الثقة والتوافق

إلى جانب مكافحة الفساد والممارسات السلبية، تستمر مكافحة الهدر بشكل حاسم ومنهجي، مع العديد من الأساليب الجديدة، مما يؤدي إلى نتائج واضحة.

الأمر المهم للغاية هو أن النتائج ساهمت في تعزيز وتوطيد الثقة، وخلق توافق وإجماع بين الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في سياسات وقرارات حزبنا ودولتنا.

1. في الآونة الأخيرة، وجه الحزب والدولة جهودهما لتعزيز منع النفايات والسيطرة عليها، وهو ما يرتبط ارتباطاً وثيقاً بإطلاق جميع الموارد لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

والجدير بالذكر أنه تم إنجاز العمل على تحسين المؤسسات والقوانين، حيث أصدرت الحكومة الاستراتيجية الوطنية للوقاية من النفايات ومكافحتها حتى عام 2035؛ وقدمت إرشادات حول بعض المحتويات الرئيسية المتعلقة بالوقاية من النفايات ومكافحتها، والعديد من الآليات المحددة لإزالة الصعوبات والعقبات في المشاريع والأعمال المعرضة لخطر التسبب في الخسائر والنفايات.

انطلاقاً من هذا الأساس، ركزت الوزارات والفروع والهيئات المحلية على مراجعة وإزالة "العوائق" تدريجياً، ومعالجة المشاريع والأعمال المتأخرة عن الجدول الزمني والمتراكمة منذ فترة طويلة. ووفقاً لتقرير الحكومة، يوجد حتى الآن أكثر من 2800 مشروع وعمل متأخر عن الجدول الزمني، ويواجه صعوبات وعقبات، مع موارد لم تُستغل بفعالية، تبلغ مساحتها حوالي 347 ألف هكتار من الأراضي، بقيمة استثمارية تتجاوز 5.8 مليون مليار دونغ فيتنامي. ومن خلال المراجعة، تم في البداية حل وإزالة الصعوبات والعقبات لـ 867 مشروعاً وعملاً، تمهيداً لتشغيلها واستئناف الاستثمار فيها، بقيمة إجمالية تقديرية تبلغ حوالي 372 ألف مليار دونغ فيتنامي.

تم إحياء عدد من المشاريع الرئيسية واسعة النطاق التي ظلت متوقفة لسنوات عديدة وعبر دورات تشريعية مختلفة. وعلى وجه التحديد، تم وضع آليات وسياسات لإزالة الصعوبات والعقبات التي تواجه مشاريع الطاقة المتجددة؛ كما تم فحص المشاريع والأراضي والتحقق منها في بعض المناطق. وبالتحديد، بدأ العمل في مشروعي مستشفى باخ ماي، المنشأة 2، ومستشفى فيت دوك للصداقة، المنشأة 2، بعد توقف دام سنوات عديدة، ومن المتوقع أن يبدأ تشغيلهما قبل 30 نوفمبر 2025. وهذا أمر بالغ الأهمية، لأنه وفقًا لتقرير هيئة التفتيش الحكومية ، كان المشروعان غير مكتملين ومتوقفين لفترة طويلة، مما أدى إلى هدر كبير، مع وجود مؤشرات على خسائر تصل إلى أكثر من 1200 مليار دونغ فيتنامي في ميزانية الدولة. وبالتالي، إذا تأخر هذان المشروعان أكثر من ذلك، فإن الخسائر والهدر سيزدادان حتمًا، في حين أن حاجة الناس إلى الفحص والعلاج الصحي ملحة للغاية.

إلى جانب معالجة المشاريع والأعمال المُهدرة، نُفذت أعمال التفتيش والتدقيق والتحقيق والملاحقة القضائية والمحاكمة في هذا المجال بعناية ودقة. وقد حددت السلطات بشكل استباقي العديد من حالات وحوادث الهدر الخطيرة والمعقدة، وتعاملت معها بدقة وفعالية. كما تم فضح المسؤولين عن هذه المخالفات. فعلى سبيل المثال، في حالة التسبب في خسائر وهدر في مشروعي مستشفى باخ ماي، الفرع 2، ومستشفى فيت دوك للصداقة، الفرع 2، قامت إدارة شرطة التحقيقات التابعة لوزارة الأمن العام بمقاضاة 5 متهمين بتهمة "مخالفة لوائح إدارة واستخدام أصول الدولة، والتسبب في خسائر وهدر". بالإضافة إلى ذلك، قامت النيابة العامة بمقاضاة المتهمين في قضية جنائية تتعلق بـ"مخالفة لوائح إدارة واستخدام أصول الدولة، والتسبب في خسائر وهدر"، والتي وقعت في شركة فيتنام للأسمنت...

