في 27 ديسمبر، عُقد المؤتمر الوطني الحادي عشر للمحاكاة في هانوي تحت شعار "محاكاة الابتكار والإبداع وتسريع الإنجازات من أجل إدخال البلاد في عصر من التنمية القوية والحضارية والمزدهرة".
في المؤتمر، مُنحت مجموعة TH ، التي يمثلها بشكل أساسي شركة TH Dairy Food Joint Stock Company، لقب بطل العمل من قبل الحزب والدولة - تقديراً لمساهمات TH المتميزة بشكل استثنائي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وحماية وتحسين الصحة العامة، والمساهمة في بناء أساس من القوة البدنية والفكرية للأجيال القادمة في البلاد.
أمام أكثر من 2200 مندوب حضروا المؤتمر، تسلم بطل العمل تاي هوونغ - مؤسس مجموعة TH - اللقب من الرئيس لونغ كوونغ.
بطل العمل تاي هوونج - مؤسس مجموعة TH، يحصل على اللقب من الرئيس لونج كوونج. الصورة: دينه تونغ .
يُعد هذا الحدث ذا أهمية خاصة لأنه يتزامن مع الذكرى السنوية الخامسة عشرة لعلامة TH التجارية للحليب الحقيقي، مما يمثل علامة فارقة في مسيرة TH في خدمة الآخرين وسعيها الدؤوب لتحقيق مهمتها "من أجل فيتنام قوية"، "من أجل مكانة فيتنام".
بفضل لقب بطل العمل الذي منحه الحزب والدولة، يواصل TH التمسك بالفضائل البطولية لأمة بطولية، ونشر تلك الروح والعمل جنباً إلى جنب مع الأمة للدخول في حقبة جديدة - حقبة من التنمية والقوة والحضارة والازدهار.
تُعدّ مجموعة TH مجموعة أعمال وطنية تضع مصالحها ضمن المصالح العامة للوطن. ومنذ تأسيسها، وضعت TH نصب عينيها رسالةً سامية: "من أجل فيتنام قوية - من أجل مكانة فيتنام"، وسعت جاهدةً لتحقيق خمس قيم أساسية: السعادة الحقيقية، والصحة العامة، والطبيعة الخالصة، والمحافظة على البيئة، والتفكير المتفوق، وتناغم المصالح. وقد حازت مجموعة TH على لقب "بطل العمل" المرموق تقديرًا لإنجازاتها المتميزة في خدمة الوطن.
من أبرز إنجازات شركة TH إحداث ثورة في إنتاج الحليب الطازج النظيف في فيتنام، مُغيرةً بذلك طبيعة صناعة الألبان وواضعةً أسس إنتاج الحليب الطازج النظيف. وقد دمجت TH بين العلم والتكنولوجيا وعلوم الإدارة لتحقيق إنتاجية عالية للعمالة، وتكاليف معقولة، وجودة منتجات تُلبي المعايير الدولية. كما أدمجت المزارعين في سلسلة القيمة، مُساهمةً في التخفيف من حدة الفقر بشكل مستدام، ومُمكّنةً إياهم من الازدهار في أراضيهم. وينبع نجاح TH من فلسفتها: فعل ما هو خير للناس ولجميع الكائنات الحية على أساس التنمية المستدامة - تلك هي السعادة الحقيقية. وهذه إحدى القيم الأساسية التي لطالما سعت TH جاهدةً لتحقيقها.
في عام ٢٠٠٨، دخلت مجموعة TH قطاع الألبان لسببٍ غير مقبولٍ بتاتًا: تلوث الحليب في الصين بمادة الميلامين، مما شكّل خطرًا على صحة الأطفال وتسببهم بنزيف الكلى. في ذلك الوقت، كان سوق الحليب السائل في فيتنام يتألف من ٩٢٪ من الحليب المجفف المُعاد تكوينه، و٨٪ فقط من الحليب الطازج، بمشاركة أكثر من ٥٠٠ علامة تجارية من مختلف الأحجام، مما صعّب التمييز بين المنتجات الأصلية والمقلدة. وبدافع الأمومة، قالت السيدة تاي هوونغ، مؤسسة مجموعة TH: "لا يمكننا التأخير أكثر من ذلك؛ فلنصنع لأطفالنا كوبًا من الحليب بكل ما تحمله الأم من حبٍّ وإخلاص".
