خطر نقص القوى العاملة في صناعة الاستشعار عن بعد.

يُعتبر الاستشعار عن بعد أحد تقنيات البنية التحتية الاستراتيجية للبلاد، ويرتبط بالتحول الرقمي وإدارة الموارد وحماية البيئة والدفاع والأمن القومي، ويفتح العديد من الفرص للتطبيق على نطاق واسع في الحياة الاجتماعية والاقتصادية.

توفر تقنية الاستشعار عن بعد في تطبيق جوجل إيرث صورًا عالية الدقة، مما يدعم بشكل فعال تخطيط وإدارة البنية التحتية الحديثة.

مع ذلك، يواجه قطاع الاستشعار عن بعد تحدياً كبيراً نتيجة لنقص الكوادر المؤهلة كمّاً ونوعاً. وهذا تحدٍّ يستدعي معالجة عاجلة.

شيخوخة القوى العاملة، ونقص التعاون بين التخصصات.

على الرغم من امتلاك فيتنام حالياً قاعدة أولية في مجال الموارد البشرية للاستشعار عن بعد، إلا أن نطاقها وجودتها لا يزالان محدودين. فعلى المستوى المركزي، يتركز الموظفون بشكل رئيسي في وحدات تابعة لوزارة الزراعة والبيئة ، ولا سيما الوكالة الوطنية للاستشعار عن بعد، إلى جانب وحدات متخصصة في مجالات الغابات والزراعة والأرصاد الجوية والهيدرولوجيا والجيولوجيا وتغير المناخ، وغيرها، وفي بعض الوزارات والقطاعات الأخرى المعنية بمهام الدفاع والأمن القومي.

في المناطق المحلية، يُخصص موظفو الاستشعار عن بُعد لإدارتي الزراعة والبيئة. إلا أن موظفي الخدمة المدنية والفنيين في هاتين الإدارتين يمتلكون في الغالب خبرة في إدارة الأراضي والبيئة ورسم الخرائط، وما إلى ذلك. ولذلك، لا يزال تنفيذ مهام الإدارة الحكومية في مجال الاستشعار عن بُعد على المستوى المحلي محدودًا. ومن الجدير بالذكر أن متوسط ​​أعمار موظفي الاستشعار عن بُعد في هذه الإدارات مرتفع نسبيًا، حيث يتجاوز عمر معظمهم الأربعين عامًا.

علاوة على ذلك، فرغم إتقان هؤلاء المسؤولين لعمليات الإدارة التقليدية، إلا أن وصولهم إلى التقنيات الحديثة، كالذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية ومعالجة صور الأقمار الصناعية متعددة المصادر، محدود. وصرح السيد تران توان نغوك، مدير الوكالة الوطنية للاستشعار عن بعد، قائلاً: "بدون استراتيجية لإعادة تدريب وتأهيل القوى العاملة، سيزداد خطر التخلف عن الركب في القدرة على إدارة بيانات الاستشعار عن بعد واستخدامها".

في غضون ذلك، أدى التطور التكنولوجي السريع إلى عدم مواكبة العديد من البرامج التدريبية لهذا التطور، إذ يتطلب الحجم الهائل لبيانات الأقمار الصناعية مهارات معالجة متعددة التخصصات، تجمع بين الرياضيات وعلوم الحاسوب والجغرافيا وعلوم البيئة، وغيرها. علاوة على ذلك، واجه تخصص المسح ورسم الخرائط، الذي يُعدّ أساس التدريب على الاستشعار عن بُعد، صعوبات في استقطاب الطلاب لسنوات عديدة، على الرغم من انخفاض متطلبات القبول مقارنةً بالعديد من المجالات الأخرى. أحد الأسباب هو تردد الشباب بسبب طبيعة المهنة، التي تتطلب العمل في مناطق نائية ووظائف شاقة.

"بدون استراتيجية لإعادة تدريب وتجديد القوى العاملة، سيزداد خطر التخلف في القدرة على إدارة واستخدام بيانات الاستشعار عن بعد."

السيد تران توان نغوك، مدير الوكالة الوطنية للاستشعار عن بعد

لا تزال آلية التنسيق بين الدولة والمدارس والشركات غير فعّالة. ويفتقر الطلاب إلى فرص كافية للتدريب العملي في الشركات أو المشاركة في مشاريع البحوث التطبيقية في الوزارات والهيئات. في عام ٢٠١٩، أقرّ رئيس الوزراء الاستراتيجية الوطنية لتطوير الاستشعار عن بُعد حتى عام ٢٠٣٠، مع رؤية مستقبلية حتى عام ٢٠٤٠. وبعد خمس سنوات من التنفيذ (٢٠١٩-٢٠٢٤)، تلقّى أكثر من ٢٠٠ مسؤول ومهندس تدريبًا رسميًا في مجال الاستشعار عن بُعد.

