"منارة" شركة داك نونغ للألمنيوم

وتستمر اللجنة الحزبية لشركة داك نونغ للألمنيوم - TKV في التأكيد على دورها باعتبارها النواة السياسية، التي تقود جميع أنشطة الإنتاج والأعمال.

القيادة الشاملة

ولم يقتصر أداء اللجنة الحزبية لشركة داك نونغ للألمنيوم على العمل السياسي والأيديولوجي فحسب، بل قامت أيضًا بتجسيد مقترحات اللجنة الحزبية لمجموعة الصناعات الوطنية للفحم والمعادن في فيتنام (TKV) من خلال برامج عمل عملية ومنتظمة.

شركة داك نونغ للألمنيوم - TKV تنفق ما يقرب من 7.9 مليار دونج على التدريب والتطوير في عام 2025

ومن الجدير بالذكر التنفيذ الفعال للقرار رقم 19-NQ/DU بشأن تطبيق الميكنة والأتمتة والحوسبة في الإنتاج والقرار رقم 22-NQ/DU بشأن التحول الرقمي بحلول عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.

وجهت لجنة الحزب في الشركة الخبراء لمتابعة قرارات المجموعة عن كثب، والتركيز على البحث وتطبيق الحلول التقنية المناسبة للظروف العملية.

وبفضل ذلك، تجاوزت الشركة خلال الفترة الماضية الخطة السنوية لإنتاج الألومينا المحولة وفقًا للخطط الفنية والتكنولوجية المحددة.

خلال الفترة الماضية، تم التحكم في المؤشرات التكنولوجية بشكل مستقر من قبل شركة داك نونغ للألمنيوم - TKV.

كانت المؤشرات الاقتصادية والفنية الرئيسية أفضل من المخطط لها. وظلت المؤشرات التكنولوجية مستقرة، مما ساهم في تحسين جودة المنتج وزيادة إنتاجيته.

بالإضافة إلى ذلك، ركزت الشركة على تنفيذ حلول لإدارة العمليات والإدارة الفنية وتعديل التكنولوجيا، وتطبيق العديد من المبادرات والتحسينات الفنية على الإنتاج بنجاح لتقليل التكاليف وتكاليف الإنتاج الإجمالية.

شهد قطاع الكهروميكانيكا أيضًا العديد من التطورات الإيجابية. وقد شجعت لجنة الحزب الشركة على الاهتمام الدائم بصيانة وإصلاح المعدات، بما يضمن استمرارية تشغيل خط الإنتاج.

تستخدم شركة داك نونغ للألمنيوم برامج الدعم في الإدارة والعمليات.

وعلى وجه الخصوص، يساعد تطبيق العديد من الحلول العلمية والتقنية المتقدمة وتكنولوجيا المعلومات - الأتمتة في الصيانة والإصلاح والتشغيل، على زيادة إنتاجية خط الإنتاج ووقت تعبئة المعدات.

عملت الشركة على تعزيز تطبيق حلول التحول الرقمي من خلال استخدام البرامج الداعمة في الإدارة والعمليات لتبسيط العمليات التجارية.

قامت الوحدة بتطبيق برامج صيانة المعدات وتنظيم عمليات التسليم الإلكتروني وتحويل نماذج الكتب من الكتب الورقية إلى الكتب الإلكترونية لتسهيل عملية التخزين.

خلال الفترة 2020-2023، على الرغم من أن المجموعة لم تقم بتعيين خطة استثمارية جديدة، إلا أن الشركة لا تزال تنسق بشكل استباقي مع مجلس إدارة مشروع مصنع الألومينا في شركة Nhan Co - Vinacomin لنشر وإكمال مشروع واحد من المجموعة B و15 مشروعًا من المجموعة C، وتلبية متطلبات الإنتاج.

في الفترة 2024 - 2025، تواصل شركة داك نونغ للألمنيوم - TKV تكليفها بمهمة إعداد الاستثمار في 5 مشاريع من المجموعة C وأكملت المخطط والتقدير في الموعد المحدد.