ماشية في مزرعة مجموعة TH في نغي آن. الصورة: دينه تونغ .
لا تُعدّ الظروف الطبيعية في فيتنام مواتية لتربية الأبقار الحلوب، ولكن بفضل التطبيق المتزامن لتقنيات الثورة الصناعية الرابعة (الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة، وغيرها) في جميع مراحل سلسلة الإنتاج، تمكّنت شركة TH من التغلب على هذه التحديات الطبيعية لتربية الأبقار الحلوب وإنتاج حليب طازج ونظيف للمجتمع. وتمتلك TH حتى الآن أكبر مجمع مزارع ألبان عالي التقنية ومتكامل في العالم.
على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية، ناضلت شركة TH باستمرار من أجل الشفافية في سوق الألبان. وقد أدرك الشعب الفيتنامي قيمة الحليب النظيف والطازج، وأصبح لديه معلومات كافية لاختيار منتجات عالية الجودة تلبي المعايير الدولية وتضمن تغذية صحية. والأهم من ذلك، أن نجاح TH شجع المزارعين والشركات في نفس القطاع على الاستثمار بجدية في تربية الألبان لإنتاج حليب طازج حقيقي، مما يخلق تنمية مستدامة لقطاع الثروة الحيوانية في فيتنام، ويبني علامة تجارية للحليب الفيتنامي النظيف والطازج ترقى إلى المعايير الدولية.
بفضل قيادة شركة TH وممارساتها التشغيلية، ارتفع استهلاك الحليب للفرد في فيتنام من 8-12 لترًا/شخص/سنة (2008) إلى 36 لترًا/شخص/سنة حاليًا، حيث يمثل الحليب الطازج الآن ما يصل إلى 60% من منتجات الحليب السائل.
إن التزام شركة TH الراسخ والمتواصل بخدمة المجتمع يتجلى في شراكتها مع الحزب والدولة في رعاية صحة الشعب، حفاظًا على مكانة فيتنام. وانطلاقًا من فهمها العميق بأن الإنسان هو ركيزة المجتمع والمورد الأساسي للتنمية الوطنية، أولت TH اهتمامًا خاصًا بالفئة العمرية الأكثر أهمية (من سنتين إلى 12 سنة). فقد أثبتت الدراسات العلمية أن 86% من الطول الأقصى و80% من نمو الدماغ يكتمل قبل سن الثانية عشرة. لذا، يُعد الاستثمار في التغذية السليمة لهذه الفئة العمرية استثمارًا مستدامًا للمستقبل.
وقد تعاونت TH مع المعهد الوطني للتغذية - وزارة الصحة، ووزارة التعليم والتدريب، وخبراء التغذية المستقلين من فيتنام ودولياً (فرنسا واليابان) لتنفيذ بحث مدرسي منهجي يتبع المعايير الدولية، بما في ذلك دراسات التدخل المجتمعي الخاضعة للرقابة.
يُعدّ حليب "TH true MILK UHT school milk" أول منتج معتمد من وزارة الصحة لفعاليته في تحسين الحالة التغذوية ومستويات المغذيات الدقيقة لدى الأطفال. ويُوفّر هذا أساسًا عمليًا لإصدار معيار حليب المدارس ضمن البرنامج الوطني لحليب المدارس (القرار رقم 1340/QD-TTg بتاريخ 8 يوليو 2016)، مما يُسهم في الحدّ من مخاطر إدخال حليب مجهول المصدر أو غير مُطابق لمعايير سلامة الغذاء إلى المدارس. وفي وقت لاحق، صدر القرار رقم 1660/QD-TTg بتاريخ 2 أكتوبر 2021، عن رئيس الوزراء بالموافقة على برنامج الصحة المدرسية لتعزيز تعليم ورعاية وحماية وإدارة صحة الأطفال والطلاب.
