نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه، هوانغ هاي مينه (الخامس من اليسار)، خلال تفقده لتقدم مشاريع النقل.

التحرر من التبعية وخلق فرص للتنمية.

لطالما عُرفت مدينة هوي بتراثها الغني وعمقها الثقافي. إلا أنه في السياق الجديد، كشف نموذج التنمية القديم - الذي يركز بشكل كبير على الإدارة والحفاظ على التراث والاعتماد على الميزانية - عن العديد من أوجه القصور. ولذا، باتت المدينة مضطرة إلى تغيير نفسها لتحقيق مزيد من التنمية.

إن التحول من عقلية الحفاظ على البيئة إلى عقلية التنمية، ومن الاقتصاد الإداري البحت إلى الاقتصاد الإبداعي، ومن الاعتماد على الميزانية إلى جذب الاستثمارات الاجتماعية، كلها تغييرات جوهرية تُنفذها مدينة هوي تدريجياً. وقد عملت المدينة على إزالة العوائق المؤسسية والتخطيطية والبنية التحتية تدريجياً، وهي العوائق التي أعاقت نموها لسنوات عديدة.

بحسب السيد لا فوك ثانه، مدير إدارة المالية، تعمل مدينة هوي على تطوير نموذج اقتصادي متعدد الركائز، يرتكز على محركات متوازية تشمل الصناعات التحويلية والتصنيعية، والسياحة التراثية، والخدمات الرقمية، والاقتصاد الحضري. وتشهد المنتجات الصناعية، كصناعات السيارات والكهرباء والقفازات، التي كانت تُعتبر غريبة على صورة العاصمة القديمة، نموًا متسارعًا. فعلى وجه التحديد، بلغ إنتاج السيارات أكثر من 2100 وحدة، بزيادة تقارب 13 ضعفًا؛ وارتفع إنتاج الكهرباء بأكثر من 60%، والقفازات 3.4 أضعاف، ورقائق الخشب بأكثر من 13% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وتشهد الصناعات عالية التقنية نموًا ملحوظًا في منطقة تشان ماي - لانغ كو الاقتصادية، ومجمع فو باي الصناعي، وغيرها.

من أبرز ملامح تطور مدينة هوي استمرار دور السياحة الريادي. فقد حققت المدينة رقماً مذهلاً باستقبالها أكثر من 3.4 مليون زائر خلال الأشهر السبعة الأولى من العام، من بينهم أكثر من 1.2 مليون سائح دولي. لكن الأهم من ذلك هو التحول الاستراتيجي من استغلال التراث بالطريقة التقليدية إلى ابتكار تجارب مميزة، كأماكن عرض الأزياء الفيتنامية التقليدية (آو داي)، ومهرجانات الأضواء، وجولات الدراجات الهوائية إلى القرى القديمة، وتجارب المطبخ الملكي...

ووفقاً للسيدة تران ثي هواي ترام، مديرة إدارة السياحة، فإن عقلية السياحة الخضراء والذكية، التي تركز على المشاعر والتجارب المبهجة التي لا تنسى، ساعدت مدينة هوي على خلق ميزة تنافسية مميزة ومستدامة.

إلى جانب إصلاح نموذج النمو، تُركز مدينة هوي أيضًا على تعزيز الاستثمار العام. وقد وضعت المدينة خطة صرف تفصيلية لكل شهر ولكل مشروع. وبحلول نهاية يوليو، بلغ إجمالي ما صرفته المدينة 3,034/4,521 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 67.1%. ويجري تسريع وتيرة تنفيذ المشاريع الرئيسية. إضافةً إلى ذلك، تحظى مشاريع بناء المساكن الاجتماعية باهتمام خاص من المدينة، ليس فقط لتلبية احتياجات السكن، بل أيضًا لإحداث أثر إيجابي في الاستثمار والبناء والاستهلاك. والهدف هو إنجاز 1,200 وحدة سكنية على الأقل هذا العام.

إنشاء أساس جديد للنمو طويل الأجل.