يتضح أن حالات الهدر الكبرى التي حظيت باهتمام الرأي العام قد وُجهت من قبل السلطات المختصة للمراجعة والتعامل معها بحزم، انطلاقاً من مبدأ "معالجة حالة واحدة لتحذير المنطقة بأكملها". وقد أسفرت هذه العملية عن تحديد وتوضيح مظاهر الهدر، وتحديد الجهات والأفراد المسؤولين. هذا ما يتطلع إليه الشعب، ويؤمن بأن هذا الكفاح الشاق والمعقد ضد "الغزاة الداخليين" سيسهم في توفير المزيد من الموارد لتنمية البلاد في العصر الجديد.

٢. من واقع منع الهدر ومكافحته، يتضح جلياً أن هذه مهمة بالغة الأهمية، وفي وقتها المناسب، وعاجلة، وتستدعي إعطاءها الأولوية باستمرار وبشكل منتظم، في جميع الظروف. فقد أسهمت النتائج المحققة في هذا الصدد سابقاً في بناء توافق كبير وثقة عالية بين الكوادر وأعضاء الحزب وعموم الناس.

ليس من الصعب علينا أن نلمس الحماس والدعم والثقة المطلقة التي يبديها الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في جهود منع ومكافحة هدر موارد الحزب والدولة. فالمشاريع والأعمال التي ظلت حبيسة الأدراج لسنوات طويلة، متسببةً في خسائر وهدرٍ كبيرٍ لموارد الدولة والشعب، تُعاد إحياؤها الآن بعزمٍ راسخٍ على مكافحة هذا الهدر. علاوةً على ذلك، يجب محاسبة مرتكبي هذه المخالفات أمام القانون والحزب والدولة والشعب.

في سياق دخول البلاد عهداً جديداً، لا بد من تعزيز جهود منع الهدر ومكافحته بالتوازي مع آلية عمل نظام الحكم المحلي ذي المستويين. وتتمثل المهمة الأساسية في بناء جهاز حكم محلي نزيه، قريب من المواطنين، وفعّال، يؤدي مهامه بكفاءة وفعالية. ويجب القيام بذلك بحزم وفعالية وجدية منذ الأيام والشهور الأولى لتطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين. وبناءً على ذلك، يتعين على الحكومات المحلية، ولا سيما على مستوى البلديات والأحياء والمناطق الخاصة، ترسيخ ثقافة الادخار ومكافحة الهدر وجعلها ممارسة طوعية وواعية، كالغذاء والماء اليومي. وعلى وجه الخصوص، يحتاج فريق الكوادر والموظفين الحكوميين إلى تبني عقلية عمل علمية، وإدارة الوقت بفعالية، وتعزيز المسؤولية الأخلاقية الاجتماعية، إلى جانب تطبيق الانضباط بصرامة في الوكالات والوحدات والمناطق، ومنع الفساد والهدر والسلبية منعاً باتاً.

إلى جانب مواصلة التعامل بحزم مع حالات وحوادث الهدر التي أشارت إليها السلطات المختصة، يتعين على الوزارات المركزية والفروع والسلطات المحلية مواصلة تعزيز عمليات التفتيش والإشراف والمتابعة لإدارة واستخدام المقرات الرئيسية والأصول العامة بعد إعادة تنظيم المستويات الإقليمية والمحلية وتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. وخلال هذه الفترة، تبرز مهمة بالغة الأهمية تتمثل في وضع خطة لإدارة واستخدام المقرات العامة الفائضة (تشير الإحصاءات الأولية الحالية إلى وجود حوالي 4200 مقر فائض)، بما يضمن استخدامها للغرض الصحيح وبكفاءة عالية، وتجنب الهدر والآثار السلبية.

على المديين القريب والبعيد، ينبغي أن يتحول التركيز في جهود منع الهدر ومكافحته إلى الوقاية، وذلك من خلال تحديد الانتهاكات والتنبؤ بها والتحذير منها مبكراً وبسرعة، مع الحرص التام على عدم السماح بتراكم الانتهاكات الصغيرة لتتحول إلى انتهاكات جسيمة وتكرارها مستقبلاً. وعلى وجه الخصوص، في أعمال التفتيش والفحص والتحقيق والملاحقة القضائية والمحاكمة وتنفيذ الأحكام المتعلقة بالفساد والهدر والسلوك السلبي، من الضروري الاستمرار في تطبيق مبدأ "لا مناطق محظورة، لا استثناءات" تطبيقاً صارماً، حتى لا يجرؤ أحد على الفساد أو الهدر أو السلوك السلبي أو انتهاك القانون.

يحظى العمل على منع الهدر ومكافحته باهتمام بالغ من الكوادر وأعضاء الحزب والشعب. ولذلك، فإن عزم حزبنا ودولتنا على استئصال "داء" الهدر سيسهم في تعزيز ثقة الشعب وتوفير المزيد من الموارد للتنمية الوطنية في المرحلة الجديدة.

المصدر: https://hanoimoi.vn/niem-tin-va-dong-thuan-709771.html