بدءاً من برنامج الحليب المدرسي، تواصل مجموعة TH شراكتها مع وزارة التربية والتعليم والتدريب لتنفيذ "نموذج الوجبات المدرسية الذي يضمن التغذية المتوازنة المقترنة بالنشاط البدني المعزز" في العام الدراسي 2020-2021 في 10 محافظات ومدن، تمثل 5 مناطق بيئية رئيسية على مستوى البلاد.
في هذا النموذج، تُحضّر وجبات المدارس باستخدام أغذية طبيعية بالكامل، بالاعتماد على المزايا الزراعية للمنطقة؛ حيث يُضاف الحليب الطازج إلى مكونات الوجبات بطريقة علمية، وذلك على مدار خمسة أيام في الأسبوع، مع توفير 400 قائمة طعام موحدة. وقد حقق هذا النموذج نتائج باهرة، مساهماً في تحسين وضع سوء التغذية ونقص المغذيات الدقيقة، وتغيير عادات الطلاب الغذائية والرياضية نحو الأفضل.
يعتبر هذا النموذج حلاً شاملاً وثورياً لتحسين وضعية الشعب الفيتنامي، كما أنه يشكل أساساً عملياً هاماً لاقتراح تطوير قانون التغذية المدرسية، بهدف إضفاء الطابع المؤسسي على توجيهات وسياسات الحزب بشأن رعاية صحة ووضعية الشعب الفيتنامي وضمان الحقوق الغذائية للأطفال.
تلتزم مجموعة TH ببناء أقوى حاجز وقائي للأطفال - قانون يسمى قانون التغذية المدرسية، والذي يتضمن برنامجًا وطنيًا لحليب المدارس، بحيث تصبح وجبات المدارس حقًا عالميًا، تمامًا مثل الحق في الذهاب إلى المدرسة.
صرح الأمين العام تو لام قائلاً: "لم يتبق سوى عشرين عاماً على الفترة الممتدة من عام 2025 إلى عام 2045. سيشكل الأطفال الذين سيولدون خلال هذه الفترة شباب الجيل الجديد، قادة المستقبل لفيتنام مزدهرة ومتطورة. وللمضي قدماً نحو عام 2045 برؤية لفيتنام متطورة بشكل شامل، يجب أن يصبح توجيه التنمية البشرية، وخاصة للجيل الشاب، أولوية استراتيجية."
لقد حان الوقت؛ فقد توافقت الرؤية الاستراتيجية للقائد وإرادة النظام السياسي برمته مع تطلعات الشعب. لا ينبغي تفويت هذه الفرصة بأي حال من الأحوال. وتواصل مجموعة TH، إلى جانب الشركات المشروعة الأخرى، استعدادها للوقوف إلى جانب الحزب والدولة في رعاية صحة الشعب.
في 4 نوفمبر 2025، في الكرملين، قدم الرئيس الروسي فلاديمير بوتين شخصياً وسام صداقة دولة روسيا إلى بطل العمل تاي هوونغ، مؤسس مجموعة TH.
لم تكتفِ شركة TH بترسيخ مكانتها الرائدة في فيتنام، بل نجحت أيضاً في تحقيق طموحها بالتوسع عالمياً. ومن أبرز الأمثلة على ذلك كونها أكبر مستثمر فيتنامي في روسيا الاتحادية في القطاع الزراعي، حيث تمتلك مشاريع زراعية واسعة النطاق تشمل مزارع الألبان، ومصانع معالجة الحليب، وسلسلة توريد للمنتجات النظيفة عالية التقنية في مناطق مثل كالوغا وموسكو وباشكورتوستان والشرق الأقصى، مما يساهم في تحسين الأمن الغذائي والتنمية الاقتصادية المحلية.
