 |
| شارك ما يقرب من 150 طالبًا من جامعات وكليات هانوي في برنامج InternPitch Camp 2025. (المصدر: BUV) |
يتم تنظيم معسكر InternPitch 2025، الذي يستمر لمدة يومين (10-11 مايو)، من قبل الجامعة البريطانية في فيتنام (BUV) وشركة Le Bros والشركاء التعليميين في هانوي، لطلاب السنة النهائية والخريجين الجدد الذين يرغبون في التدريب في صناعة التسويق والاتصالات.
يتميز البرنامج ببنائه على نموذج الهاكاثون، وهو مسابقة ابتكار قصيرة الأمد. يُقسّم الطلاب إلى مجموعات من "وكالات محاكاة"، يتعلمون من الخبراء ويطبقون معارفهم لبناء وتقديم حملات اتصالات متكاملة (IMC)، استنادًا إلى مواضيع واقعية من شركات في مجالات حيوية مثل الصناعة والمالية والاتصالات.
فور استلام المهمة، بدأت "الوكالات" بدخول "السباق" تحت ضغط زمني كبير. كان لدى كل مجموعة أقل من 20 ساعة لتحويل موجز أولي إلى خطة تسويق تسويقي متكاملة، تلبي متطلبات العلامة التجارية والمتطلبات العملية.
لم تعد التمارين الجماعية المعتادة، بل يتم "تدريب" الطلاب كوكالة حقيقية. الأدوار مقسمة بوضوح: دراسات السوق تُجريها الشركة وتبحث عن رؤى ثاقبة، والمخططون يبتكرون أفكارًا إبداعية ويحددون الاستراتيجيات، والمبدعون يبتكرون الأفكار والوسائل المرئية، ووسائل الإعلام تُعنى بقنوات التنفيذ، بينما يتولى قسم الحسابات إدارة التقدم وربط المجموعة بالمرشدين.
ناقش الطلاب بحماس اختيار فكرة رئيسية جيدة ورسالة رئيسية جذابة بما يكفي لتتناسب مع مكانة العلامة التجارية. اضطرت العديد من المجموعات للعمل طوال الليل لإكمال المقترح وإعداد العرض التقديمي. تحت الضغط، ساعد التفكير المهني وروح الفريق الطلاب على "التحول" كل ساعة.
"بعد الدراسة والعمل المستمر لأكثر من 30 ساعة، شعر الفريق في بعض الأحيان بالإرهاق، ولكن في النهاية، جلس الفريق بأكمله وشجع ودعم بعضهم البعض لإنتاج خطة كان الفريق بأكمله فخوراً بها" - شارك فريق Sau Xanh.
وعندما دخلت الوكالات جولة تقديم العروض، بعرض مدته 20 دقيقة، أظهرت جميع المجموعات الثقة، والتفكير النقدي الجيد، ومهارات التعامل المرنة مع المواقف.
فيما يتعلق بموضوع التنمية المستدامة (ESG) للقطاع، قدمت المجموعات الخمس المتنافسة أفكارًا علق عليها الخبراء بأنها عملية للغاية. وقد حظي فريق كوك كوك بتقدير كبير لفكرة "الاستثمار من أجل مستقبل أخضر"، مما يُظهر بوضوح التزام العلامة التجارية بمبادئ ESG. وقد استفاد الفريق بشكل جيد من استراتيجية "حوار القادة" (نقاش الخبراء) كنشاط رئيسي، مع التركيز على متطلبات العمل.
 |
| مجموعة من الطلاب يناقشون ويتبادلون الأفكار لتطوير خطة تواصل. (المصدر: BUV) |
أثارت أفكار موضوع التمويل والخدمات المصرفية إعجاب الحضور، إذ ربطت بذكاء بين نمط الحياة الأخضر لجيل Z والمواد الثقافية التقليدية. وبرزت مجموعة ساو زانه بفكرتها الكبرى "لون أخضر"، مستغلةً صورة كو دوي ثونغ نغان واستراتيجية تواصل ركزت على عادات استقبال المعلومات لدى الشباب. ساهمت هذه الخطة في ترسيخ مفهوم "الأخضر" كهوية جديدة لجيل Z، مرتبطة بالسلوك المالي المناسب للمنتج.
استغرقت لجنة تحكيم الاتصالات وقتًا طويلاً لاختيار الوكالتين الفائزتين من بين خمس خطط، جميعها حصلت على تقييم ممتاز. ابتكر فريق ميتافور فكرةً أثارت مشاعر رحلة الانتقال من الجيل الثاني إلى الجيل الخامس، حيث جمعت بين الحنين إلى الماضي والتحول. في الوقت نفسه، اقترحت كان بروس توجهًا أقوى من خلال فعاليات تقنية مباشرة ركزت على تجربة المستخدم، وفازت بامتياز.
إن النقطة المشتركة التي يمكن ملاحظتها بسهولة في المجموعات الفائزة هي أنها جميعًا تضم مشاركة طلاب من جامعات دولية في فيتنام، مما يدل على أن تفكيرهم الإبداعي الجديد وقدرتهم على التعامل مع المشكلات بطريقة متعددة الأبعاد ساهمت بشكل كبير في مساعدة المشروع على تحقيق تصنيفات عالية.
في كلمته خلال الفعالية، قال البروفيسور ريك بينيت، نائب رئيس مجلس أمناء جامعة بوفالو: "نؤمن بأن أسلوب التعلم الأكثر فعالية هو التجربة المباشرة وتطبيق النظرية عمليًا. هذا البرنامج، الذي يمتد لـ 35 ساعة، يُتيح للطلاب فرصةً لتحدي أنفسهم والتعبير عن أفكارهم واستكشاف إمكاناتهم."
المصدر: https://baoquocte.vn/sinh-vien-duoc-tra-i-nghiem-thu-thach-35-gio-an-ngu-nghi-cung-chien-dich-truyen-thong-thuc-chien-314867.html
تعليق (0)