خطر نقص الموارد البشرية في صناعة الاستشعار عن بعد

ويعد الاستشعار عن بعد أحد تقنيات البنية التحتية الاستراتيجية للبلاد، ويرتبط بالتحول الرقمي وإدارة الموارد والبيئة والدفاع الوطني والأمن، ويفتح العديد من الفرص للتطبيق على نطاق واسع في الحياة الاجتماعية والاقتصادية.

تتمتع تقنية الاستشعار عن بعد في تطبيق Google Earth بصور عالية الدقة، مما يدعم تخطيط وإدارة البنية التحتية الحديثة بشكل فعال.

ومع ذلك، يواجه قطاع الاستشعار عن بُعد تحديًا كبيرًا ناجمًا عن نقص الموارد البشرية، كمًّا ونوعًا. وهذا تحدٍّ يجب إيجاد حلّ له على وجه السرعة.

شيخوخة القوى العاملة، ونقص التنسيق بين القطاعات

حاليًا، على الرغم من أن الموارد البشرية المتخصصة في الاستشعار عن بُعد في بلدنا تتمتع بأساس أولي، إلا أنها لا تزال محدودة من حيث الحجم والجودة. على المستوى المركزي، تتركز الموارد البشرية بشكل رئيسي في الوحدات التابعة لوزارة الزراعة والبيئة ، وخاصةً الإدارة الوطنية للاستشعار عن بُعد، إلى جانب وحدات متخصصة في الغابات والزراعة والأرصاد الجوية المائية والجيولوجيا وتغير المناخ... وفي عدد من الوزارات والهيئات الأخرى المعنية بمهام الدفاع والأمن.

في المناطق، يتوزع موظفو الاستشعار عن بُعد في وزارة الزراعة والبيئة. ومع ذلك، يتمتع معظم موظفي الخدمة المدنية والكوادر الفنية في هذه الوحدات بمؤهلات مهنية في إدارة الأراضي والبيئة والخرائط، وغيرها. لذلك، لا يزال تنفيذ مهام الإدارة الحكومية على المستوى المحلي في مجال الاستشعار عن بُعد يواجه العديد من القيود. تجدر الإشارة إلى أن متوسط ​​أعمار موظفي الاستشعار عن بُعد في الهيئات الإدارية مرتفع حاليًا، حيث يتجاوز معظمهم الأربعين عامًا.

بالإضافة إلى ذلك، ورغم إتقان هؤلاء المسؤولين لعمليات الإدارة التقليدية، إلا أن قدرتهم على الوصول إلى التقنيات الحديثة، مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية ومعالجة صور الأقمار الصناعية متعددة المصادر، محدودة. وصرح السيد تران توان نغوك، مدير الإدارة الوطنية للاستشعار عن بُعد، قائلاً: "بدون استراتيجية لإعادة تدريب الفريق وتجديده، سيزداد خطر التخلف في إدارة بيانات الاستشعار عن بُعد واستغلالها بشكل متزايد".

في الوقت نفسه، صعّبت وتيرة التطور التكنولوجي المتسارعة مواكبة العديد من برامج التدريب لأحدث التطورات، إذ تتطلب الكميات الهائلة من بيانات الأقمار الصناعية مهارات معالجة متعددة التخصصات، تجمع بين الرياضيات وعلوم الحاسوب والجغرافيا والبيئة، وغيرها. ليس هذا فحسب، فلسنوات عديدة، كانت معدلات القبول في مجال المسح ورسم الخرائط، وهو أساس تدريب الاستشعار عن بُعد، أقل من العديد من المهن الأخرى، بل لا يزال الالتحاق به صعبًا. أحد الأسباب هو خوف الشباب من طبيعة هذه المهنة، التي تتطلب رحلات ميدانية طويلة وعملًا شاقًا.

"بدون استراتيجية لإعادة تدريب وتجديد القوى العاملة، فإن خطر التخلف في إدارة بيانات الاستشعار عن بعد والقدرة على استغلالها سوف يصبح أكبر بشكل متزايد."

السيد تران توان نغوك، مدير الإدارة الوطنية للاستشعار عن بعد

لا تزال آلية التنسيق بين الدولة والمدارس والشركات غير مترابطة. وتُتاح للطلاب فرص محدودة للتدريب في الشركات أو المشاركة في المواضيع التطبيقية في الوزارات والفروع. في عام ٢٠١٩، أقرّ رئيس الوزراء الاستراتيجية الوطنية لتطوير الاستشعار عن بُعد حتى عام ٢٠٣٠، مع رؤية لعام ٢٠٤٠. وبعد خمس سنوات من التنفيذ (٢٠١٩-٢٠٢٤)، تم تدريب أكثر من ٢٠٠ ضابط ومهندس رسميًا في مجال الاستشعار عن بُعد.

