السيد نجوين تشين ثانغ: إن كوانغ تري يعتبر دائمًا التضامن والوئام مبدأً أعلى.

أكد السيد نجوين تشين ثانج، نائب سكرتير لجنة الحزب في مقاطعة كوانج تري، في مقابلة مع ثوي داي، أنه بعد 3 أشهر من تشغيل نموذج الحكومة الجديد، لم تعد المحلية موجودة بين الكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص من جميع مناحي الحياة في المقاطعة.

سيدي، بعد اندماج كوانغ بينه وكوانغ تري، برزت فرص تنمية عديدة للمقاطعة. ومع ذلك، فإن الفرص دائمًا ما تأتي مصحوبة بالتحديات، فما هي التحديات البارزة التي توليها أنت واللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة اهتمامًا خاصًا؟

إن دمج مقاطعتي كوانغ بينه وكوانغ تري في مقاطعة كوانغ تري الجديدة يفتح آفاقًا واسعة أمام المقاطعة للتطور في فضاء جديد ذي إمكانات ومزايا جديدة. ومع ذلك، يواجه الحزب وشعب المقاطعة تحديات عديدة، منها تحديان بارزان يتطلبان اهتمامًا خاصًا.

أولاً، بعد الاندماج، ورغم اتساع المساحة وامتلاكها إمكانيات ومزايا عديدة، لا تزال مقاطعة كوانغ تري تواجه خطر التخلف اقتصاديًا مقارنةً بمقاطعات أخرى في المنطقة. في الواقع، بذلت لجنة الحزب والحكومة وشعب المقاطعة جهودًا كبيرة في الآونة الأخيرة لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتحسين معيشة الناس، إلا أن النتائج المحققة لا تزال متواضعة.

ومن ثم، فإن إحدى المشكلات التي تواجه لجنة الحزب الإقليمية في الفترة 2025 - 2030 هي كيفية قيادة وتوجيه تعزيز الروح الإيجابية والاستباقية والإبداعية لاستغلال إمكانات وقوة المقاطعة بشكل فعال، وخاصة في مجالات الطاقة والخدمات اللوجستية والسياحة والزراعة الخضراء، وخلق تنمية رائدة لكي تصبح كوانج تري قطب نمو جديد في المنطقة الوسطى.

السيد نجوين تشين ثانغ، نائب سكرتير لجنة الحزب بمقاطعة كوانغ تري

ثانيًا، تعزيز فعالية وكفاءة الجهاز المندمج في إدارة الحكومة المحلية ثنائية المستوى، لضمان دور القيادة والتوجيه والإدارة للجان الحزبية والهيئات على جميع المستويات في تنفيذ الأهداف والمهام. ولتحقيق ذلك، يجب أن يكون تنظيم الجهاز منهجيًا وعلميًا للغاية، متجنبًا التداخل، وفي الوقت نفسه، يُعدّ ترسيخ وتقوية التضامن والوحدة في القيادة والتوجيه مطلبًا أساسيًا لتطوير المقاطعة لتصبح مقاطعة قوية ومزدهرة.

من القضايا الرئيسية التي أثارها الأمين العام تو لام في 29 يونيو/حزيران 2025، قبيل تطبيق نموذج الحكومة على المستويين، الأهمية الحيوية للتضامن مع المحليات بعد الاندماج. كيف تنشرون هذا المحتوى في لجنة الحزب الإقليمية؟

في مقال "قوة الوحدة"، أكد الأمين العام أن "التاريخ قد أوكل إلينا مهمة بالغة الأهمية، وهي بناء جهاز متماسك وفعال وكفؤ لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة للبلاد في المرحلة الجديدة. ولإنجاز هذه المهمة، لا يوجد سلاح أقوى وأكثر فعالية من إجماع النظام السياسي بأكمله ودعم الشعب بأكمله".

