يختبر الطلاب تحدي 35 ساعة من الأكل والنوم والراحة من خلال حملة إعلامية واقعية

شارك ما يقرب من 150 طالبًا من الجامعات والكليات في هانوي في برنامج InternPitch Camp 2025. (المصدر: BUV)

يتم تنظيم معسكر InternPitch 2025، الذي يستمر لمدة يومين (10-11 مايو)، من قبل الجامعة البريطانية في فيتنام (BUV) وشركة Le Bros والشركاء التعليميين في هانوي، لطلاب السنة النهائية والخريجين الجدد الذين يرغبون في التدريب في صناعة التسويق والاتصالات.

والنقطة المميزة في البرنامج هي أنه مبني وفقًا لنموذج الهاكاثون - وهي مسابقة إبداعية تجري بشكل مستمر في فترة زمنية قصيرة. يتم تقسيم الطلاب إلى مجموعات من "الوكالات المحاكاة"، حيث يتعلمون من الخبراء ويطبقون المعرفة لبناء وتقديم حملات الاتصالات المتكاملة (IMC)، استنادًا إلى موضوعات واقعية من الشركات في المجالات "الساخنة" مثل الصناعة والمالية والاتصالات.

وبعد استلام المهمة مباشرة، بدأت "الوكالات" بالدخول في "السباق" مع ضغط زمني كبير. كان لدى كل فريق أقل من 20 ساعة لتحويل موجز تقريبي إلى خطة IMC كاملة تلبي متطلبات العلامة التجارية والمتطلبات العملية.

لم تعد المهام الجماعية المعتادة، بل يتم "وضع الطلاب في حالة تأهب" مثل وكالة حقيقية. يتم تقسيم الأدوار بشكل واضح: تدرس أبحاث السوق السوق و"تبحث" عن الأفكار، ويتوصل المخططون إلى أفكار إبداعية ويحددون الاستراتيجيات، ويأتي المبدعون بالأفكار والمرئيات، وتأخذ وسائل الإعلام في الاعتبار قنوات التنفيذ، بينما يلعب الحسابات دورًا في إدارة التقدم وربط الفريق بالموجهين.

ناقش الطلاب بحماس اختيار فكرة كبيرة وجيدة ورسالة رئيسية "جذابة" بما فيه الكفاية ومتوافقة مع وضع العلامة التجارية. كان على العديد من الفرق العمل طوال الليل لإنجاز الاقتراح وإعداد العرض التقديمي. وتحت الضغط، ساعد التفكير المهني وروح الفريق الطلاب على "التحول" كل ساعة.

"بعد الدراسة والعمل المستمر لأكثر من 30 ساعة، شعرت الفرق في بعض الأحيان بالإرهاق، ولكن في النهاية، جلس الفريق بأكمله وشجع بعضهم البعض ودعموا بعضهم البعض لإنتاج خطة كان الفريق بأكمله فخوراً بها،" - شارك فريق Sau Xanh.

وعندما دخلت الوكالات جولة تقديم العروض، بعرض مدته 20 دقيقة، أظهرت جميع المجموعات الثقة، والتفكير النقدي الجيد، ومهارات التعامل المرنة مع المواقف.

وفيما يتعلق بموضوع التنمية المستدامة (ESG) للصناعة، قدمت مجموعات "العطاءات" الخمس أفكارًا علق عليها الخبراء بأنها عملية للغاية. حيث يحظى فريق Coc Coc بتقدير كبير لفكرة "الاستثمار من أجل مستقبل أخضر" - مما يدل بوضوح على التزام العلامة التجارية تجاه ESG. تستفيد المجموعة بشكل جيد من استراتيجية المحادثة مع القادة (المناقشة مع الخبراء) باعتبارها النشاط الرئيسي، مع التركيز على احتياجات الشركات.

تناقش مجموعات من الطلاب وتتبادل الآراء لتطوير خطة اتصال. (المصدر: BUV)

كما تثير الأفكار المتعلقة بموضوعات التمويل والخدمات المصرفية الإعجاب من خلال ربط نمط الحياة الأخضر لجيل Z بالمواد الثقافية التقليدية بذكاء. وتبرز مجموعة ساو زانه بفكرتها الكبرى "لون أخضر واحد"، مستغلة صورة كو دوي ثونج نجان واستراتيجية اتصال تلتقط عادات استقبال المعلومات بين الشباب. تساهم الخطة في تحديد "الأخضر" باعتباره الهوية الجديدة لجيل Z، المرتبطة بالسلوك المالي المناسب للمنتج.

كما استغرق الأمر من القضاة في قطاع الاتصالات وقتًا طويلاً لاتخاذ قرار بشأن "الوكالتين الفائزتين" من بين خمس خطط حصلت جميعها على تصنيف ممتاز. توصل فريق Metafour إلى فكرة تستحضر المشاعر من رحلة التحول من الجيل الثاني إلى الجيل الخامس، وتدمج عناصر الحنين والتحول. وفي الوقت نفسه، تقترح شركة Can Bros اتجاهًا أقوى من خلال الأحداث التكنولوجية المباشرة التي تركز على تجربة المستخدم والفوز.

إن النقطة المشتركة التي يمكن ملاحظتها بسهولة في المجموعات الفائزة هي أنها جميعًا تضم ​​مشاركة طلاب من جامعات دولية في فيتنام، مما يدل على أن تفكيرهم الإبداعي الجديد وقدرتهم على التعامل مع المشكلات بطريقة متعددة الأبعاد ساهمت بشكل كبير في مساعدة المشروع على تحقيق تصنيفات عالية.

في كلمته خلال الفعالية، قال البروفيسور ريك بينيت، نائب رئيس مجلس أمناء جامعة بوفالو: "نؤمن بأن أسلوب التعلم الأكثر فعالية هو التجربة المباشرة وتطبيق النظرية عمليًا. يُتيح هذا البرنامج، الذي يمتد لـ 35 ساعة، للطلاب فرصةً لتحدي أنفسهم والتعبير عن أفكارهم واستكشاف إمكاناتهم."

المصدر: https://baoquocte.vn/sinh-vien-duoc-tra-i-nghiem-thu-thach-35-gio-an-ngu-nghi-cung-chien-dich-truyen-thong-thuc-chien-314867.html