توسيع الفضاء، وتقارب المواهب

يُمثل دمج مدينة هو تشي منه مع مقاطعتي بينه دونغ وبا ريا - فونغ تاو في مدينة هو تشي منه الجديدة إنجازًا بارزًا يُسهم في رسم رؤية تنموية جديدة، حيث تُشكل مدينة عملاقة متعددة الأقطاب، حديثة، ومترابطة. تُتيح مدينة هو تشي منه الجديدة مساحةً متنوعةً للتنمية الاقتصادية والاجتماعية، مُشكّلةً بذلك منطقةً حضريةً رائدةً في البلاد في مجالاتٍ عديدة، مثل التمويل والتكنولوجيا والخدمات اللوجستية والصناعة والسياحة، وغيرها.

ولكن أكثر من ذلك، فهي مساحة حية وإبداعية للناس، وعنصر أساسي في تشكيل هوية ومكانة المدينة العالمية.

تُعدّ الموارد البشرية عالية الجودة موردًا استراتيجيًا دائمًا. لا يمكن لأي مدينة أن تتقدم خطوةً للأمام إذا لم تصبح مكانًا لجمع المواهب والاحتفاظ بها. ولجذبهم، يجب على المدينة أن تُنشئ بيئة عمل وسكن جذابة، حيث لا يجد الناس فرصًا وظيفية فحسب، بل يجدون أيضًا الإلهام والدعم اللازمين لتطوير أنفسهم وعيش حياة كريمة. العوامل الأربعة الرئيسية التي تُسهم في خلق هذا الجذب هي: فرص عمل ثرية، وجودة حياة عالية، وبيئة إبداعية، ومؤسسات شفافة. عندما تجتمع هذه العوامل، ستأتي المواهب وتبقى وتساهم على المدى الطويل. إذا غاب أي عامل، ستفقد المدينة ميزتها التنافسية في السباق العالمي على الموارد البشرية.

يُمثل النموذج الحضري متعدد الأقطاب لمدينة هو تشي منه فرصةً غير مسبوقة لخلق مساحةٍ لتقارب المواهب. تُمثل مدينة هو تشي منه مركزًا ماليًا وابتكاريًا وخدماتٍ راقية؛ وتُمثل بينه دونغ قطبًا صناعيًا ذكيًا؛ وتُمثل با ريا - فونغ تاو بوابةً للتجارة الدولية ووجهةً سياحيةً راقية. سيُحقق الترابط بين المناطق نموذج "العمل في مكانٍ واحد، العيش في مكانٍ واحد" من خلال مناطق حضرية ذكية، وخدمات تعليمية ورعاية صحية عالية الجودة، وبيئة معيشية خضراء. يُمكن للخبير العمل في مدينة هو تشي منه، والعيش في بينه دونغ، وقضاء عطلات نهاية الأسبوع في با ريا - فونغ تاو دون مواجهة عوائق كبيرة. هذا هو النموذج الحضري المرن والحديث والإنساني الذي تبحث عنه الموارد البشرية العالمية.

ومع ذلك، لتحويل الإمكانات إلى واقع ملموس، تحتاج مدينة هو تشي منه إلى استراتيجية منهجية ومتزامنة وشاملة لجذب وتطوير موارد بشرية عالية الجودة. ينبغي للمدينة تحديد فلسفتها التنموية بوضوح: وضع الإنسان في صميم التخطيط، وجعل جودة الحياة أساسًا للتنافسية، وجعل الإبداع دافعًا للتنمية. أولًا، الاستثمار في جودة الحياة: بدءًا من البنية التحتية الذكية لحركة المرور، والسكن بأسعار معقولة، والرعاية الصحية والتعليم بمعايير دولية، وصولًا إلى المناطق الحضرية المتكاملة "للعيش والعمل والترفيه" للخبراء والشباب والأجانب. في الوقت نفسه، من الضروري تهيئة بيئة عمل راقية، من خلال تطوير مراكز الابتكار، ومناطق التكنولوجيا المتقدمة، ومجمعات البرمجيات في ثو دوك، ومدينة بينه دونغ الجديدة، وفونغ تاو. هذا هو عامل الجذب الذي يخلق فرص عمل ذات قيمة مضافة عالية، ويوسع فرص التطوير المهني للمثقفين والمهندسين والخبراء محليًا ودوليًا.

تحتاج المدينة أيضًا إلى وضع سياسة لجذب المواهب قادرة على المنافسة عالميًا: حوافز ضريبية على الدخل، ودعم سكني، وإقامة طويلة الأجل، ورسوم دراسية للأطفال، وخدمات إدارية شاملة للأجانب. وعلى وجه الخصوص، من الضروري تهيئة الظروف المناسبة للشباب الفيتنامي لبدء أعمال تجارية محلية، ولعودة المثقفين الفيتناميين من جميع أنحاء العالم، وذلك من خلال ربط الجامعات والشركات وصناديق الاستثمار والحكومة بمنظومة فعّالة للشركات الناشئة.

يُعدّ ابتكار مؤسسات الحوكمة عاملاً أساسياً: من "الإدارة" إلى "الخدمة"، ومن "الرقابة" إلى "التمكين". فعندما تكون المدينة شفافة ومنفتحة وودية، لن تكتفي المواهب بالحضور، بل ستبقى فيها أيضاً، والأهم من ذلك، ستكون مستعدة للمساهمة وخلق قيمة مستدامة. في المستقبل القريب، يمكن لمدينة هو تشي منه أن تُرسّخ مكانتها كـ"مدينة لا تنام ولا تنام" - مكانٌ يُتيح للجميع الانطلاق والتطوير وخلق القيمة؛ حيث تُتاح لكل حلمٍ بتأسيس شركة ناشئة فرصة، وحيث يجد كل عامل مساراً للتطور، عندها ستكون هذه المدينة عامل جذبٍ كبير للجميع، من الخبراء الدوليين إلى الشباب في البلاد.

تواجه مدينة هو تشي منه الموسّعة فرصةً غير مسبوقة لترسيخ مكانة جديدة، من حيث الحجم والرؤية والقدرة على التواصل. ولكن، لكي تصبح مدينةً عالمية، يجب أن تكون مسألة الموارد البشرية محور كل استراتيجية. لا يمكن للمدينة أن تجذب المواهب حقًا إلا عندما تحترم القيم الإنسانية وترعاها. وعندها، لن تكون مدينة هو تشي منه مدينةً اقتصاديةً عظمى فحسب، بل ستكون مدينةً قائمةً على الثقة، حيث لا تأتي الموارد البشرية للعمل لفترة، بل للبقاء مدى الحياة.

مينه هيين

المصدر: https://www.sggp.org.vn/mo-rong-khong-gian-nhan-tai-hoi-tu-post801478.html