افتتحت بعض الجامعات تخصصات في الاستشعار عن بُعد، ونظم المعلومات الجغرافية، وتكنولوجيا الفضاء. ومع ذلك، لا تزال هناك نقص في الكوادر البشرية المؤهلة. 62% من المناطق تفتقر إلى كوادر متخصصة في الاستشعار عن بُعد، وتعمل القوى العاملة فيها بشكل رئيسي في الهندسة الأساسية، وتفتقر إلى الخبراء البارزين، ولم تُشكل فرق بحثية قوية.

علاوة على ذلك، لم يتطور سوق العمل المحلي في مجال الاستشعار عن بُعد بشكل كافٍ بسبب انخفاض الرواتب، مما يُصعّب على الشركات والهيئات الحكومية استقطاب الكفاءات المؤهلة والاحتفاظ بها. على سبيل المثال، تُبدي شركتا ساو فيغا وفيداجيس، الرائدتان في تطبيق تقنيات الاستشعار عن بُعد والذكاء الاصطناعي لرصد الموارد والمناطق الحضرية والزراعة الذكية، قلقًا دائمًا بشأن الاحتفاظ بالكوادر البشرية عالية الكفاءة، نظرًا لضعف نظام الأجور مقارنةً بمجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

الحاجة إلى استراتيجية وطنية لتنمية الموارد البشرية في مجال الاستشعار عن بعد

تتمتع فيتنام حاليًا بالعديد من المزايا لتطوير الموارد البشرية المتخصصة في الاستشعار عن بُعد. وقد أصدرت الدولة العديد من الاستراتيجيات والبرامج الرئيسية في مجال التحول الرقمي وإدارة الموارد وحماية البيئة. وتتزايد الحاجة إلى دمج الاستشعار عن بُعد في المجالات الاجتماعية والاقتصادية، بدءًا من مراقبة الأراضي والزراعة الذكية وصولًا إلى إدارة المدن والوقاية من الكوارث. تُسهم هذه القوى الدافعة في تعزيز بيئة عمل متنوعة وديناميكية للموارد البشرية المتخصصة في الاستشعار عن بُعد. ومع ذلك، لتحقيق تقدم حقيقي، يرى الخبراء أن نظام حلول متزامن ضروري.

أولا، من الضروري تعزيز تنمية الموارد البشرية للاستشعار عن بعد؛ وتحديد احتياجات الموارد البشرية بشكل واضح لكل مرحلة، من البحث والتدريب إلى التطبيق والأعمال، إلى جانب أهداف كمية محددة للحصول على أساس للرصد والتقييم.

فيما يتعلق بالتدريب، من الضروري ابتكار برامج تدريبية متعددة التخصصات. ينبغي على الجامعات افتتاح تخصصات رئيسية تدمج الاستشعار عن بُعد، وعلوم البيانات، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، والبيانات متعددة المصادر، وتكنولوجيا المعلومات؛ مع تحديث محتوى التدريس المرتبط باتجاهات التكنولوجيا، مما يُمكّن الطلاب من استيعاب المعرفة وتطبيقها فور تخرجهم. بالإضافة إلى التدريب الرسمي، من الضروري تطوير دورات قصيرة الأجل عبر الإنترنت وبرامج إعادة تدريب للموظفين الحاليين، وخاصةً ذوي الأعمار المتوسطة والقدرة المحدودة على تحديث التكنولوجيا.

تحتاج الدولة إلى آليةٍ لتحديد الأولويات وتشجيع الكفاءات ووضع سياساتٍ لجذبها واستبقائها. وفي الوقت نفسه، من الضروري بناء نظامٍ تنافسيٍّ للأجور، وبيئةٍ بحثيةٍ مواتية، وإتاحة فرصٍ لمسؤولي الاستشعار عن بُعد للمشاركة في المشاريع الدولية، بالإضافة إلى سياساتٍ لجذب الخبراء الفيتناميين من الخارج للعودة والمساهمة.

وفقاً للخبراء والعلماء، فإن تعزيز الروابط مع الجامعات ومعاهد البحوث والمنظمات الدولية ذات الخبرة في مجال التدريب والبحث في مجال الاستشعار عن بُعد يُوسّع أيضاً فرص التبادل الأكاديمي، ويربط التدريب بالاحتياجات العملية، ويوفر فرص التدريب الداخلي، ونقل التكنولوجيا، والمشاركة في المشاريع المشتركة. إن إشراك الطلاب والمتدربين والخبراء مباشرةً في مشاريع تطبيقات الاستشعار عن بُعد التابعة للوزارات والفروع والشركات سيساعد على تحسين المهارات العملية، ويساهم في الوقت نفسه في تحقيق قيمة عملية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

بيتش فان

المصدر: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html