنظيم الأجهزة والوحدات الإدارية على جميع المستويات، كلفت اللجنة الشعبية الإقليمية وزارة المالية بالتنسيق مع إدارة إدارة الأصول العامة - وزارة المالية بتنظيم دورتين تدريبيتين لنحو 2000 من الكوادر الذين هم قادة الوحدات والكوادر الذين يؤدون بشكل مباشر مهمة جرد الأصول في 984 وكالة ومنظمة ووحدة في المقاطعة.
ولضمان سير الاستعدادات الأساسية على المسار الصحيح وتلبية الجدول المخطط له، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بتعيين الإدارات والفروع لتجميع ومراجعة وجرد الأصول المتخصصة؛ كما قامت اللجان الشعبية في المناطق والمدن بتجميع ومراجعة وجرد أصول المحليات.
بناءً على المهام الموكلة، شكّلت جميع الوحدات فريقًا لجرد الأصول العامة لمراجعة البيانات، والسعر الأصلي، والقيمة المتبقية، وسنة استخدام الأصول، وإعداد النماذج اللازمة. حتى الآن، أكملت جميع وحدات الجرد تسجيل بنود الجرد مسبقًا، وأجرت جردًا فعليًا للأصول، وقدمت تقارير الجرد على برنامج جرد الأصول العامة؛ كما أكملت جميع الوحدات مقارنة أصول الجرد والتحقق المنطقي منها على برنامج جرد الأصول العامة مسبقًا.
وبناء على ذلك، تم تسجيل 9/19 نوعًا من الأصول بواسطة 966 وحدة في برنامج الجرد العام للأصول العامة، مثل الأصول الثابتة لدى الهيئات والمنظمات والوحدات؛ والبنية التحتية للطرق؛ والبنية التحتية لإمدادات المياه النظيفة؛ والبنية التحتية للسوق...
حُددت القيمة الإجمالية لأصول الجرد بما يقارب 87 تريليون دونج، بينما تجاوزت القيمة المتبقية 69 تريليون دونج. ومن خلال التحقيق، تُعدّ فينه فوك واحدة من 15 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد سجّلتها وزارة المالية لعدم وجود بيانات غير منطقية لديها خلال عملية الجرد العام للأصول العامة.
في هذا الوقت، أكملت إدارة البناء بشكل أساسي مراجعة وتحديث المعلومات المتعلقة بالعقارات والأراضي والمقرات الرئيسية وما إلى ذلك الخاضعة لسلطتها الإدارية. وعلى وجه الخصوص، تنفيذًا للمرسوم الحكومي رقم 44 الذي ينظم إدارة واستخدام واستغلال أصول البنية التحتية للطرق، قامت الإدارة على الفور بمراجعة وتحديث التوحيد القياسي لبرنامج إدارة إدارة الأصول العامة - وزارة المالية بقيمة أصول أصلية إجمالية تزيد عن 14.5 تريليون دونج، وتبلغ القيمة بعد الاستهلاك وفقًا للوائح حتى الآن أكثر من 10.8 تريليون دونج. وبالتالي، المساهمة في ضمان معالجة الأصول بعد إعادة تنظيم الجهاز والوحدات الإدارية بشكل فعال وشفاف ومستدام، وتجنب الخسارة والهدر، ووفقًا للواقع.
وفي إطار مواصلة تطوير آلية وسياسات إدارة الأصول العامة، كلفت اللجنة الشعبية الإقليمية إدارة المالية برئاسة والتنسيق مع الهيئات والوحدات والمحليات لتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتقديم تقرير إلى الجهات المختصة بشأن خطة ترتيب المقرات والمرافق والمعدات والظروف اللازمة لضمان الخدمة للوكالات والمنظمات والوحدات وفقًا لنموذج الخدمة العامة الجديد.
وبناء على ظروف المقرات القائمة والبنية التحتية للمرور ووسائل النقل والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في تشغيل الأجهزة الحكومية، من الممكن ترتيب الحفاظ على العمل في العديد من المقرات في المرحلة الأولية لترتيب الوحدات الإدارية لضمان عمل إدارة الدولة في المناطق المدمجة وتقليل الصعوبات في السفر والمعيشة للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال؛ دون التأثير على أو مقاطعة تقديم الخدمات العامة للشعب.
التنسيق مع وزارة الداخلية لدمج الخطط الخاصة بترتيب الأصول العامة والتصرف فيها ومعالجتها في وقت واحد مع عملية تطوير مشروع لترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات؛ وإعطاء الأولوية للترتيب والتصرف في مجالات مثل الرعاية الصحية والتعليم وثقافة المجتمع.
تطوير وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لإصدار خطة للتعامل مع الأصول الفائضة وفقًا لتوجيهات وزارة المالية، بما يضمن "أشخاص واضحون، عمل واضح، وقت واضح، مسؤولية واضحة، منتجات واضحة، سلطة واضحة".
تكليف إدارات المالية والزراعة والبيئة والإنشاءات والوحدات ذات الصلة، كلٌّ حسب اختصاصه، بمتابعة توجيهات الجهات المركزية والمشاكل التي تطرأ أثناء التنفيذ بانتظام، وذلك لتوجيه الإدارات والفروع والمحليات على الفور لتعديل تخطيط استخدام الأراضي وتخطيط البناء لتحويل وظائف الفائض من المنازل والأراضي. ومن ثم، لا يقتصر هذا على تلبية متطلبات إدارة الأصول العامة في المقاطعة فحسب، بل يُعدّ أيضًا خطوةً مهمةً لتحقيق سياسة الحزب والدولة في الادخار ومكافحة الهدر.
نغوك لان
المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129708/Minh-bach-quan-ly-kiem-ke-tai-san-cong
تعليق (0)