لتحقيق الاستقرار، يجب عليك التحرك.

رجل الأعمال ثانه نغوين، الرئيس التنفيذي ومدير الإلهام والسعادة في شركة أنفابي: لتحقيق الاستقرار، يجب عليك التكيف.

بغض النظر عن منصبها أو نوع العمل الذي تقوم به، فإن السيدة ثانه نغوين، الرئيسة التنفيذية ومديرة قسم إلهام السعادة في شركة أنفابي، تطمح دائماً إلى أن تكون رائدة في كل مجال تعمل فيه.

"إذا كنا قادة سعداء، نسعى جاهدين لبناء بيئة عمل سعيدة، فسيكون لدينا دائمًا عوامل تغيير لبناء وتوسيع ثقافة السعادة بشكل جماعي."

"راحة البال" وسط الأمواج العاتية.

أشارت السيدة ثانه نغوين، خلال مشاركتها ملاحظاتها حول اتجاهات الموارد البشرية في فيتنام على مدى السنوات العشر الماضية، إلى تحولٍ ملحوظ. فقد ظلت ثلاث رغبات ثابتة لدى العمال الفيتناميين رغم التغيرات الكثيرة: الدخل، والاستقرار، والتوازن بين العمل والحياة. ومن بين هذه الرغبات، تتزايد الحاجة إلى الاستقرار، لا سيما بعد عمليات التسريح الواسعة النطاق التي شهدها العام الماضي.

بحسب السيدة ثانه نغوين، فبينما كان الاستقرار يعني في السابق البقاء في مكان واحد والالتزام بشركة واحدة لفترة طويلة، أصبح الآن يعني الحصول على دخل ثابت لإعالة النفس والأسرة، بغض النظر عن الوظيفة. الاستقرار، الذي كان يُفهم سابقًا على أنه "عدم وجود تغييرات كبيرة"، يُعرَّف الآن بأنه حالة من الثبات رغم الأحداث غير المتوقعة أو حتى الأزمات.

يتماشى هذا الفهم الجديد مع التوجهات والتغيرات العملية التي شهدها سوق العمل الفيتنامي في السنوات الأخيرة. كما أن النهج المتبع لتعزيز الأمن الوظيفي للعمال الفيتناميين يختلف تماماً عن النهج السابق.

بحسب بيانات أنفابي، يشغل ما يصل إلى 57% من القوى العاملة الماهرة في فيتنام حاليًا وظيفة ثانية أو ثالثة أو حتى رابعة. ويشاركون بنشاط في الاقتصاد بأشكال متنوعة، مثل العمل الحر، والوظائف بدوام جزئي، والشركات الناشئة، والاستثمارات، والمبيعات عبر الإنترنت، وغيرها، وذلك لتوليد دخل إضافي من مصادر متعددة والشعور بالأمان في ظل التقلبات الاقتصادية.

علاوة على ذلك، تُعطي 56% من الشركات الأولوية لتحسين قدرات مواردها البشرية. وهذا يدل على أنه حتى في حال اضطرارها إلى تسريح بعض الموظفين، فمن المرجح أن يجدوا فرص عمل أخرى.

"إنّ القيام بأعمال حرة مناسبة، بالإضافة إلى توليد الدخل، يُعدّ أيضاً وسيلةً للعاملين للوصول إلى معارف واتجاهات جديدة، وبالتالي تجنب التخلف عن الركب في مواجهة التغييرات. لذلك، لكي يكون المرء مستقراً في جميع الظروف، يجب أن يكون قابلاً للتكيف"، هذا ما قالته السيدة ثانه نغوين.

خامس محاولة لشركة ناشئة "لإنقاذ العالم من السمنة"

تُجسّد السيدة ثانه نغوين بنفسها مبدأ أن الاستقرار يتطلب الحركة. فعلى الرغم من شغلها منصب الرئيسة التنفيذية ومديرة قسم إلهام السعادة في شركة أنفابي، إلا أنها اكتسبت شهرة واسعة في أوساط المهتمين بالحمية والصحة والجمال منذ أكثر من عام، وذلك بفضل مشروعها الناشئ الخامس "تناول طعامًا صحيًا، واحصل على خصر نحيف".

أعلنت السيدة ثانه نغوين أن المشروع قد حقق إنجازاً هاماً بمساعدة ألف شخص ممن يعانون من شكل الجسم الممتلئ على استعادة قوامهم الرشيق. يُعدّ هذا إنجازاً بالغ الأهمية لشركة ناشئة مثل "آن نغون إيو ثون"، التي لم يمضِ على تأسيسها سوى عام واحد.

