Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تهدف شركة سايغون التعاونية إلى تحقيق نمو برقمين في عام 2025.

يهدف اتحاد التعاونيات التجارية لمدينة هو تشي منه (Saigon Co.op) إلى تحقيق مبيعات التجارة الإلكترونية بقيمة 3500 مليار دونغ فيتنامي في عام 2025، بزيادة قدرها 30٪ مقارنة بالفترة نفسها.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ18/03/2025

تهدف شركة سايغون التعاونية إلى تحقيق نمو برقمين في عام 2025 - الصورة 1.

واصلت سلسلة متاجر سايغون التعاونية افتتاح العديد من الفروع الجديدة خلال عام 2024، بهدف تطوير 154 فرعًا جديدًا بحلول عام 2025 - صورة من كوانغ دينه

في 17 مارس، وفي المؤتمر الذي لخص أنشطة الأعمال وبناء الحزب في عام 2024 وحدد التوجهات لعام 2025، حدد اتحاد التعاونيات التجارية لمدينة هو تشي منه (Saigon Co.op) هدفًا يتمثل في تحقيق مبيعات التجارة الإلكترونية بقيمة 3500 مليار دونغ فيتنامي في عام 2025، بزيادة قدرها 30٪ مقارنة بالفترة نفسها.

من المتوقع أن يتم إطلاق منصة التجارة الإلكترونية الجديدة لشركة سايغون كو-أوب رسميًا في النصف الأول من عام 2025، مما سيساعد سايغون كو-أوب على تعزيز قدرتها التنافسية في سوق التجزئة والوصول بفعالية إلى العملاء الشباب المحتملين.

تحدد الخطة هدف نمو يبلغ حوالي 6٪ لعام 2025، لكن الوحدة تعمل على تنفيذ حلول مختلفة لتحقيق نمو برقمين مع ضمان أساس للتنمية المستدامة للفترة من عام 2026 فصاعدًا.

السيد/ نغوين آنه دوك (المدير العام لشركة سايجون التعاونية)

التغلب على التحديات، وتحقيق إنجاز هام في الإيرادات بلغ 30,000 مليار دونغ فيتنامي.

في عام 2024، وعلى الرغم من التحديات العديدة التي تواجه الاقتصادين العالمي والمحلي، صمدت شركة سايغون التعاونية، وحققت إيرادات بلغت حوالي 30000 مليار دونغ فيتنامي، وحافظت على الربح الإجمالي، وحققت دخلاً إضافياً من الإيجار، وسيطرت على التكاليف.

والجدير بالذكر أنه في عام 2024، تلقت مبيعات شركة سايغون التعاونية أكثر من 10٪ مساهمة من التجارة الإلكترونية، ونمت بنسبة تقارب 50٪ مقارنة بالفترة نفسها؛ ونمت منتجات العلامة التجارية الخاصة بشركة التعاونية بنسبة 7٪ مقارنة بالفترة نفسها.

فيما يتعلق بتطوير الشبكة في عام 2024، ستفتتح جميع نماذج التوزيع الخاصة بـ Saigon Co.op، بما في ذلك Co.opmart و Co.opXtra و Co.op Food و Co.op Smile و Finelife و Cheers، منافذ جديدة، مما يساهم في زيادة مساحة البيع بالتجزئة للشركة.

وعلى وجه الخصوص، تعمل منافذ البيع بالتجزئة الجديدة مثل Co.opmart Pham The Hien و Co.opXtra Long Binh و Co.opXtra Ta Quang Buu و Finelife Lumiere An Phu بطريقة مبسطة، حيث تطبق تحسينات مبتكرة وتقنية الذكاء الاصطناعي الحديثة لتوفير تجارب مثالية للعملاء.

على مدار العام الماضي، قامت شركة سايغون التعاونية بتوسيع أنشطتها المتعلقة باستقرار السوق وربط العرض والطلب بشكل مستمر لضمان توفير السلع بأسعار معقولة للناس.

قامت الشركة بتنفيذ أكثر من 473 رحلة مبيعات متنقلة إلى المناطق النائية والمناطق الصناعية ومناطق معالجة الصادرات، مما ساعد الناس على الوصول إلى السلع ذات الأسعار المستقرة، خاصة في سياق سوق متقلبة.

