عملاق المعدات الصحية ينضم إلى سباق إنتاج الرقائق المتقدمة

تعمل شركة توتو، الشركة الرائدة في صناعة الأدوات الصحية في اليابان، على توسيع أعمالها من خلال التحول إلى إنتاج مكونات معدات تصنيع أشباه الموصلات، والاستفادة من الاستخدام الأوسع للسيراميك في تصنيع الرقائق المتقدمة.

Nhật Bản: ‘Ông lớn’ thiết bị vệ sinh ứng dụng công nghệ sản xuất bồn cầu vào sản xuất chip

أنشأت شركة توتو خط إنتاج آلي لمعدات تصنيع أشباه الموصلات في مصنعها للسيراميك بمحافظة أويتا، اليابان. (المصدر: توتو)

لا تبقى خارج "اللعبة"

يعود تاريخ شركة توتو في تصنيع أشباه الموصلات إلى ثمانينيات القرن الماضي، عندما طورت سيراميكًا عالي الجودة لهذه الصناعة. بعد سنوات من عدم الربحية، بدأت الشركة في الانطلاق في عشرينيات القرن الحالي، حيث ارتفعت أرباحها بشكل كبير في السنة المالية 2022 مع ازدهار سوق أشباه الموصلات.

في السنة المالية 2024، تتوقع توتو أن يصل صافي الربح التشغيلي في هذا المجال إلى 20 مليار ين (ما يعادل 130 مليون دولار أمريكي)، بهامش ربح تشغيلي يقارب 40%، وهو أعلى بكثير من توقعات الشركة الإجمالية البالغة 7%. وتسعى الشركة إلى الوصول إلى 25 مليار ين (أكثر من 160.8 مليون دولار أمريكي) في السنة المالية 2026، بالإضافة إلى توسيع محفظة استثماراتها لدعم استقرار أعمالها.

منتجات توتو الرئيسية لمعدات صناعة الرقائق هي مشابك كهروستاتيكية، أو ما يُعرف بمشابك إلكترونية، تُثبّت رقائق السيليكون في مكانها أثناء الحفر مع الحفاظ على توزيع درجة الحرارة بالتساوي على كامل الرقاقة. صُمّم البلازما داخل الجهاز، مما يُهيئ ظروفًا تُشبه صواعق البرق، كما تصفها توتو.

قال ماكوتو سيكيني، الأستاذ في مركز علوم البلازما منخفضة الحرارة بجامعة ناغويا، إن إنشاء ذاكرة متقدمة قد يتطلب تكديس أكثر من 100 طبقة من خلايا الذاكرة على شريحة واحدة. وأضاف: "مع ازدياد صعوبة بيئة المعالجة، يجب أن تكون خراطيش الذاكرة الإلكترونية أكثر متانة".

تُركز شركة توتو حاليًا على العمليات اللاحقة، مثل تقطيع وتغليف رقائق أشباه الموصلات. وفي المستقبل، سيزداد استخدام السيراميك في معدات المعالجة اللاحقة، وفقًا لجونجي كاميشيما، مدير قسم تخطيط أعمال السيراميك في توتو.

التنويع للتكيف

مع نمو صناعة أشباه الموصلات، تشتد المنافسة على المكونات الهيكلية الفردية في تصنيع الرقائق. في سوق المشابك الكهروستاتيكية، تتنافس شركة توتو مع مواطنتها شركة شينكو للصناعات الكهربائية، التي تربطها علاقات وطيدة بمصنعي معدات تصنيع الرقائق، وشركة أبلايد ماتيريالز الأمريكية.

نموذج توتو الإلكتروني. (المصدر: توتو)

لتعزيز قدرتها التنافسية، أنفقت شركة توتو في عام ٢٠٢٠ حوالي ١١.٨ مليار ين (أكثر من ٧٦ مليون دولار أمريكي) لبناء مركز إنتاج في مصنعها بمحافظة أويتا (اليابان). وخلال أربع سنوات (من أبريل ٢٠٢٠ إلى أبريل ٢٠٢٤)، زادت الشركة عدد موظفي إنتاج السيراميك لديها بنحو ٢٠٪، وتواصل التخطيط لزيادة مواردها البشرية.

في مواجهة خصائص السيراميك عالي الجودة الصلبة والهشة وسهلة الكسر، قامت شركة توتو أيضًا بالبحث والتطوير لمواد متجانسة مقاومة للتشقق.

عندما دخلت شركة توتو صناعة أشباه الموصلات لأول مرة، واجهت عقبات كبيرة. واجهت شركة الأدوات الصحية اليابانية العملاقة ضعفًا في المبيعات عندما بدأت بتوريد المكونات الهيكلية. وبينما كانت حظوظها أفضل مع المقابس الإلكترونية، إلا أن ضعف الإنتاجية حال دون مواكبة طلب السوق.

وبعد أن حددت الشركة المشكلة من خلال خبرتها في مجال الأدوات الصحية، قامت أيضًا بالتوسع في تقنيات الصب والحرق، باستخدام الخبرة المكتسبة من إنتاج المراحيض.

بدورها، تطبق شركة توتو أيضًا التكنولوجيا التي طورتها في مجال أشباه الموصلات في أعمالها الخاصة بالأجهزة المنزلية، مما يجلب الأرباح للشركة بأكملها، وفقًا لما قاله جونجي كاميشيما، مدير قسم تخطيط أعمال السيراميك في شركة توتو.

في السنوات الأخيرة، دأبت الشركة على تطوير أعمالها بما يتماشى مع اتجاهات السوق، مثل استثمار أرباحها من أعمال الأجهزة المنزلية في الصين في استثمارات نمو في قطاع السيراميك. وفي ظل انكماش سوق الإسكان الياباني وتباطؤ الاقتصاد الصيني، أدى التطور السريع للذكاء الاصطناعي إلى زيادة الطلب على مراكز البيانات والإلكترونيات، وهو أحد العوامل الدافعة وراء زيادة استثمارات توتو في صناعة الرقائق.

[إعلان 2]
مصدر