من بين ألف مشارك المذكورين أعلاه، أبدى نحو 10% منهم، بعد تجربتهم الشخصية، رغبتهم في الحصول على امتياز نموذج "تناول طعامًا صحيًا، خصر نحيف" للانضمام إليها في "إنقاذ العالم من السمنة". ولذلك، قدمت السيدة ثانه نغوين خلال العام الماضي استشاراتٍ لنحو 100 شخص حول بدء مشاريعهم الخاصة. وقد حقق بعضهم نجاحًا باهرًا، بل وتفوق نجاحها، وهي تُطلق عليهم اسم "المؤسسين المشاركين" أو "الشركاء" الذين يتقاسمون الأرباح والتوجهات الاستراتيجية. مع ذلك، انسحب عددٌ لا بأس به بعد بضعة أشهر من الحماس الأولي.

ومن هذا، استخلصت السيدة ثانه نغوين بعض الدروس التي ساهمت في نجاح برنامج "تناول طعامًا جيدًا، خصر نحيف". أولًا، لا تفعل شيئًا لمجرد أنك تحبه، لأنه لكي تفعل ما تحبه، يجب على المؤسس أن يفعل أشياء لا حصر لها لا يحبها، أشياء لا أحد يريد أن يفعلها.

بعد عشر سنواتٍ حافلةٍ بالإنجازات في مناصب قيادية، وإدارة شركاتٍ يحلم بها الآلاف، أسست مشروعها الخاص، وواجهت أيضاً إخفاقاتٍ كبيرة. إلا أن هذه الإخفاقات السابقة ساعدتها على التواضع وإدراك أن على المرء أن يكون "صفحة بيضاء" في أي مشروعٍ ناشئٍ ليتعلم ويلاحظ؛ فلكي يتقدم بسرعة، عليه أن يتعلم ضعف أو ثلاثة أضعاف ما يتعلمه في السابق.

لتحقيق نجاح مشروع "تناول طعامًا صحيًا، خصر نحيف" هذا العام، جربت السيدة ثانه نغوين أفكارًا لا حصر لها، وواجهت إخفاقات في طريقها، لكنها كانت دائمًا تنهض من جديد. وتقول: "إذا استسلمت قبل حتى أن تحاول، أو إذا أصابتك الإحباطات بسبب الصعوبات، فمن المؤكد بنسبة 100% أن تفشل".

بينما تُجري شركة أنفابي تعديلات جذرية على نموذج أعمالها كل بضع سنوات، يُطوّر مشروع "تناول طعامًا صحيًا، خصرًا رشيقًا" عملية التدريب أربع مرات سنويًا لتقديم أفضل تجربة للعملاء. وفي كل مرة يتم فيها تحقيق إنجاز جديد، تُذكّر نفسها بالعودة إلى البداية لاكتساب رؤية دقيقة للمرحلة التالية.

روت أنها في صغرها كانت طموحة للغاية، مصممة على تحقيق النجاح في كل ما تفعله، راغبةً في التقدير، وتسعى إلى تعريف نفسها من خلال فكرة أنها مهما فعلت، يجب أن تكون أفضل وأكثر تميزًا من غيرها. لكن مع مرور الوقت، تغير ذلك. لم تعد تحب مواجهة أو منافسة أي شخص كما كانت تفعل سابقًا، لأنها أدركت أن التغلب على الذات هو أصعب شيء. ما تفخر به هو أن الزمن صقلها لتصبح "محاربة" ماهرة في التغلب على نفسها.

لخصت بعض النصائح للتغلب على الذات.

أولاً، لا مجال للتفكير السلبي، لأن التفكير السلبي هو أسرع طريقة "للإضرار بنفسك".

ثانياً، لا تتوقف عن التعلم أبداً. ففي اللحظة التي تعتقد فيها أنك تعرف كل شيء، تبدأ بالتخلف عن الركب.

ثالثًا، كن دائمًا مجتهدًا في كل ما تفعله. فالكسل هو العدو الأكبر للنجاح والسعادة.

رابعاً، تجنب "المعارك" غير الضرورية، لأنها قد تجلب النصر إلى "الأنا"، ولكنها "كارثة" من حيث الطاقة الإيجابية.

خامساً، إن التغلب على الذات يعني أيضاً قبول الذات ومحبتها كما هي حقاً، دون معاناة مقارنة الذات بالصور النمطية التي شكلها المجتمع.

بإمكانها العمل من 14 إلى 16 ساعة يومياً، وتبقى الابتسامة على وجهها دائماً. وعندما لا يعود عليها العمل لمجرد كسب لقمة العيش، مهما كانت الظروف، فإنها تختار دائماً القيام بأمور تُفيد الكثير من الناس والعائلات والشركات والأجيال... بطرق إيجابية ومستدامة.

أم لطفلين في سن 45، شغوفة بتناول الطعام الراقي والملابس الأنيقة، ولديها معرفة غذائية متينة وخبرة إدارية واسعة، وتفتخر بخصرها النادر الذي يبلغ 58 سم.