بالإضافة إلى ذلك، يواصل تجار التجزئة الفيتناميون تأكيد دورهم الريادي في أنشطة حماية البيئة من خلال العديد من البرامج الهامة مثل: "الاستهلاك الأخضر"، و"مراقبة جودة المنتج في مدينة هو تشي منه - علامة خضراء للمسؤولية"، وحركة "العيش الأخضر".

لا تقتصر هذه الأنشطة على رفع مستوى الوعي العام حول الاستهلاك المستدام فحسب، بل تعزز أيضًا اتجاه استخدام المنتجات الصديقة للبيئة وتقليل النفايات.

بالإضافة إلى ذلك، تشارك شركة سايغون التعاونية بنشاط في سلسلة من برامج التعاون من أجل التنمية الاجتماعية والاقتصادية بين مدينة هو تشي منه والمحافظات والمدن على مستوى البلاد.

من خلال اتفاقيات التعاون، طورت الشركات سلاسل التوريد وتوزيع البضائع الخاصة بها بشكل كبير، مما ساعد على ربط مصادر البضائع من العديد من المناطق بأنظمة البيع بالتجزئة الخاصة بها مثل Co.opmart و Co.opXtra و Co.op Food وما إلى ذلك.

من خلال ذلك، لا تساهم شركة سايغون التعاونية في تعزيز التجارة فحسب، بل تضمن أيضًا إمدادًا غنيًا ومستقرًا بالسلع للمستهلكين على الصعيد الوطني.

في عام 2024، أطلقت شركة سايغون التعاونية رسميًا منطقة أعمال جديدة بافتتاح فندق شارمانت سويتس كان ثو ؛ وبدأت في بناء مشروع تجاري ومكتبي في 102 شارع نام كي خوي نغيا، حي بن نغي، المنطقة 1، مدينة هو تشي منه، مكتملة بذلك لغز الاستثمار والتطوير والإدارة والتشغيل للعقارات التجارية.

يستمر إعطاء الأولوية والترويج للتحول الرقمي، وتحسين عمليات الخدمات اللوجستية وأنظمة التخزين، إلى جانب إعادة هيكلة المنتجات، والمشاركة الفعالة في مختلف أنشطة الترويج التجاري وتنفيذها؛ وتنفيذ برامج فريدة ومحددة ضمن نظام سايغون التعاوني؛ والجهود المستمرة لتعزيز وتطوير مجالات المواد الخام؛ والتكيف التدريجي مع اتجاه "التحول الأخضر"...

ثلاثة أركان استراتيجية لتحقيق نمو مرتفع.

وفي حديثه عن أهداف النمو لعام 2025، قال المدير العام لشركة سايغون التعاونية، نغوين آنه دوك، إن الخطة تحدد هدف نمو يبلغ حوالي 6٪، لكن الشركة تنفذ العديد من الحلول لتحقيق نمو برقمين، مع ضمان أساس للتنمية المستدامة للفترة من عام 2026 فصاعدًا.

وفي معرض حديثه عن هذا "الطموح"، قال السيد نغوين آنه دوك: "عادةً ما يكون معدل نمو قطاعات التجارة والخدمات والتجزئة أعلى بنحو 1.5 مرة من الناتج المحلي الإجمالي. ومع توقعات نمو الناتج المحلي الإجمالي بنحو 8% في عام 2025، يمكن لقطاعات التجزئة والتجارة والخدمات والتجزئة أن تحقق معدل نمو يتراوح بين 12 و14%."

يتماشى هذا مع استراتيجية تنمية التجارة التي أصدرتها الحكومة مؤخراً. وانطلاقاً من هذا الأساس، تستغل جمعية سايغون التعاونية كل فرصة واتجاه لتعزيز التنمية في عام 2025.

لتحقيق نموٍّ ثوريٍّ ومستدام، حدّدت شركة سايغون التعاونية ثلاثة محاور رئيسية تحتاج إلى تغيير وتحسين. وسيركّز هذا على إعادة هيكلة محفظة المنتجات: ستواصل الشركة تحسين هيكل منتجاتها ورفع جودتها لتلبية الاحتياجات المتنوّعة للعملاء.