تُعتبر أعمال التعويضات وتطهير الموقع مهمةً بالغة الأهمية، إذ تؤثر مباشرةً على تقدم تطوير المشروع. ولذلك، حشدت اللجنة الحزبية للشركة كامل المنظومة السياسية للمشاركة، مُعززةً روح التضامن، ومُنسقةً بفعالية مع السلطات المحلية لتذليل العقبات.

أكد السيد نجوين با فونج، سكرتير الحزب ومدير شركة داك نونج للألمنيوم - TKV، على أهمية العمل التنسيقي والدعاية في تنفيذ مهام الإنتاج والأعمال.

صرّح نجوين با فونغ، سكرتير الحزب ومدير شركة داك نونغ للألمنيوم (TKV): "قامت الشركة بحملات دعائية وتعبئة مكثفة لخلق توافق بين المواطنين. وفي الوقت نفسه، عززت التدريب وحسّنت قدرات الموظفين المسؤولين عن التعويضات وتطهير المواقع، مما يضمن أعلى كفاءة في العمل".

ضمان سلامة الإنتاج

تنفيذاً للقرارات المتخصصة للمجموعة، أصدرت لجنة الحزب بالشركة القرار رقم 405-NQ/DU بشأن تعزيز السلامة والصحة المهنية للفترة 2021-2025.

تغليف المنتجات في مصنع نهان كو للألومينا

ويتم تطوير وتنفيذ برامج وخطط محددة بشكل متزامن، بما في ذلك: التدريب على ضبط النفس في مجال السلامة؛ تحديد المخاطر وتقييمها؛ عمليات التفتيش الدورية والمفاجئة؛ تحديث نظام الوثائق القانونية، وتطبيق تكنولوجيا الرصد الميداني...

النتيجة اللافتة هي أنه خلال الفترة 2020-2025، لم تشهد الشركة أي حوادث عمل خطيرة أو مميتة. وهذا دليل واضح على فعالية إجراءات السلامة والاهتمام الدقيق من قبل لجنة الحزب.

تولي الشركة أهمية بالغة لحماية البيئة. في 15 ديسمبر 2023، حصلت الشركة على ترخيص بيئي من وزارة الموارد الطبيعية والبيئة. وفي الوقت نفسه، أكملت التشغيل التجريبي لأعمال حماية البيئة وفقًا للأنظمة.

تعتبر شركة داك نونغ للألمنيوم - TKV دائمًا حماية البيئة مهمة حيوية.

كما نفذت الشركة أيضًا خطة لخفض انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري، والتكيف مع تغير المناخ بحلول عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، وضمان الالتزام بالالتزامات تجاه فرق التفتيش المتخصصة.

إن النتائج التي تم تحقيقها في العمل الفني والتكنولوجي والاستثمار وسلامة العمل وحماية البيئة أكدت بوضوح الدور القيادي الشامل للجنة الحزب في شركة داك نونغ للألمنيوم.

ومن هناك، المساهمة في تعزيز دور النواة السياسية، باعتبارها القوة الأساسية لتوجيه الاستراتيجية وقيادة الشركة نحو التطور المستدام والفعال.

"

خلال الفترة 2025-2030، تسعى لجنة الحزب في شركة داك نونغ للألمنيوم إلى إنتاج إجمالي من الألومينا (مُحوّل) يتجاوز 3.25 مليون طن. وتصل الإيرادات الإجمالية إلى أكثر من 19,000 مليار دونج، وتتجاوز الأرباح 186 مليار دونج. وتتجاوز مساهمة الميزانية 2,000 مليار دونج. كما تزداد إنتاجية العمل بنسبة 3% أو أكثر.

المصدر: https://baodaknong.vn/ngon-hai-dang-cua-cong-ty-nhom-dak-nong-254645.html