تضم مزارع شركة TH الكبيرة في روسيا حاليًا قطيعًا من الأبقار الحلوب يبلغ حوالي 10000 بقرة، من سلالات عالية الإنتاج مستوردة من الولايات المتحدة. ويبلغ متوسط إنتاج الحليب حوالي 40-41 لترًا لكل بقرة يوميًا، أي ما يعادل 2.5 ضعف المتوسط في روسيا، كما أن جودة الحليب مصنفة ضمن أعلى المستويات مع مؤشرات غذائية ممتازة (بروتين، دهون).
في الرابع من نوفمبر/تشرين الثاني 2025، في الكرملين، قلّد الرئيس الروسي فلاديمير بوتين شخصياً وسام الصداقة - أرفع وسام تمنحه الدولة الروسية - لبطلة العمل تاي هوونغ، تقديراً لإسهاماتها البارزة في تعزيز العلاقات الودية والتعاون الاستراتيجي بين فيتنام وروسيا، لا سيما في مجالي الأمن الغذائي والتنمية المستدامة. ويعكس هذا التكريم ثقة روسيا وتقديرها الكبير للشركات الفيتنامية، ويعزز التعاون بين البلدين.
على مدار أكثر من عقد من الأحداث غير المتوقعة التي شهدها العالم - بدءًا من الأزمة الاقتصادية العالمية (2011)، مرورًا بجائحة كوفيد-19 (2019)، وصولًا إلى الحروب التي عطلت أنظمة الإمداد (2022)... والتي تأثرت بها فيتنام بشدة أيضًا - حافظت مجموعة TH على نموٍّ مضاعف في الإنتاج والأعمال. تستثمر TH باستمرار في تطبيق التكنولوجيا، وتوسع إنتاجها، وتبتكر وتُحسّن منتجاتها، مُقدّمةً منتجات ذات جودة عالمية. وقد حازت علامة TH التجارية للحليب الحقيقي، وغيرها من منتجات المجموعة، على لقب العلامات التجارية الوطنية لسنوات عديدة متتالية، إلى جانب العديد من جوائز الجودة الدولية المرموقة.
إلى جانب رؤيتها الاستراتيجية وإنجازاتها الهامة على الصعيدين الوطني والدولي، يُمثل أكثر من 10,000 عامل يعملون في سلسلة الإنتاج المتكاملة لشركة TH القوة الدافعة المباشرة التي تُجسد روح أبطال العمل والفضائل البطولية في حياتهم الإنتاجية اليومية. هؤلاء هم موظفو TH المجتهدون، الذين يُبدعون باستمرار، ويُتقنون العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، مدفوعين بروح الخدمة، والعزيمة الراسخة، والرغبة في المساهمة في خدمة الوطن، وإنتاج منتجات عالية الجودة عالميًا تُعنى بالصحة العامة.
في عام ٢٠٢٠، وفي إطار المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة، شاركت المؤسسة تاي هوونغ صفاتها البطولية وهي تقود فريق TH البطولي قائلةً: "إن أبطال العمل الذين تم تكريمهم من الماضي إلى الحاضر هم جميعاً أشخاص يتمتعون بصفات بطولية، وموجهون نحو خدمة المجتمع، ويحققون فوائد عظيمة، وتغلبوا على الصعوبات والعقبات للنهوض، وحققوا إنجازات بارزة في مجالات عملهم. إن الصفات البطولية متأصلة في طبيعة كل فرد، وفي ظل الظروف الاجتماعية الصعبة، ستتألق هذه الصفات بشكل أكبر."
انطلاقاً من روح التنافس الوطني، إلى جانب المشاريع الحقيقية الأخرى، تساهم مجموعة TH Labor Hero يوماً بعد يوم، وساعة بعد ساعة، في قيادة البلاد بثبات نحو عصر من التنمية القوية والمتحضرة والمزدهرة.
المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/tap-doan-th-duoc-phong-tang-danh-hieu-anh-hung-lao-dong-d791597.html
تعليق (0)