افتتحت العديد من الجامعات تخصصات في الاستشعار عن بعد، ونظم المعلومات الجغرافية، وتكنولوجيا الفضاء. ومع ذلك، لا يزال هناك نقص في الكوادر البشرية المؤهلة؛ إذ تفتقر 62% من المناطق إلى كوادر متخصصة في الاستشعار عن بعد، ويركز العاملون فيها بشكل أساسي على المهارات التقنية الأساسية، مع نقص في الخبراء الرواد، ولم يتم تشكيل فرق بحثية قوية بعد.

علاوة على ذلك، لا يزال سوق العمل المحلي في مجال الاستشعار عن بُعد غير متطور بشكل كامل بسبب انخفاض الرواتب، مما يُصعّب على الشركات والهيئات الحكومية استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها. فعلى سبيل المثال، تُعاني شركات مثل ساو فيغا وفيداجيس - الرائدة في تطبيق تقنيات الاستشعار عن بُعد والذكاء الاصطناعي في رصد الموارد والتنمية الحضرية والزراعة الذكية - من قلقٍ دائمٍ بشأن الاحتفاظ بالكوادر المتميزة، لأن حزم التعويضات التي تقدمها لا تُنافس مثيلاتها في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

هناك حاجة إلى استراتيجية وطنية لتطوير الموارد البشرية في مجال الاستشعار عن بعد.

تتمتع فيتنام حاليًا بمزايا عديدة لتطوير الكوادر البشرية المتخصصة في الاستشعار عن بُعد. فقد أصدرت الحكومة العديد من الاستراتيجيات والبرامج الرئيسية في مجالات التحول الرقمي، وإدارة الموارد، وحماية البيئة. ويتزايد الطلب على دمج الاستشعار عن بُعد في القطاعات الاجتماعية والاقتصادية، بدءًا من مراقبة الأراضي والزراعة الذكية وصولًا إلى إدارة المدن والوقاية من الكوارث. وتساهم هذه العوامل الدافعة في خلق بيئة عمل أكثر تنوعًا وديناميكية لمتخصصي الاستشعار عن بُعد. ومع ذلك، يرى الخبراء أن تحقيق نقلة نوعية حقيقية يتطلب نظامًا متكاملًا من الحلول.

أولاً وقبل كل شيء، من الضروري تعزيز تنمية الموارد البشرية في مجال الاستشعار عن بعد؛ وتحديد احتياجات الموارد البشرية بوضوح في كل مرحلة، من البحث والتدريب إلى التطبيق والأعمال، إلى جانب أهداف كمية محددة لتوفير أساس للمراقبة والتقييم.

فيما يتعلق بالتدريب، من الضروري تطوير برامج التدريب نحو منهج متعدد التخصصات. ينبغي على الجامعات استحداث تخصصات رئيسية أو فرعية تجمع بين الاستشعار عن بُعد، وعلم البيانات، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، والبيانات متعددة المصادر، وتقنية المعلومات؛ وتحديث المحتوى التعليمي ليتماشى مع التطورات التكنولوجية، مما يُمكّن الطلاب من معالجة المعلومات وتطبيقها فور تخرجهم. إضافةً إلى التدريب الرسمي، ينبغي تطوير دورات قصيرة الأجل، وبرامج عبر الإنترنت، وبرامج إعادة تأهيل للموظفين الحاليين، لا سيما ذوي متوسط ​​العمر المرتفع ومستوى المعرفة التكنولوجية المحدود.

تحتاج الحكومة إلى آليات وحوافز وسياسات تفضيلية لجذب الكفاءات والاحتفاظ بها. وفي الوقت نفسه، ينبغي عليها بناء نظام تعويضات تنافسي، وبيئة بحثية مواتية، وفرص للمشاركة في مشاريع دولية لمتخصصي الاستشعار عن بعد، فضلاً عن سياسات لاستقطاب الخبراء الفيتناميين من الخارج للعودة والمساهمة.

بحسب الخبراء والعلماء، فإن تعزيز الروابط مع الجامعات ومعاهد البحوث والمنظمات الدولية المتخصصة في تدريب وبحوث الاستشعار عن بُعد سيساهم في توسيع فرص التبادل الأكاديمي، وربط التدريب بالاحتياجات العملية، وتيسير التدريب العملي، ونقل التكنولوجيا، والمشاركة في المشاريع المشتركة. كما أن إشراك الطلاب والمتدربين والخبراء بشكل مباشر في مشاريع تطبيقات الاستشعار عن بُعد في الوزارات والقطاعات والشركات سيساعد على تحسين المهارات العملية، مع خلق قيمة ملموسة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

شاحنة صغيرة

المصدر: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html