إن التناقض بين السمعة المحلية والدولية المتناقضة للعديد من فرق الفتيات يثير أسئلة مهمة حول الاتجاه الاستراتيجي فيما يتعلق بالاستدامة طويلة الأمد لشركات الترفيه في المستقبل.
تتراجع سمعة العديد من فرق الفتيات الكورية على المستوى المحلي.
وذكرت صحيفة كوريا تايمز أن التقارير الصناعية الأخيرة تظهر تراجعا في السوق المحلية للعديد من فرق الفتيات الكورية. شهدت كل من الفرق الصاعدة والفرق الغنائية الراسخة انخفاضًا كبيرًا في مبيعات الألبومات ومواقعها في قوائم الموسيقى وتفاعل المعجبين.
على سبيل المثال، واجهت أغنية Baby Monster من شركة YG Entertainment صعوبة في ترك بصمة في قائمة Melon Top 100. في حين شهدت كل من ITZY وNMIXX من شركة JYP Entertainment انخفاضًا حادًا في مبيعات أحدث منتجاتهما. وبالمثل، شهد أحدث ألبوم مصغر لفرقة LE SSERAFIM انخفاضًا في مبيعات الأسبوع الأول بنسبة 20%.
ومع ذلك، وعلى النقيض من الكآبة المحلية، تحقق فرق الفتيات الكورية نجاحًا غير مسبوق على المستوى الدولي، وتكتسب شعبية في أسواق الموسيقى الكبرى في العالم مثل الولايات المتحدة واليابان والعديد من البلدان الأخرى.
حصلت فرقة NewJeans مؤخرًا على جائزة "مجموعة العام" في حفل توزيع جوائز Billboard Women in Music في الولايات المتحدة. كما فازت فرقتا NewJeans وLE SSERAFIM بجائزة الفنان الجديد في حفل توزيع جوائز Gold Disc Awards في اليابان. أصبحت فرقة TWICE للتو ثالث فرقة فتيات كورية في التاريخ تتصدر قائمة ألبومات Billboard 200 الأمريكية…
أسباب التناقض
يشير الخبراء إلى أن هناك العديد من العوامل الأساسية التي تجعل مجموعات الفتيات الكورية تبتعد عن مجتمعات المعجبين المحلية.
على الرغم من أن فرق الكيبوب تتفاعل غالبًا مع المعجبين المحليين خلال فترة ظهورها لأول مرة، إلا أن المزيد والمزيد من الفرق تعطي الأولوية للأنشطة الخارجية، مع التركيز على الأسواق المربحة للغاية، وخاصة اليابان والولايات المتحدة وأوروبا.
ساهم هذا التغيير في إضعاف قاعدة المعجبين المحلية، وخفض بشكل كبير عدد المعجبين في الصين - وهي أكبر سوق للإنفاق بالنسبة لمجموعات الفتيات الكورية.
وأشار كيم جين وو، الباحث البارز في شركة سيركل تشارت، إلى أن "الاتجاه نحو استهداف السوق الدولية من خلال زيادة كلمات الأغاني الإنجليزية ومشاركة الملحنين الغربيين، فضلاً عن توسيع الأنشطة الخارجية، يبدو أنه يأخذ هذه المجموعات بعيدًا عن انتباه الجمهور المحلي".
قال أحد المسؤولين التنفيذيين في شركة إدارة موسيقى البوب الكورية إن الفرق الموسيقية تعتمد على أحداث توقيع المعجبين لتعزيز مبيعات الألبومات على المدى القصير، لكنها "ليست نموذجًا مستدامًا".
ويقال أيضًا أن شيخوخة كبار المديرين التنفيذيين الذين يتمتعون بسلطة اتخاذ القرار هي سبب الأداء الضعيف لشركتي YG وJYP.
مع تقدم الشركات في السن، قد تصبح أقل حساسية للتغيير. من المهم الاستمرار في استقطاب منتجين شباب موهوبين للابتكار، تمامًا كما نجحت شركة HYBE في استقطاب مين هي جين لقيادة شركة NewJeans، كما صرّح مسؤول تنفيذي في شركة K-pop.
حل
يعتقد خبراء الصناعة أنه من السابق لأوانه إعلان أزمة لفرق الفتيات الكورية، حيث تنمو بشكل مطرد في الأسواق الخارجية.
ومع ذلك، للتغلب على تراجع الأداء المحلي، تحتاج شركات الإدارة إلى إعادة تقييم استراتيجياتها لضمان طول عمر وحيوية مجموعات الفتيات الكورية.
أشار الناقد الموسيقي كيم دو هون إلى أن "الزيادة الأخيرة في عدد فرق الفتيات الصاعدة أدت إلى تشبع السوق وركوده. لذلك، من الضروري الحد من المنافسة على مبيعات الألبومات من خلال فعاليات توقيع المعجبين، وتقليل وتيرة ترسيم فرق الفتيات الجديدة".
ومن ناحية أخرى، قد تصبح التحديات الحالية التي تواجه فرق الفتيات الكورية حافزًا يدفع شركات الترفيه إلى الابتكار للتكيف مع المشهد.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)