متأخرات الأجور وحل النادي

إن النجاح الفوري الذي حققه المنتخب الماليزي بفضل سياسة التجنيس لا يزال لا يستطيع أن يخفي الأزمة الخطيرة التي تعيشها كرة القدم في هذا البلد.

لاعب نادي بيراك السابق شيفان بيلاي

لم يكن الإعلان المفاجئ لنادي بيراك لكرة القدم عن وقف عملياته في نهاية مايو 2025 بمثابة صدمة لمجتمع كرة القدم الماليزي فحسب، بل كشف أيضًا عن سلسلة من المشاكل المؤلمة فيما يتعلق بالإدارة المالية ونماذج التشغيل غير المستدامة والإفراط في الإنفاق في العديد من فرق كرة القدم المحترفة في هذا البلد.

منذ منتصف العام الماضي، أظهر نادي بيراك لكرة القدم علامات عدم استقرار بعد تخفيض رواتب لاعبيه بنسبة 50%. وصرح شيفان بيلاي، قلب الدفاع، واللاعب السابق في منتخب ماليزيا تحت 23 عامًا، بأنه وزملاءه اضطروا إلى تقشف الإنفاق، وطهي الطعام لأنفسهم، ومعاناة لدفع الإيجار وأقساط السيارة.

في مارس 2025، ازداد الوضع سوءًا عندما توقف النادي عن دفع الرواتب تمامًا. وبلغت الأزمة ذروتها عندما أعلن حارس المرمى حازق نادزلي علنًا على مواقع التواصل الاجتماعي أن مجلس الإدارة عرض دفع 20% فقط من رواتب الأشهر الستة والنصف المتأخرة. وفي 25 مايو، أعلن نادي بيراك رسميًا حله بسبب "نفاد الأموال".

أفادوا بأنهم أنفقوا أكثر من 40 مليون رنجيت ماليزي خلال السنوات الثلاث الماضية، منها 8 ملايين رنجيت ماليزي لسداد ديون قديمة، و10 ملايين رنجيت ماليزي سنويًا لعمليات الفريق. أما المبلغ المتبقي، فلا يكفي إلا لإعادة اللاعبين الأجانب إلى أوطانهم وسداد جزء من ديون الموظفين.

لم يقتصر الأمر على بيراك، بل حُرم نادي قدح دار الأمان من الترخيص للعب في الموسم الجديد لعدم استيفائه المتطلبات المالية. أما ثلاثة فرق أخرى، وهي نادي كوالالمبور، ونادي كلنتان دار النعيم، ونادي بي دي آر إم، فقد مُنحت تراخيص مشروطة فقط، واضطرت إلى تقديم مستندات مالية إضافية. وحذر الدوري الماليزي الممتاز (MFL) من أنه في حال عدم استيفاء هذه الفرق للمتطلبات في الوقت المحدد، فسيتم إلغاء تراخيصها. وأصبح تأخر الرواتب ظاهرة شائعة.

نادي كوالالمبور سيتي، الفائز بكأس ماليزيا 2021، مُستحقٌّ رواتبه منذ عام. في سري باهانج، لم يتقاضَ اللاعبون رواتبهم إلا قبيل نهائي الكأس الوطنية. حتى أن بعض الفرق شبه المحترفة، مثل بيرليس يونايتد، سمحت للاعبيها بالعمل في الخارج، مثل نقر أشجار المطاط، لعدم وجود دخلٍ لهم من النادي.

يعتقد العديد من المراقبين أن جذور المشكلة تكمن في إنفاق الأندية مبالغ تفوق إمكانياتها، وعدم التحكم في تدفقاتها النقدية، وافتقارها إلى نموذج إيرادات مستقر. صرّح السيد نج وي شيان، مدرب حراس المرمى السابق لنادي بيراك لكرة القدم، بأن النادي وعد في البداية ببناء نموذج مستدام للشباب، لكنه سارع بعد ذلك إلى استقطاب لاعبين أجانب، آملًا أن تُدرّ عليه نتائج قصيرة الأجل إيرادات.

عندما لا تُلبَّى التوقعات، تكون العواقب عدم دفع الرواتب وحلّ النادي. أكد السيد شهريل مختار، المدير الفني لنادي سيلانجور لكرة القدم، قائلاً: "يجب أن يستند الإنفاق إلى ميزانية واقعية. تُنفق العديد من الأندية اليوم أموالها دون معرفة ما إذا كان لديها ما يكفي للدفع أم لا". وحتى لو زادت رابطة الدوري الماليزي لكرة القدم (MFL) حصة اللاعبين الأجانب إلى 15 لاعبًا، فقد حذّر أيضًا من أن الفرق ذات الوضع المالي المتين هي وحدها التي ينبغي أن تسعى إلى تحقيق هذا الهدف.

في ظل هذا الوضع، دعت وزيرة الرياضة الماليزية هانا يوه إلى أن تُدار الأندية من قِبل أشخاص يتمتعون بقدرات مالية وإدارية حقيقية. وقالت: "إذا لم تتمكنوا من الإدارة بفعالية، فدعوا الآخرين يتولونها. لا تجلسوا في مقاعدكم وتتركوا كرة القدم تنهار".

ومن الواضح أن كرة القدم الماليزية بحاجة إلى إعادة هيكلة شاملة لنموذج تشغيل الأندية، بدءاً من تشديد التراخيص والشفافية المالية إلى تشجيع تطوير اللاعبين المحليين بدلاً من الاعتماد بشكل كبير على اللاعبين الأجانب.

المصدر: https://baovanhoa.vn/the-thao/no-luong-va-giai-the-clb-149063.html