خلال جلسة العمل التي عقدت في 25 يونيو 2025 مع اللجان الدائمة للجان الحزب الإقليمية السابقة في كوانغ بينه وكوانغ تري قبل الاندماج مباشرة، أكد الأمين العام أيضًا على الحاجة إلى "تعزيز الثقة بقوة داخل الحزب بأكمله، وتعزيز التضامن بين المناطق، والناس من جميع مناحي الحياة، والأجيال"، "وعدم السماح بظهور المحلية، أو مصالح المجموعة، أو الانقسامات الداخلية".

انطلاقًا من إدراكها التام لوجهة نظر الأمين العام هذه، أولت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة كوانغ تري اهتمامًا وركزت بانتظام على العمل الدعائي والتثقيفي لترسيخ وتعزيز التضامن والوحدة في وعي وأفكار وأفعال كل كادر وعضو في الحزب والشعب، وخاصةً رؤساء لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات. وفي الوقت نفسه، تجسّدت هذه الأيديولوجية في قيادة وتوجيه وتشغيل المنظمة لتنفيذ المهام السياسية المحلية.

أثار الأمين العام تو لام أيضًا تحديًا بارزًا، ألا وهو العقلية المحلية. إذا لم تُحل هذه المشكلة جذريًا، فسيكون لها تأثير سلبي على عملية التوحيد. كيف تُقيّم الوضع الحالي في كوانغ تري؟

بعد دمج الحدود الإدارية ، لا تزال بعض المناطق تعاني من بعض المخاوف المتعلقة بالاسم الجديد، أو موقع المقر الرئيسي، أو ترتيب وتوزيع الموظفين. ومع ذلك، وبفضل الدعاية الجيدة، والتثقيف، ورفع مستوى الوعي، وتحمل الكوادر وأعضاء الحزب للمسؤولية، وخاصةً الدور المثالي للقائد في عملية الدمج، تم إرساء مستوى عالٍ من الوحدة في النظام السياسي بأكمله. لذلك، لم تُسبب المخاوف الأولية آثارًا سلبية. بل على العكس، أكدت النتائج الإيجابية في جميع جوانب العمل، بعد ما يقرب من ثلاثة أشهر من تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين، غياب المحلية بين الكوادر وأعضاء الحزب وجميع فئات المجتمع في المقاطعة.

- إن علم النفس البشري هو الجانب الأصعب فهمًا وحلًّا، وقد أعرب زعيم الحزب نفسه عن قلقه إزاء "الأخبار الكاذبة" بعد الاندماج. سيدي، للحد من هذا الوضع، كيف ينبغي تنفيذ عمل الكوادر في كوانغ تري؟

كما أشار الأمين العام بصراحة، فإن عقلية "الوجه المزيف" من أكثر المظاهر تعقيدًا وصعوبة في الحل بعد الاندماج. فهي ليست مشكلة مؤسسات أو نماذج تنظيمية، بل مشكلة أشخاص وأفكار ومشاعر، وهي عوامل خفية، وقد تُحدث شروخًا عميقة داخليًا إذا لم تُعالج بمهارة.

لذلك، تُدرك مقاطعة كوانغ تري هذه المسألة تمامًا، وتُقرّ بأن حسن إدارة شؤون الموظفين هو السبيل للحد من مظاهر النفاق وانعدام التضامن بعد الاندماج. لذلك، يُنفَّذ العمل في مجال شؤون الموظفين وفقًا للنقاط الرئيسية التالية:

أولاً ، نؤمن بالوحدة والتناغم كمبدأ أسمى. لا نكتفي بترتيب أجهزتنا بناءً على الألقاب، بل نركز أيضاً على بناء التماسك والتوافق بين الكوادر من مختلف المناطق.

ثانياً ، اختيار الكوادر على أساس الصفات والقدرات والأخلاق والقدرة على التجمع.