ثانيًا، يتضمن ذلك تطوير الخدمات وتحسين تجربة العملاء من خلال تعزيز جودة الخدمة وتحسين العمليات التشغيلية. وأخيرًا، يتضمن ذلك ابتكار نموذج العمل من خلال تبني نماذج أعمال مرنة تخلق قيمة مضافة للعملاء والشركاء.

ستستفيد الشركات من مزايا نظام متاجرها التقليدية لتطوير نموذج تجارة إلكترونية يختلف عن منصات التجارة الإلكترونية البحتة. وفي الوقت نفسه، يلتزم تجار التجزئة الفيتناميون بتسريع التحول الرقمي بما يتماشى مع القرار رقم 57، بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز تجربة العملاء.

وأوضح المدير العام لشركة سايغون التعاونية قائلاً: "إن أحد العناصر الرئيسية في تنفيذ القرار رقم 57 هو تعزيز الابتكار، مع القيام في الوقت نفسه بإعادة الهيكلة التنظيمية لخلق مساحة تنمية أكثر قوة".

إضافةً إلى ذلك، تركز الشركة على استراتيجيات التميّز من خلال تجزئة السوق ونماذج الأعمال المصممة خصيصاً لكل منطقة جغرافية. كما تُولي الشركة أولويةً لتعزيز الانضباط التشغيلي بهدف ترشيد التكاليف، وزيادة الربحية، وإرساء أساس للتنمية المستدامة.

في نهاية المطاف، ستجري شركة سايغون التعاونية إعادة هيكلة تنظيمية، مما يفتح فرص نمو جديدة مع تعزيز الابتكار في الوقت نفسه لتقوية ميزتها التنافسية في السوق.

بحسب السيد نغوين آنه دوك، لتحقيق نمو مرتفع، من المستحيل الاعتماد فقط على معدل النمو في السنوات السابقة؛ بل يلزم ابتكار شامل. وهذا يشمل الابتكار في الثقافة والتحول الرقمي لخلق قيمة مضافة مميزة.

في الوقت نفسه، يجب على النظام إعادة هيكلة عملياته التجارية لتحسين الكفاءة وخلق إمكانات نمو أكبر.

"لتحقيق هدف النمو المكون من رقمين، تقوم شركة سايغون التعاونية بتنفيذ تسعة مشاريع رئيسية بناءً على التحديات الحالية واتجاهات التنمية في الصناعة."

لا تساعد هذه المشاريع شركة سايغون التعاونية على تحقيق أهدافها التجارية فحسب، بل تساهم أيضًا بشكل إيجابي في تطوير قطاعات التجارة والخدمات والتجزئة في فيتنام.

وأكد السيد نغوين آنه دوك قائلاً: "نريد أن نساهم ونحدث تأثيراً إيجابياً على نمو الناتج المحلي الإجمالي الوطني ونمو الناتج المحلي الإجمالي لمدينة هو تشي منه في الفترة المقبلة".

تسعة مشاريع تأسيسية وإصلاحات جذرية في عام 2025.

1. تعزيز العمليات التجارية الفعالة.

2. رفع مستوى بيئة التسوق.

3. إصلاح شامل لشركة Co.op Food ونموذج أعمالها الأصغر.

4. التحول في التجارة الإلكترونية.

5. إكمال مشاريع تكنولوجيا المعلومات.

6. تحسين نظام التخزين والخدمات اللوجستية.

7. إصلاح سوق السلع.

8. صندوق احتياطي لتطوير نقاط البيع.

9. يجب أن يكون التنظيم الهيكلي مبسطًا ومدمجًا وقويًا وفعالًا وكفؤًا، وفقًا للقرار 18-NQ/TW.

تهدف شركة سايغون التعاونية إلى تحقيق نمو برقمين في عام 2025 - الصورة 2.


المصدر: https://tuoitre.vn/saigon-co-op-dat-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-trong-nam-2025-20250317224915755.htm


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

إرث

شكل

الشركات

الشؤون الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Happy Vietnam
الذكرى السنوية الـ 80

الذكرى السنوية الـ 80

Sinh viên Việt Nam năng động - tự tin

Sinh viên Việt Nam năng động - tự tin

Truyền nghề cho trẻ khuyết tật

Truyền nghề cho trẻ khuyết tật