يجب أن تعرف كيف "تحترم كبرياءك" لكي ترتقي!

وفي حديثه خلال اجتماع مع هيئة التحرير وكبار المسؤولين في صحيفة وإذاعة وتلفزيون لام دونغ الأسبوع الماضي، شارك رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ، هو فان موي، بصراحة وعمق: "يجب أن نعرف كيف نشعر بالفخر لأننا "الأكبر في البلاد" ونسعى جاهدين للارتقاء إلى مستوى هذا المنصب".

الرفيق هو فان موي، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، يتحدث في جلسة عمل مع صحيفة وإذاعة وتلفزيون لام دونغ . الصورة: تشينه ثانه

ووفقاً لرئيس حكومة المقاطعة، "ينبغي على قادة كل وكالة ووحدة السعي إلى أداء مسؤولياتهم بشكل صحيح، أولاً وقبل كل شيء من أجل توقعاتهم الخاصة، وليس من أجل توقعات قيادة المقاطعة".

يمكن التأكيد على أن رسالة رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة إلى قيادة وكالات الأنباء المحافظة على وجه الخصوص، وقادة الإدارات والهيئات بشكل عام، ليست مجرد تذكير، بل هي توجيه عملي. فعندما تصبح منطقة ما "أكبر محافظة في البلاد" من حيث المساحة، وتتبوأ مكانة متقدمة من حيث عدد السكان، ستكون المزايا والتحديات على حد سواء بالغة الأهمية. لذا، فإن أول ما نحتاجه ليس التراخي في هذا الوضع الجديد، بل عقلية قيادية جديدة، وشخصية قوية وحاسمة لتحقيق التطلعات الشخصية في كسب ثقة قيادة المحافظة، وتحقيق آمال الشعب في كل هيئة ووحدة ومنطقة.

قبل فترة وجيزة، وخلال اجتماع مع قادة محافظات لام دونغ وبينه ثوان وداك نونغ الثلاث، تمهيداً لدمجها في محافظة لام دونغ الجديدة، أشار الأمين العام تو لام إلى أن دمج المحافظات الثلاث لا يُمثل فقط علامة فارقة في التنظيم الإداري، بل يُشكل أيضاً نقطة تحول في الفكر القيادي والإداري، مما يُفضي إلى تنمية أوسع نطاقاً وأكثر شمولاً وغنىً بالفرص. ويُعدّ السؤال المحوري الذي طرحه الأمين العام - كيفية التنمية، وما هي الأولويات، وأين تكمن الإنجازات، وأين تُوفّر الموارد - بمثابة اقتراح لقادة الإدارات والقطاعات والمناطق في محافظة لام دونغ للتخلي عن عقلية التركيز على الأهداف والإنجازات والإجراءات قصيرة الأجل، وذلك بهدف إنشاء كيان إداري يتمتع بقدرة تنافسية عالية وتنمية مستدامة.

بالعودة إلى تصريحات رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، هو فان موي، أكد على الصفات الشخصية للقائد قائلاً: "أولاً وقبل كل شيء، تحقيق تطلعاته الشخصية". فإذا اقتصر عمل المرء على "تلبية توقعات قيادة المقاطعة"، فإن ذلك يُعدّ عقلية سلبية ورد فعلية. في المقابل، عندما يتحلى رؤساء الوكالات والوحدات باحترام الذات المهني، و"تقدير الذات" الإيجابي، وطموحات شخصية قوية، فإنهم قادرون حينها على نشر روح الابتكار في جميع أنحاء النظام.

لا يمكن لأكبر مقاطعة في البلاد أن تعمل بعقلية "مستوى إقليمي مُطوّر"، ولا يمكنها انتظار توجيهات من أعلى قبل اتخاذ أي إجراء. ففي "كيان جديد، أكثر تعقيدًا، وأكثر ثراءً بالفرص"، كما أشار الأمين العام ، يجب أن تصبح الاستراتيجية الاستباقية والعمل الجاد والرغبة في التنمية "معيار القيادة" لهذا العصر الجديد.

بالنسبة للشعب الفيتنامي، "الفخر سهل، أما احترام الذات فصعب". ولكن فقط عندما نتحلى باحترام الذات الحقيقي - أي عندما نرفض التخلف عن الركب، ونرفض الجمود، ونرفض الاكتفاء بالألقاب - بل نتحلى باحترام الذات وتقديرها لأننا "الأفضل في البلاد" - حينها فقط نستطيع أن نسعى جاهدين لنكون جديرين بهذا اللقب. عندها فقط نكون جديرين بثقة الشعب وتطلعاته، وبالتاريخ الذي يُعيد تشكيل هذه المنطقة الجبلية والساحلية المليئة بالإمكانيات.

المصدر: https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html