عضو هيئة تدريس فعال في الهيكل التنظيمي بجامعة هاي دونج

يقدم السيد نجوين مانه توان، رئيس قسم التنظيم والتوليف، وموظفو البحث المشورة بشأن التنظيم وتبسيط الإجراءات.

تم تقديم المشورة مرتين بشأن تنظيم الجهاز

في جامعة هاي دونغ ، عند ذكر عضو الحزب نجوين مانه توان (من مواليد عام 1980)، رئيس قسم التنظيم والتوليف، فإن ذلك يشير إلى العمل على ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي للمدرسة قبل وبعد دمج كلية هاي دونغ في جامعة هاي دونغ .

في عام ٢٠١٨، قامت جامعة هاي دونغ بتبسيط هيكلها التنظيمي وفقًا للوظائف. وكانت المهمة آنذاك هي تنظيم هيكل مبسط للموظفين والمحاضرين، بما يتناسب مع نطاق التدريب والبحث العلمي، بما يتماشى مع آليات السوق. في ذلك الوقت، كان السيد توان رئيسًا للهيكل التنظيمي - قسم التوليف، ومكلفًا بمهمة "المهندس" الرئيسي لتقديم المشورة وتبسيط الجهاز.

لأداء عمله على أكمل وجه، درس السيد توان لوائح التنظيم وتقييم الموظفين دراسةً معمقةً لتقديم نصائح سليمة ودقيقة. وقد تقلص عدد وحدات المدرسة من 43 وحدة إلى 21 وحدة (8 أقسام وظيفية، و5 أقسام متخصصة، و8 مراكز)، أي ما يعادل 22 وحدة. كما انخفض عدد موظفي الإدارة من 75 إلى 35 موظفًا. وقد ساهم تبسيط نظام الرواتب وإعادة هيكلة الوحدات التابعة في تحسين الكفاءة التشغيلية للمدرسة، لا سيما في توفير النفقات الاعتيادية، وإصلاح سياسات رواتب الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين.

بحلول عام ٢٠٢٣، دُمجت كلية هاي دونغ بجامعة هاي دونغ. ورغم خبرته السابقة في إعادة هيكلة الكلية، إلا أن إعادة هيكلة المدرستين واجهت صعوبات أكبر بعد تغييرات جذرية في هيئة التدريس والمحاضرين. وفي إطار تنفيذ مشروع تحديد الوظائف، تشاور مع قسم التنظيم والتكامل لبناء جهاز إداري وتشغيلي مبسط، وتحديد هيكل وظيفي مناسب من حيث الكم والكيف. بالإضافة إلى طلب الآراء والسياسات من المقاطعة ووزارة الداخلية ومجلس المدرسة، استفاد السيد توان من تجارب العديد من الوحدات والجامعات لإعادة هيكلة الكلية بفعالية.

في الواقع، عند تطبيق عملية الدمج، تُضطرب نفسية الكوادر والمحاضرين والموظفين إلى حد ما. ولإنجاح ذلك، بالإضافة إلى المبادرة في التنظيم والترويج واللقاء المباشر والتبادل مع الكوادر والمحاضرين والموظفين عمومًا، وخاصةً في الوحدات، من الضروري توفير التفاهم بينهم، وبناء التوافق والتضامن داخل الوكالة، لضمان نجاح تطبيقه، كما أضاف السيد توان.

نتيجةً لذلك، أصبحت جامعة هاي دونغ بعد إعادة التنظيم تضم 24 وحدة تابعة، أي بانخفاض قدره 17 وحدة. وتضم الجامعة حاليًا 8 أقسام وظيفية، و11 كلية، ومركزين، وتدير مراكز التدريب. بعد الدمج، وبخبرة 13 عامًا في العمل التنظيمي، عُيّن السيد توان رئيسًا لقسم التنظيم - قسم التوليف.

شغوف بالبحث والتدريس

بالإضافة إلى كونه رئيس قسم التنظيم والتوليف، فإن السيد توان هو أيضًا محاضر في القانون.

حاليا، يعمل السيد توان محاضرا جامعيا في دورات القانون لطلاب الجامعات مثل القانون الاقتصادي والقانون العام وقانون العمل والقانون الإداري...

يرى السيد توان أن الابتكار في محتوى وأساليب تدريس القانون يُعدّ نقلة نوعية في تحسين جودة تدريس القانون، ويركز على البحث والتحرير وإثراء برنامج تدريس القانون لكل فئة من الطلاب. ويبحث في الابتكار من خلال اختبار وتقييم نتائج تدريس القانون بشكل مناسب، بحيث لا يبقى القانون مملاً للطلاب.

بالإضافة إلى أداء واجباته المهنية، يقوم السيد توان أيضًا بالكتابة وتطبيق الخبرات المبتكرة بشكل نشط.

منذ عام ٢٠١٨ وحتى الآن، حظي السيد توان بخمسة مواضيع بحثية علمية مُعترف بها وطُبِّقت بفعالية. بعض هذه المواضيع العلمية ذات جدوى عملية عالية، مثل استكمال أحكام قانون الشركات؛ وتحسين لوائح تنظيم وتشغيل جامعة هاي دونغ في الفترة الحالية؛ وتبسيط الهيكل التنظيمي بما يتناسب مع الوظائف في جامعة هاي دونغ... كما يُحرِّر السيد توان العديد من مواضيع البحث العلمي، ويشارك في تأليف كتب دراسية في القانون الاقتصادي، وقانون العمل بشأن الأجور في الشركات...

بصفته عضوًا في لجنة الحزب وأمينًا لخلية التنظيم والتوليف الحزبية، نفّذ السيد توان سياسات الحزب وتوجيهاته بدقة، وقاد خلية الحزب لنشر قراراتها وتنفيذها بفعالية. وقد قامت خلية الحزب بعمل جيد في تطوير الحزب، وتنظيمه بانتظام، وتطبيقه بفعالية لدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته.

بفضل إنجازاته الطويلة، نال السيد توان العديد من شهادات التقدير. ومؤخرًا، أصبح عضوًا في الحزب، وقد أنجز مهامه بنجاح لخمس سنوات متتالية (2020-2024)، وحصل على شهادة تقدير من اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة هاي دونغ.

نجاح

المصدر: https://baohaiduong.vn/nguoi-can-bo-tham-muu-dac-luc-ve-sap-xep-bo-may-o-truong-dai-hoc-hai-duong-409615.html