Kinhtedothi - إن التحول الحاسم في التفكير والعمل، وتعزيز الروح الاستباقية، والجرأة على التفكير، والجرأة على العمل، والجرأة على الابتكار، والجرأة على تحمل المسؤولية عن الصالح العام، هو أحد أبرز جوانب دراسة واتباع أيديولوجية الرئيس هو تشي منه في الوكالات والوحدات في هانوي .
إزالة "العائق" في الشعور بالمسؤولية.
تركز هانوي حاليًا على تحقيق هدفها السنوي للنمو لعام 2024، والذي يتراوح بين 6.5% و7%، وفقًا للخطة الموضوعة؛ وصرف أكثر من 95% من رأس المال الاستثماري العام المُخطط له؛ وتعبئة جميع الموارد واستخدامها بكفاءة؛ ومواصلة تنفيذ المهام المتأخرة عن الجدول الزمني بحزم وتزامن وفعالية. وتتطلب هذه الأهداف إرادة سياسية قوية من جميع سكان المدينة.
كما أكد قادة هانوي، ستواصل المدينة تنفيذ حلول وتدابير شاملة للحفاظ على النمو الاقتصادي ، وتسريع وتيرة مشاريع البناء بشكل حاسم، وصرف رؤوس أموال الاستثمار العام؛ وتنفيذ اختراقات فعالة في تطوير البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وبناء وتطوير الإطار المؤسسي لتنمية العاصمة...
بعد مرور عام على تنفيذ التوجيه رقم 24-CT/TU بتاريخ 7 أغسطس 2023 الصادر عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة "بشأن تعزيز الانضباط والنظام والمسؤولية في إدارة العمل داخل النظام السياسي للمدينة"، بالتزامن مع دراسة واتباع أيديولوجية وأخلاقيات وأسلوب هو تشي منه، فقد أظهر دور ومسؤولية وسلوك القادة المثالي على جميع المستويات وفي جميع القطاعات تحسينات واضحة.
وقد عزز هذا الانضباط والنظام والمساءلة في التعامل مع العمل داخل النظام السياسي، ونشر بقوة روحاً حاسمة ودقيقة من مستوى المدينة إلى القاعدة الشعبية، مما خلق زخماً في جميع أنحاء النظام السياسي لإنجاز المهام الموكلة.
من الناحية العملية، في الأحياء والبلديات والقطاعات التي تتفاعل بشكل مباشر مع الناس، يُعدّ تطبيق تعاليم الرئيس هو تشي منه واتباعها جزءًا لا يتجزأ من العمل اليومي. وقد أثمر نهج "البناء" في "المكافحة"، مع قياس رضا الناس في الوقت نفسه، عن العديد من النماذج المبتكرة للقضاء على الجمود والتهرب من المسؤولية والتنصل منها في تنفيذ المهام. ولا يزال التركيز على مسؤولية تقديم القدوة الحسنة وإجراء إصلاحات جذرية في التفكير والعمل محورًا أساسيًا في تطبيق تعاليم الرئيس هو تشي منه في الوكالات والوحدات في جميع أنحاء هانوي.
سيؤدي ذلك إلى تحقيق إنجازات جديدة في الانضباط والنظام الإداري، وتعزيز روح الإبداع والجرأة في التفكير والتصرف، والاستعداد لتحمل المسؤولية عن الصالح العام وتنمية العاصمة بين كل مسؤول وكل وحدة في تنفيذ المهام.
تحسين كفاءة العمل
في مختلف الوحدات، لا يزال التركيز الأساسي منصباً على ابتكار أساليب العمل، مع تطبيق العديد من النماذج والنهج الإبداعية. في مقاطعة أونغ هوا، وجهت اللجنة الدائمة بوضع جدول مفصل يحدد 12 معياراً لتقييم أداء القادة والمديرين في جميع المجالات: إدارة الدولة للأراضي، والإصلاح الإداري، والتنمية الاقتصادية، وبناء الحزب، وما إلى ذلك، ليكون بمثابة معايير تقييم لرؤساء وقادة الوكالات والوحدات.
بحسب قادة مقاطعة دونغ آنه، فقد أجرت المقاطعة إصلاحات في أساليب القيادة والتوجيه، معتمدةً على نتائج وتقدم تنفيذ المهام كأساس لتقييم أداء المجموعات والمسؤولين. ويتم تنفيذ العمل المتعلق بالموظفين في دونغ آنه بطريقة تُعزز قدرات القوى العاملة في المجالات الصعبة، وتتجنب الجمود، وتُشجع الابتكار والإيجابية، وتُحفز الموظفين على السعي نحو التميز.
في مقاطعة هوانغ ماي، وبعد مرور عام على تطبيق التوجيه رقم 24-CT/TU، أشرفت لجنة الحزب في المقاطعة على قيادة وتوجيه وتنظيم تنفيذ التوجيه لسبع منظمات حزبية وثمانية عشر فرداً. وأجرت لجنة الشعب في المقاطعة عشرين عملية تفتيش مُخططة وتسعة وعشرين عملية تفتيش مفاجئة غير مُعلنة في مختلف الوحدات؛ كما نظمت عمليات تفتيش للخدمة العامة بشأن أداء واجبات ومسؤوليات المسؤولين والموظفين المدنيين في دائرتين انتخابيتين.
أقرت لجنة الشعب بالمنطقة إجراءات العمل الداخلية؛ وأصدرت الدوائر الانتخابية 214 إجراءً، بالإضافة إلى إجراءات مشتركة بين الوكالات لإدارة العمل الداخلي بين الوحدات. وقد عزز ذلك روح المسؤولية لدى المسؤولين والموظفين المدنيين في أداء واجباتهم، مما خلق بيئة عمل أكثر جدية وكفاءة، وحسّن جودة الخدمات العامة بشكل ملحوظ. وتم اختيار عدد من القضايا الرئيسية والصعبة والمهمة والمستمرة في المنطقة لتوجيهها وقيادتها بشكل مركّز، مما حقق نتائج أولية وأحدث تغييرات إيجابية. كما تم حلّ العديد من القضايا المعقدة بشكل نهائي، مثل تلك المتعلقة بإزالة الأراضي، والإدارة الحضرية، وإدارة أوامر البناء.
تُظهر الإحصاءات أنه خلال العام الماضي، قامت لجان الحزب واللجان الدائمة ولجان التفتيش على مستوى المقاطعات والبلديات وما يعادلها بإجراء ما مجموعه 1520 عملية تفتيش وإشراف على 3313 منظمة وفردًا... وبعد عمليات التفتيش والإشراف ومراجعات الخدمة العامة هذه، تبين أن 873 منظمة وفردًا قد انتهكوا اللوائح، وتم تأديب 368 منظمة وفردًا.
من الواضح أن التطبيق الفعال لمبدأ "مواءمة الأقوال مع الأفعال"، واعتماد الابتكار كمنهج تفكير، والتأكيد على الأداء المتميز والكفاءة في إنجاز المهام الموكلة، هي الركائز الأساسية لتعزيز تطبيق فكر الرئيس هو تشي منه بين الكوادر على جميع مستويات المدينة، واستخدامه كجوهر لنشره وتعميمه في المجتمع بأسره. وهذه ركائز مهمة لترسيخ الشعور بالمسؤولية والسلوك القويم، بما يسهم في تحقيق أعلى مستويات التنمية الاجتماعية والاقتصادية المرجوة.
المصدر: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html
تعليق (0)