الإدارة الفعالة واستخدام الأصول العامة لمكافحة الهدر.

في عام 2024، قامت المحافظة بإدارة واستخدام الأصول العامة وفقًا للوائح الحكومة المركزية وتوجيهات وزارة المالية . وقد أصدرت اللجنة الشعبية للمحافظة لوائح بشأن إدارة واستخدام الأصول العامة، وكلفت إدارة المالية بتوجيه ومراقبة التنفيذ من قبل الوحدات المعنية لضمان الكفاءة ومنع الهدر.

تشرف لجنة الشؤون القانونية التابعة لمجلس الشعب الإقليمي على إدارة مزادات الأصول العامة في وزارة المالية. الصورة: KK

خلال العام، أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعة قراراً يقضي بتفويض سلطة إصدار المعايير والقواعد الخاصة باستخدام الآلات والمعدات المتخصصة للوكالات والمنظمات والوحدات الخاضعة لإدارة المقاطعة؛ وقراراً ينص على المعايير والقواعد الخاصة باستخدام المناطق المتخصصة وتفويض سلطة إصدار المعايير والقواعد الخاصة باستخدام مرافق الخدمة العامة للوكالات والمنظمات والوحدات الخاضعة لإدارة المقاطعة؛ وقراراً يقضي بنشر قائمة الأصول الثابتة المحددة، وقائمة الأصول الثابتة غير الملموسة الخاضعة لإدارة المقاطعة، وفترة استهلاكها، ومعدل استهلاكها. تم اتخاذ قرار بإنشاء لجنة توجيهية لحصر الأصول العامة في الوكالات والمنظمات والوحدات، بما في ذلك أصول البنية التحتية التي تستثمرها وتديرها الدولة ضمن نطاق اختصاص المقاطعة... وفي الوقت نفسه، كُلفت وزارة المالية بمراجعة وتوصية واقتراح تعديلات أو إضافات أو إصدارات جديدة من المعايير واللوائح الخاصة بإدارة الأصول العامة (المباني والأراضي والآلات والمعدات والمركبات) وشرائها وإدارتها بشكل دوري إلى السلطات المختصة، وذلك لضمان إدارة الوحدات للأصول العامة واستخدامها بفعالية واقتصادية ومنع الهدر.

اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2024، قامت جميع وحدات إدارة الدولة البالغ عددها 227/227 في المقاطعة بتطبيق نظام الاستقلال الذاتي والمسؤولية الذاتية في استخدام أموال إدارة شؤون الموظفين والإدارة للوكالات الحكومية وفقًا للمرسومين الحكوميين 130/2005/ND-CP و117/2013/ND-CP، بما في ذلك 40 وحدة على مستوى المقاطعة؛ و123 وحدة على مستوى المقاطعة و64 وحدة على مستوى البلدية، وهو ما يمثل 100% من إجمالي عدد الوكالات الحكومية.

علاوة على ذلك، ووفقًا للمرسوم الحكومي رقم 60/2021/ND-CP الصادر بتاريخ 21 يونيو 2021، والتعميم رقم 56/2022/TT-BTC الصادر عن وزارة المالية بتاريخ 16 سبتمبر 2022، والذي ينظم بعض جوانب آلية الاستقلال المالي للوحدات العامة غير الربحية، كلّفت اللجنة الشعبية للمحافظة إدارة المالية بحثّ هذه الوحدات على مراجعة خطط استقلالها المالي وتعديلها، وتوجيه تنفيذ الآلية المالية وفقًا للوائح. وحتى الآن، طبّقت 375 وحدة عامة غير ربحية المرسوم رقم 60/2021/ND-CP (بما في ذلك 21 وحدة تغطي نفقاتها الجارية بالكامل، و73 وحدة تغطي نفقاتها الجارية جزئيًا، و281 وحدة تغطي الدولة نفقاتها الجارية بالكامل).

ساهم تطبيق إدارة الأصول العامة في رفع مستوى الوعي لدى المسؤولين والموظفين في المحافظة؛ حيث وضعت جميع الوكالات والوحدات لوائح إنفاق داخلية وأنظمة لإدارة الأصول واستخدامها وفقًا للوائح. كما اتخذت المحافظة العديد من التدابير لترشيد الإنفاق ومكافحة الهدر؛ وعززت الشفافية والرقابة الجماعية على المسؤولين والموظفين في الإنفاق على الميزانية؛ وطبقت بفعالية لوائح الديمقراطية الشعبية؛ وأدرجت نتائج ترشيد الإنفاق ومنع الهدر في التقييم والتصنيف السنوي للمسؤولين والموظفين. ونتيجة لذلك، تمكنت الوكالات والوحدات من إدارة واستخدام أموال الميزانية وتخصيص الموظفين بكفاءة؛ ووفرت نفقات غير ضرورية، وزادت دخل المسؤولين والموظفين، وساهمت في تحسين كفاءة العمل.

كيم توان

المصدر: https://baocamau.vn/quan-ly-su-dung-tai-san-cong-hieu-qua-de-chong-lang-phi-a43727.html