يجب أن تعرف "تقدير الذات" للارتقاء!

وفي حديثه خلال جلسة عمل مع هيئة التحرير والموظفين الرئيسيين في صحيفة لام دونج والإذاعة والتلفزيون الأسبوع الماضي، شارك رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في لام دونج، هو فان موي، بصراحة وعمق: "يتعين علينا أن نعرف كيف نكون "واعين بذاتنا" لأننا "الأكبر في البلاد" حتى نسعى جاهدين لنكون جديرين بهذا المنصب".

تحدث الرفيق هو فان موي، نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، في جلسة العمل مع صحيفة لام دونغ وإذاعة وتلفزيونها. تصوير: تشين ثانه.

وبحسب رئيس الحكومة الإقليمية، "يجب على قادة كل وكالة ووحدة أن يسعوا جاهدين للوفاء بمسؤولياتهم على النحو الصحيح، في المقام الأول من أجل توقعاتهم الخاصة، وليس من أجل توقعات القادة الإقليميين".

يمكن التأكيد على أن رسالة رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الموجهة إلى قيادة وكالة الأنباء الإقليمية تحديدًا، ورؤساء الإدارات والفروع والقطاعات عمومًا، ليست مجرد تذكير، بل هي أيضًا أمر عملي. فعندما تصبح أي منطقة "أكبر مقاطعة في البلاد" من حيث المساحة والسكان، ستكون المزايا والتحديات متساوية، فإن أول ما يجب فعله ليس النشوة في المنصب الجديد، بل التحلي بعقلية قيادية جديدة، وروح قوية وحاسمة، لتحقيق توقعاتهم الشخصية، وكسب ثقة قادة المقاطعات، وتوقعات الشعب في كل وكالة ووحدة ومحلية.

تذكر أنه منذ وقت ليس ببعيد، أثناء توجيهه في جلسة العمل مع قادة المقاطعات الثلاث لام دونغ وبينه ثوان وداك نونغ للتحضير لدمج مقاطعة لام دونغ الجديدة، أشار الأمين العام تو لام أيضًا إلى: إن دمج المقاطعات الثلاث ليس مجرد علامة فارقة في التنظيم الإداري، ولكنه يفتح أيضًا نقطة تحول في تفكير القيادة وإدارة التنمية الأكبر والأكثر تعقيدًا والمزيد من الفرص. السؤال الأساسي الذي طرحه الأمين العام: كيفية التطوير، وما هي الأولويات، وأين نحقق الاختراقات، وأين نحصل على الموارد - هو اقتراح لقادة الإدارات والفروع والمحليات في مقاطعة لام دونغ للخروج من روتين التفكير في الحيازة والإنجازات والإجراءات الرسمية، لإنشاء كيان إداري غني بالقدرة التنافسية والتنمية المستدامة.

بالعودة إلى حديث رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي، أكد على الصفات الشخصية للقائد: "أولاً، بناءً على توقعاته الشخصية". فإذا سعى المرء فقط "ليكون جديرًا بتوقعات قادة المقاطعة"، فهذا سلوك سلبي ومتكيف. على العكس، عندما يتمتع رؤساء الهيئات والوحدات بالفخر المهني، وتقدير الذات الإيجابي، والطموح الشخصي الكبير، يمكنهم نشر روح الابتكار في الجهاز بأكمله.

لا يمكن لـ"أكبر مقاطعة في البلاد" أن تعمل بعقلية "مقاطعة متطورة"، ولا يمكنها حتى انتظار التعليمات العليا قبل اتخاذ أي إجراء. في "كيان جديد أكثر تعقيدًا وغنىً بالفرص"، كما أشار الأمين العام ، يجب أن تصبح المبادرة في الاستراتيجية والالتزام بالعمل والتطلع إلى التنمية "معايير القيادة" في العصر الجديد.

نحن الفيتناميون، بطبعنا، نؤمن بأن "الفخر سهل، واحترام الذات صعب". ولكن هذا لن يتحقق إلا عندما نتمتع باحترام حقيقي للذات، أي عندما لا نقبل التخلف، ولا نرضى بالركود، ولا نرضى باللقب... بل يجب أن نتحلى باحترام الذات، لأننا "الأكبر في البلاد"، ونبذل قصارى جهدنا لنيل هذا اللقب. ومن هنا، نستطيع أن نكون جديرين بثقة وتوقعات الشعب، وبالتاريخ الذي يتغير في هذه الأرض الساحلية الجبلية الزاخرة بالإمكانات.

المصدر: https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html