ثالثًا ، نشجع المسؤولين على قول الحقيقة، وإبداء آراء صادقة، واتخاذ إجراءات عملية. ننظم حوارات ديمقراطية، حيث يمكن لمسؤولي المحليات المندمجة التعبير عن آرائهم وتبادل الآراء البناءة.

رابعًا، يجب أن يكون دور القائد مثاليًا ونزيهًا بحق. تولي لجنة الحزب في مقاطعة كوانغ تري اهتمامًا خاصًا بمراقبة الأخلاق العامة وأسلوب القيادة للقادة بعد الاندماج.

خامسا ، ربط العمل البشري ببناء ثقافة سياسية جديدة وبيئة عمل حضارية، حيث يعمل المسؤولون معا بروح "المساواة - التعاون - التقدم المتبادل".

- تعتمد فعالية أي سياسة في نهاية المطاف على العامل البشري. سيدي، إن دمج المقاطعات يفتح أيضًا آفاقًا جديدة لتأهيل كوادر شابة كفؤة لتولي مسؤوليات مهمة، وهو شرط أساسي للنجاح. كيف نفّذت قيادة لجنة الحزب الإقليمية في كوانغ تري هذا الأمر لضمان التضامن والخلافة والاستفادة من إمكانات الشباب؟

وفي إطار الدمج، تولي لجنة الحزب الإقليمية اهتماما خاصا لترتيب وتنظيم الموظفين لضمان التضامن والخلافة، مع تعزيز إمكانات الشباب، في الاتجاه التالي:

ضمانًا لمبادئ التوريث والتضامن الداخلي، بين الابتكار والاستقرار، تسعى لجنة الحزب في مقاطعة كوانغ تري دائمًا إلى الحفاظ على التضامن والوحدة في النظام السياسي بأكمله. يجب أن يستند اختيار وترتيب الكوادر بعد الاندماج إلى الكفاءة العملية والصفات الأخلاقية والتفاني والثقة الجماعية؛ وفي الوقت نفسه، يجب إجراء حسابات دقيقة لتجنب الاضطرابات الكبيرة، وضمان الاستقرار التنظيمي، مع توفير مساحة للابتكار والإبداع.

التركيز على تجديد كفاءات الموظفين بشكل انتقائي ومنهجي، بناءً على قدراتهم الفعلية وقدرتهم على تولي المهام. سيحظى الموظفون الشباب الذين يتلقون تدريبًا وتحديات من خلال مناصب متعددة بفرص عديدة للمشاركة في المناصب الرئيسية، وخاصةً الموظفين ذوي المؤهلات العلمية والتقنية. التركيز على الشفافية والوضوح في عملية التخطيط وتدوير الموظفين، مما يُسهم في بناء الثقة بين أعضاء الفريق، مع تقليل الخوف وفقدان الحافز خلال عملية الدمج.

- بصفتك نائب الأمين العام للجنة الحزب في مقاطعة كوانغ تري، ما الذي تتوقعه من تضامن الشعب وأعضاء الحزب في المقاطعة مع دخول البلاد بأكملها إلى عصر جديد، يا سيدي؟

نعيش في زمن تحول وطني قوي. إن أقصى أماني لجنة الحزب الإقليمية، واللجنة الدائمة، واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، وجميع كوادر وأعضاء الحزب وشعب كوانغ تري، هي تعزيز قوة التضامن والإجماع لبناء المستقبل. وانطلاقًا من تقاليد التغلب على الحرب والكوارث الطبيعية والمصاعب، ستظل هذه الروح هي القوة الدافعة لمساعدة كوانغ تري على اغتنام الفرص، والارتقاء لتصبح قطبًا جديدًا للنمو في المنطقة الوسطى، وتقديم مساهمات قيّمة للقضية المشتركة للبلاد في العصر الجديد.

-شكراً جزيلاً!

المصدر: https://thoidai.com.vn/ong-nguyen-chien-thang-quang-tri-luon-lay-doan-ket-va-hai-hoa-lam-nguyen-tac-cao-nhat-216821.html