"إن الرؤساء التنفيذيين ليسوا بالأمر النادر، ولكن من النادر أن تجد رئيسًا تنفيذيًا مشغولًا للغاية في هذا العمر ولا يزال يتمتع بخصر وقوام مثلي"، قالت السيدة ثانه نغوين بحماس.

بفضل برنامج "تناولي طعامًا صحيًا، خصر نحيف"، خسرت 6 كيلوغرامات، وقلصت محيط بطنها السفلي بمقدار 14 سنتيمترًا، وبدت أصغر سنًا باثنتي عشرة سنة، ومنذ ذلك الحين حافظت على وزنها المثالي ونسبة العضلات إلى الدهون المثالية، على الرغم من جدول أعمالها المزدحم، وكثرة الحفلات، والسفر . وبالتعاون مع فريق من المدربين المحترفين، نجحت في تغيير قوام زوجها وابنتها والعديد من أصدقائها، بالإضافة إلى عدد كبير من المدربين الآخرين، وخاصة المديرين التنفيذيين، والمديرين، ورجال الأعمال، والفنانين، والمشاهير الذين يهتمون بالصحة والجمال.

"في المتوسط، نساعد العملاء على التخلص من 7-12 كيلوغرام من الدهون، وتقليل محيط خصرهم بمقدار 8-15 سم، ويمكنهم جميعًا رؤية تجاعيد البطن"، هذا ما صرحت به السيدة ثانه نغوين.

لم يُحقق برنامج "تناول طعامًا صحيًا، خصر نحيف" الذي يمتد لتسعين يومًا نتائج مُذهلة فحسب، بل زوّد المدربين أيضًا بثروة من المعرفة الغذائية والعادات العلمية للحفاظ على نتائج مستدامة. ومع ذلك، يُحب المدربون البرنامج أكثر لأنه ساعدهم على التخلص من العديد من "المعتقدات المُقيّدة" وأصبحوا قدوة حقيقية للتغيير الإيجابي. لهذا السبب ينضم العديد من المدربين الجدد إلى برنامج "تناول طعامًا صحيًا، خصر نحيف" بشكل أساسي عن طريق التوصيات الشفهية من المشاركين السابقين.

بالإضافة إلى فريق مكون من عشرات المدربين التقنيين الذين يخدمون الطلاب من 30 دولة، تتوسع شركة An Ngon Eo Thon تدريجياً لتصبح نموذج أعمال عالمي مع مئات الشركاء في الولايات المتحدة وكندا وأستراليا وفرنسا وأوروبا وسنغافورة.

إلهام السعادة

بالعودة إلى مهنتها الأساسية التي كرست لها شبابها، تواصل السيدة ثانه نغوين بناء سمعتها كقائدة في شركة أنفابي بجد واجتهاد. وبمرور الوقت، أصبحت أنفابي الشريك الاستراتيجي الحصري لشركات عالمية رائدة مثل لينكدإن وورك بليس باي ميتا.

تأسست شركة Anphabe في عام 2011. واكتشفت هي وزملاؤها أن مهمة Anphabe هي الشراكة مع الشركات لبناء أماكن عمل أكثر سعادة وأفضل، مع إلهام ملايين العاملين لإدراك القيم في عملهم وحياتهم والاستمتاع بها.

بالنسبة لها، يُعدّ منصب "مديرة السعادة" مميزاً للغاية. إنه ليس مجرد لقب، بل هو رسالة ومسؤولية ومتعة في إلهام السعادة، وجعل كل عامل أكثر سعادة، وكل قائد أكثر سعادة، والعمل معاً على بناء فيتنام أكثر سعادة وتحضراً.

"أعتقد أن أعظم قيمة يمتلكها الموظف السعيد حقًا هي الشعور بمعنى في عمله. ومن هنا، سيصبحون قدوة ويُلهمون الآخرين للسعي نحو قيم أعلى للأعمال والمجتمع"، هذا ما قالته السيدة ثانه نغوين.

ترى أن أي قائد يستطيع أن يصبح مديراً سعيداً في مؤسسته. لكن الأهم من ذلك كله، أن يكون هذا القائد سعيداً حقاً.

تُعرّف السعادة الحقيقية في العمل بأنها الانخراط في الوظيفة، والسعي الحثيث لخلق قيمة لمن حولهم حتى دون طلب، والالتزام بعلاقة طويلة الأمد مع المؤسسة. وعلى وجه الخصوص، يجب على القادة تهيئة بيئة عمل توفر للموظفين الظروف والفرص اللازمة للنمو والتألق والمساهمة والشعور بالانتماء والتقدير.

"يجب على قادة المنظمة أن يفهموا أفكار وتطلعات موظفيهم، وأن يوجهوهم، وأن يخلقوا بيئة يستطيع فيها كل موظف أن يصبح نسخة أفضل من نفسه في العمل"، هذا ما قالته السيدة ثانه.

مصدر