شكّل إتمام نموذج الحكم المحلي ذي المستويين في 1 يوليو 2025 نقطة تحول رئيسية في مسيرة الإصلاح. فقد أُعيد تنظيم 133 وحدة إدارية على مستوى البلديات إلى 40 وحدة؛ وتعمل هذه المراكز الإدارية العامة الأربعون على مستوى البلديات بشكل متزامن، مما رفع معدل معالجة الطلبات عبر الإنترنت إلى مصاف أعلى المعدلات في البلاد. وشهدت البنية التحتية الرقمية تطوراً ملحوظاً، حيث دمجت منصة Hue-S معظم الخدمات العامة، مما ساهم في خفض التكاليف، وتقصير أوقات المعالجة، وتعزيز الثقة بين المواطنين والشركات.

إضافةً إلى ذلك، يُعتبر التخطيط الحضري من أبرز إنجازات المدينة. ففي يوليو 2025، وافقت مدينة هوي على أكثر من 500 مشروع تخطيطي، تغطي كامل مساحتها؛ كما نفّذت في الوقت نفسه 22 تعديلاً تخطيطياً محلياً لإزالة المعوقات وتهيئة الظروف المواتية لجذب الاستثمارات وتنفيذ المشاريع.

بحسب لجنة الشعب في مدينة هوي، يهدف السيناريو المُعدَّل إلى تحقيق معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 10% أو أكثر بحلول عام 2025، على أن تصل النسبة في الأشهر الستة الأخيرة من العام إلى 10.6% أو أعلى. وتتمثل التوقعات في نمو قطاع الخدمات بنسبة تتراوح بين 9.5% و10%، وقطاعي الصناعة والبناء بنسبة تتراوح بين 14.5% و15%، وقطاع الزراعة بنسبة تتراوح بين 2% و2.5%، وعائدات ضرائب المنتجات بعد خصم الإعانات بنسبة تقارب 9%.

هذا هدف طموح، ولكنه يُعتبر مناسباً في ظل مسار النمو الحالي. ولتحقيق هذا الهدف، يجب أن تتوفر في مدينة هيو خمسة عناصر أساسية: بنية تحتية فعّالة، وبيئة استثمارية شفافة، ودعم كبير للشركات، وتطوير مُعطى الأولوية للصناعات الجديدة، وتدخل حكومي حاسم.

"من بين الحلول الرامية إلى تعزيز النمو، تركز المدينة على دعم المشاريع الرئيسية لتصبح جاهزة للتشغيل، مثل: فندق إندوشاينا، ومستشفى هوي الدولي، ومجمع إف بي تي التعليمي، وفندق هوي سكوير... وفي الوقت نفسه، ضمان تقدم المشاريع التي بدأت أعمال البناء في الفترة المحيطة باليوم الوطني في 2 سبتمبر، مثل: فندق ثوي فان المرحلة 2، ومركز البيانات الرقمية، ومشروع 42 فان تشو ترينه التجاري..."، هذا ما صرحت به تران هو ثوي جيانغ، رئيسة مكتب لجنة الشعب بالمدينة.

يُعدّ تحسين الإطار المؤسسي ليتناسب مع نموذج المدينة ذات الحكم المركزي أحد أهم الحلول الأساسية. إن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية وتطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين لا يُبسّط الجهاز فحسب، بل يتطلب أيضاً ابتكار أساليب الحوكمة: خدمة المواطنين بدلاً من إدارتهم، ورقمنة العمليات، وتقليص أوقات المعالجة، وخفض التكاليف على المواطنين والشركات.

في توجهها التنموي المستقبلي، إلى جانب المحركات التقليدية مثل الصادرات والصناعة والزراعة والخدمات والسياحة، تحتاج مدينة هوي إلى البحث عن محركات جديدة مثل العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وتعزيزها... لخلق تحول جوهري ومستدام في مرحلة التنمية الجديدة.

نجوك نهي

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/mo-khoa-tang-truong-hai-con-so-157152.html